龍巖武北「雷打石」密林里一間茅寮房,走出網際網路新銳方三文

龍巖武北“雷打石”密林裡一間茅寮房,走出互聯網新銳方三文

人生就像滾雪球,重要的是發現很溼的雪和很長的坡。”這是巴菲特一句眾所周知的投資名言,被不少人奉為人生真諦。據說,方三文的創業項目“雪球”起名,也來源於此。

7月中旬,“雪球完成D輪 1.2 億美元融資,螞蟻金服入局”消息一出,令雪球創始人兼 CEO 方三文再度受到關注。

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武北“雷打石”密林裡一間茅寮房,走出互聯網新銳方三文

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2015年龍巖籍互聯網新銳高峰論壇

3年前,雪球創始人及CEO方三文,與美團網CEO王興、今日頭條創始人兼CEO張一鳴、同步推、91助手創始人、同步網絡CEO熊俊、“十點讀書”創始人林斌煒等13位來自天南地北的龍巖籍互聯網大咖匯聚一堂,出席在家鄉龍巖召開的“龍巖籍互聯網新銳高峰論壇”。

論壇上,時任龍巖領導梁建勇說,這是一場“相親會”, 期待各位優秀鄉賢多回家鄉看看,和本土企業“約起來”,共同打造一支協同創新的互聯網“超能陸戰隊”。 “家鄉有你們發展的多維空間”,“ 家鄉有你們發展的廣闊舞臺”,“ 家鄉是你們發展的堅強後盾”。

地處閩西的龍巖,既是革命老區,也是“客家之鄉”,可“互聯網+”產業也做得風生水起,出現了王興、張一鳴、方三文等一大群體的中國互聯網界創業新星,被稱為“互聯網+”發展中的“龍巖現象”。 一座僅有307萬人口的福建山區城市,走出瞭如此多的互聯網新銳,不得不說,這是一個奇蹟,更是一個特有的現象,那到底是什麼樣的沃土,才孕育了“幹革命走前頭,搞生產爭上游;拼奧運奪金牌,做網絡出精英”的“龍巖現象”呢?

花香牆外,牆內的土壤必定肥沃,不妨先從雪球創始人方三文的家族源流說起。

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龍巖武平永平帽村風景

互聯網+“龍巖三傑”中(今日頭條張一鳴、美團王興、雪球方三文),方三文年齡最大,生於1975年,王興是1979年出生,張一鳴是80後,生於1983年;不過,三人雖同屬福建龍巖,卻不是一個地方出生的,方三文的祖籍是龍巖市武平縣永平鎮,因地處“八山一水一分田”武平縣北部的崇山峻嶺,當地人也喜愛稱自己為“武北人”。

從地理位置上,武平北部“永平、桃溪、大禾、湘店” 這四個鄉鎮的人,都可稱“武北人”。武平當地警界文人方桃雄,曾在《武北人》一文寫道:“武北人重教。終年累月的勞作,深味無知的切痛,使武北人家堅捧讀書為至上。武北四鎮,每姓皆有祠堂,都留‘耕讀、忠孝、重教’之家訓。”

其中,方桃雄也列舉了當地的一些知名人物,比如“湘店鄉劉姓祠堂側一普通人家,橫空出世百戰開國上將,共和國空軍司令劉亞樓”;又比如“永平‘雷打石’密林裡的一間茅寮房,豪邁走出北大學子、互聯網新銳方三文”。

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方三文的語文老師——王錦春

方桃雄說,來武北任教的(外地)老師,但逢正月期間,一律不用煮飯,一日三餐,早被先到的學生家長拖到家中酒肉侍候;碰到年節,老師門口堆著學生從家裡帶來的新米、煎粄、青菜、地瓜。上述的一段描述,是武北人重視教育的生動體現,在當地,有一種“賣屎缸也要繳子女讀書”的文化傳承。

2006年第30屆香港國際電影節上,紀錄片《高三》獲得最佳紀錄片人道獎,而片中的班主任王錦春,就是方三文在武平一中的語文老師。據說導演周浩本來是想拍一部批判高考體制的片子,結果片中的班主任王錦春“太搶戲”了,拍成了勵志片。片子裡,王錦春是這樣激勵他的學生:“讀書不會死人,你就拿出半條命來讀就可以了”,“ 你不要去問接下去會怎麼樣,你只需要去付出”等等。

方三文是1997年畢業於北京大學中文系,同年加入《南方週末》。1992年,方三文參加高考時,是福建省高考文科的第二名。紀錄片《高三》編導周浩,也是一位獨立製片人、攝影記者,曾是方三文的同事;2006年,當他無意中與王錦春談到方三文的作文,未料王錦春還背出了一段,這可是12年前他學生方三文的一篇作文呀!

