特朗普，这种反复无常的人，最终还是向中国挥舞起了贸易战的大棒，直指中国高科技产业，中国制造2025成了它的猎物。
一时间，国内高科技圈悲观、愤怒充斥了屏幕，大家对中兴的遭遇心有余悸，也在为国内高科技产业的未来发展忧心忡忡，甚至有人觉得中国将无法摆脱低端产业的命运，恐怕只有乖乖跟在美国屁股后面才能保住饭碗。
确实，面对美国对高科技产业的阻击，我们确实遇到了前所未有的困境，但反过来想，这何尝不是中国高科技产业的一次机遇？
我是个IT圈的人，在行业内摸爬滚打20年，以前对行业内很多基础性的技术、标准、框架完全来自美国见怪不怪，觉得拿来用就好了，干嘛费劲巴拉的去搞基础层面的研发呢？行业内的大多数人和企业都是这样的看法。
而中兴事件仿佛一枚深水炸弹，一下便将我们炸醒，作为一个拥有数万员工、营业时间超过30年、客户分布于全球各地的巨大高科技企业，居然在美国的一纸禁令下全无还手之力，没有任何技术替代方案可以缓冲，直接歇业，这不得不说是极具震撼和恐怖的一幕。
我们可以说这是中兴不思进取，没有战略眼光，缺乏基础研究方面的投入的结果，而另一家中国公司——联想——也在同一时间遭到了类似指责，好像这一切都是它们自己的错，都是它们自己的短视造成的。
但是，我要说，这不仅仅是中兴、联想个别企业的问题，它们的问题只是整个IT产业，乃至整个国家的一个缩影，一个被挤出来的脓包罢了。
扪心自问，我的同行们，难道我们以前不是和他们一样想，一样做的吗？
知耻而后勇，美国用制裁中兴给了中国一记响亮的耳光，打疼了我们的同时，也打醒了我们。
现在发力基础性研究时犹未晚！
对于该如何促进基础性研究，这里就不多说了，我只想说，在我们砥砺前行之际，应该努力避免他人的覆辙。
这个”他人“主要指的就是日本。
在80年代初，在个人PC市场还没有像现在这样IBM兼容机横行天下的时候，日本其实也是世界上一个重要的生产商和标准制定者，但他们的标准最终没有被全世界采纳，以至于失去了近30年IT产业高速发展所带来的巨大红利，这一方面是日本自身体量和话语权并不足以与当时的美国竞争所致。
而更重要的则是日本当时所走的道路是一条封闭的道路，那时的日本已经成为了世界第二经济强国，而且大有赶超美国之势，巨大的成绩让日本科技圈冲昏了头脑，他们自认为自己制定的标准完全应该被全世界所接受，同时为了防止他国染指已经觉得唾手可得的利益，采取了封闭的架构。
结果可想而之，这个世界上没有一个国家和企业是傻子，谁会心甘情愿的当日本企业和日本标准的打工仔呢？结果日本的相关架构和标准遭遇了重挫，而IBM兼容机因为开放的标准，得到了业内广泛的支持而大行其道，日本的IT产业因为封闭失去了巨大的市场，最终只能放弃自己投入了巨额资金的技术、标准，选择跟随美国，但此时已经完全错失了市场先机，由竞争者沦落成为了跟随着，并逐渐掉队。
同样，我们在向美国发起挑战的同时，也要避免日本曾经犯下的错误。
很多场合，总有人抱持着这样的论调：我们中国有足够大的市场，我们为什么不自己搞一套标准呢？庞大的市场足以消化所有的成本，让我们不再受制于人。
我想说，这样的论调是极其愚蠢的。
世界是不断全球化的世界，当这些人看到了国内的巨大市场需求的同时，却忽视了更大、更广阔的世界市场，人类的发展方向就是不断的融合，文化的融合、经济的融合、技术的融合、标准的融合。而一个封闭的市场和封闭的标准体系显然有悖于人类发展的基本方向，也许我们闭关锁国，可以逞一时之快，让别国揩不到油，但从长远来看，这是得不偿失，甚至是杀鸡取卵的。
而我国的IT行业，却总是在做这样的事情。
举一个简单的例子，我们见过的绝大多数美国的软件产品，都是支持多语言、多时区的，可以在全球所有时区和绝大多数不同语言的国家使用，这是因为他们在产品架构设计之初，就是以全球化应用为目标和基础的。
所以，我们经常可以发现这样的一个问题，在软件功能、人性化、界面友好性方面，美国的软件产品可能不如国内软件，但是他们却被全世界不同的国家所接受和使用，而我们的软件，离开中国却寸步难行。
因为我们的产品设计师、架构师在产品设计之初就只是着眼于眼前的客户和市场，根本就不敢想，也不愿想全世界的市场。
全球化视野
所以，虽然我们的淘宝、百度、微信的用户群体已经非常庞大了，但只要出了华语圈，甚至是中国大陆，便鲜有知名度，而美国的FACEBOOK、亚马逊、谷歌，却在为全世界的人们所使用。
中国 VS 全世界，我们显然是输了。
所以，我们在努力奋进的同时，一定要有国际化视野，一定不要搞封闭的小圈子，只有这样，未来的中国高科技产业才有希望，才有能力真正与美国一较高下。
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