高考,對很多農村孩子來說,是一條“相對”捷徑。您說,在資源相對不公平的背景下,高考也是生命中的轉折,唯一公平的出路;考出去,就能突破現狀、突破困境,走出一片新天地。王錦春也說:一直鼓勵那些苦孩子考出去,衝出去,就涅槃,重生了!

對於自己的學生方三文,有一篇文章讓王錦春至今難忘,標題是:“熱愛她,你就離開她!”

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永平帽村“德茂祠”

在永平鎮帽村的村中心,有一座“竹苞松茂”的主廳三進、橫屋六擺的建築,本地人也叫“德茂祠”,系帽村方氏十八世方德茂所建,迄今近200多年。大門門匾上書寫“竹苞松茂”四個大字,應是取自《詩經·小雅·斯干》裡“如竹苞矣,如松茂矣”,寓意家門興盛,如松竹繁茂。方德茂,生於清乾隆末年,在當地富甲一方,於清嘉慶末年(1820年前後),建造了“竹苞松茂”這座規模宏大的建築。

據《武平縣誌》等當地史料記載,方姓在武平的開基祖方偉,於北宋太宗雍熙年間(985年),自江西豫章遷居帽村劉公坑,已傳25—30代。

福建方氏,有多支宗派,比如“方山派”始祖方叔達,在隋代時任閩州長史,後就地落籍,後來子孫遷居今天莆田、仙遊等地。(據“福建通志”等)又如,今天漳州雲霄、龍海等地的方氏,始祖是方伯虞,其後代於唐高宗年間,隨陳政將軍入閩。另外,福州閩侯方莊等地的方氏後裔,始祖是隨閩王王審之來到福建的。

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“竹苞松茂”古建築外貌

“六桂方氏”,是福建方氏比較興盛的一個支派,不過先祖姓翁,後晉高祖天福年間(公元936~941年),莆田翁乾度6個兒子都登進士,號稱“六桂翁氏”,後因斷臂戰亂,有5個兒子改姓,其中第4子方處撲該姓方,即“六桂方氏”一世祖;其後代子孫除留居本省莆田、福清等地,還遷居潮汕等地。

另外,有一支福建方氏,與明初一位著名人物有關,他就是方孝孺,系明建文帝最親近的大臣,後被明成祖“誅十族”。 方孝孺有兩個侄兒方誌道、方洲,化名逃到福建,後在莆田涵江桂嶺定居,故而這一派系,被稱為“桂嶺方氏”。應該說,“桂嶺方氏”與方三文“武平方氏”的先祖,還是有一定淵源。

有譜籍記載,包括方三文在內的“武平方氏”,多源於永平鎮帽村方氏一世祖大朗公。資料曰:其乃“明方正學(方孝孺)之族,永樂初避禍,由江寧遷居帽村。”目前,帽村方氏本村人口2300多人,其族裔後人也播遷外地,如江西、龍巖長汀、臺灣及新加坡、日本等地。

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薛蠻子、沈南鵬、螞蟻金服為什麼要投他?

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雪球創始人方三文

方三文的雪球,創辦於2010年,旗下擁有手機炒股應用“雪球”及網站“雪球”,並提供蛋卷基金、雪盈證券、雪球私募等投資領域的輔助服務。雪球獲得螞蟻金服1.2美元D輪融資之前,已先後多輪融資:2011 年,紅杉資本投了400萬美元A輪;2013 年8月,晨興資本領投B輪,紅杉跟投,該輪融資額為1000萬美元;C 輪融資是2014年,由人人公司領投、晨興資本跟投,融資4000 萬美元。

薛蠻子、沈南鵬、螞蟻金服等,為什麼要投他?

北大畢業後,方三文在南方週末、南方都市報工作了七年多,據說是受原網易門戶事業部總裁、粉筆網創始人李甬的“慫恿”下,轉道網易,從2005年至2010年,當了5年網易副總編輯;而此前,方三文在媒體界活躍了不少年,離開《南方週末》後,在《21世紀經濟報道》掛過單,參與創辦《東方早報》,也當上《南方都市報》編委,不過均是傳統紙媒,到網易任職算是第一次“觸網”。

互聯網圈中,有個“來自網易的你”的創業群體,比如李甬,做了一個“猿題庫”的線上教育;歡聚時代(YY)聯合創始人李學稜,是語音聊天領域的;而方三文,則專注於垂直領域的財經社區建設,他們均是“網易系”創業幫。羅振宇從央視出來,搞了個“羅輯思維”,不少網友指稱其是“賣焦慮”,而方三文8年前創辦雪球,離職創業的動機也是“焦慮”所致,2010年,他在北京中關村成立了“北京雪球信息科技有限公司”,同年5月25日,上線了旗下的第一個產品——

i美股(imeigu.com)。(讀過方三文在網易開的博客就知道,其用戶名就是“i美股方三文”)

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天使投資人薛蠻子

打開雪球APP,有個創始人方三文註冊的ID,名曰“不明真相的群眾”;標註是“主業:陪聊。副業:陪賭”。“ 陪聊”+“陪賭”,大體體現出雪球的商業模式——即“社區(社交)+金融(交易)”。

最初,註冊用戶激增後,方三文也說不好自己的盈利模式,若有,那就是有人願意在網站上打廣告,也就是說,廣告費一度是雪球財經唯一的收入。

雪球財經成立初期,第一個天使投資人是薛蠻子。據說,方三文先是找IDG談,不過,IDG沒有投,薛蠻子卻答應“行,我投點。”大致可以如此推斷,IDG之所以沒有投,是當時方三文還給不出清晰的盈利模式,畢竟,作為投資機構而言,不僅要看到項目商業模式的可擴充性,更希望明白被投資項目的清晰盈利模式。投資不是做慈善,一定要見到盈利。而對於薛蠻子來說,也許他的初心是投資對象是人,也就是方三文。

方三文網易博客上有句“傳播的不是真理,而是一種思維的角度”,《理財週報》有文章“薛蠻子沈南鵬為什麼投我”,裡面也沒詳說IDG當時為什麼不投,薛蠻子卻投了“天使輪”,以上推斷也僅是一種“思維的角度”而已。

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紅杉資本中國基金創始及執行合夥人 沈南鵬

沈南鵬,紅杉資本中國基金創始及執行合夥人,也是攜程旅行網和如家連鎖酒店的創始人,被譽為“全球VC第一人”。1999年,離開了德意志銀行的沈南鵬,拉上了比自己小一歲的好友梁建章一起創業,正趕上互聯網第一波浪潮,後來成了創辦攜程網的“攜程四君子”之一。

2005年,沈南鵬應紅杉資本邀請,與德豐傑全球基金原董事張帆,一起創立了紅杉資本中國基金,京東、唯品會、美團等眾多互聯網公司,都有紅杉資本的投資。據說,沈南鵬做投資有個核心理念,那就是“先選賽道再選選手,先選賽道就是先選行業,選擇成長性、朝陽性行業;再選選手,就是選擇團隊,選擇靠譜的人。”也基於這一理念,也基於沈南鵬有親近“互聯網+”創業傳統,2011年,他向方三文的雪球財經注入了A輪投資,並跟投B輪。

至於螞蟻金服為什麼投?其財富事業群資深總監胡曉東也談了自己的看法,就不再展開。數年之前,1000萬的用戶量,是方三文的創業夢想,而今,雪球客戶交易資產規模比去年同比增長200%,“雪球私募”孵化了超200只陽光私募,旗下“蛋卷基金”已支持公募基金申購與交易,日均生產20萬條財經類討論,月活躍用戶1200萬(據雪球發佈的數據)。

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雪球創始人兼CEO 方三文

一個人,乃至一個家族企業,其創業及成長,其實也是在長長的雪道上滾,目標方向(市場)一定要足夠大,成功的概率就會更高。

對於互聯網公司及競爭市場,方三文以往有不少見解,比如,盈利模式不清晰從來就不是問題,關鍵是“需求→產品→用戶→盈利

”這一組關係的順序不能顛倒。另外,他曾對企業家分了類:即Gambler(投機商)、Trader(交易者)、Manager(管理者)、Investor(投資者)、Inventor(創新者)。

不知道今天的方三文,給自己如何“對號入座”呢?


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