四道扶貧選擇題，茅臺怎麼答？
文 | 雲酒團隊
8月1日，貴州茅臺發佈《2018年半年度報告》：2018年上半年，茅臺實現營收333.97億元，同比增長38.06%；淨利潤157.64億元，同比增長40.12%。
除了“驚人”的半年營收數據，茅臺中報還開闢了專門章節“彙報”其“精準扶貧”工作成果：報告期內，累計投入6257.67萬元人民幣，在推動農林產業扶貧，以及道真縣食用菌產業示範園建設、文家壩示範村建設、“黨建促脫貧”培訓等項目的扶貧工作取得了階段性成效。
值得注意的是，與中報一同發佈的《貴州茅臺酒股份有限公司第二屆董事會2018年度第四次會議決議公告》（以下簡稱“《決議》”）提到，《關於捐資實施務川縣石朝鄉幫扶項目的議案》、《關於捐資實施仁懷市城鎮保供蔬菜基地項目的議案》等兩項“扶貧”議案獲董事會全票通過。
事實上，不僅僅茅臺，公益已成為全球領軍企業履行社會責任的“常規行為”，甚至在某種程度上，從一個企業對待公益的態度，就可以看出它的格局。
除了兩個《議案》，還有“四大工程”
茅臺在中報中表示，2018年上半年推進農林產業扶貧項目一個，投入金額1290萬人民幣；“60·48”工程持續深入推進，推動道真縣食用菌產業示範園建設、文家壩示範村建設、“黨建促脫貧”培訓項目三個，投入金額4767.67萬人民幣。“推進仁懷市保供蔬菜示範園項目建設、推進向務川縣石朝鄉捐贈幫扶資金，加快脫貧攻堅摘帽步伐，扶貧工作取得了階段性成效。”
《決議》表示，根據中共中央、國務院打贏脫貧攻堅戰的號召，貫徹落實中共貴州省委、貴州省人民政府大扶貧戰略部署和中國證監會《關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》的有關精神，會議決定向貴州省遵義市務川仡佬族苗族自治縣捐資1億元，實施石朝鄉扶貧旅遊、鄉道角至藕塘公路建設、蘭草灣水庫建設、集鎮居民公共服務場地建設、冷庫建設、人居環境改造貸款貼息等六個幫扶項目；向貴州省仁懷市捐資2000萬元實施城鎮保供蔬菜基地建設幫扶項目。
中報顯示，2018年下半年，茅臺將深入實施對口幫扶、工業反哺、回饋鄉親、助學扶智“四大工程”，重點幫助道真、仁懷及周邊縣市等地區發展經濟：繼續深“60·48工程”，抓項目、扶產業，助推道真脫貧摘帽；加大工業反哺農業力度，上浮高粱等糧食採購價格，繼續投入資金支持仁懷市實施教育、醫療、黨建、基礎設施建設等方面建設；推進投入資金支持務川縣石朝鄉實施扶貧旅遊、鄉道角至藕塘公路建設、蘭草灣水庫建設、集鎮居民公共服務場地建設、冷庫建設、人居環境改造貸款貼息等六個幫扶項目；繼續推動“國酒茅臺·國之棟樑”等系列助學活動，幫助貧困學子圓大學夢。
四道扶貧選擇題，茅臺怎麼答？
截至2018年6月，世界前100強中的20家中國企業中有13家（太平洋建設、鴻海、華為等3家企業尚未找到扶貧信息）已發佈2017年社會責任報告，均將“精準扶貧”置於報告的顯著位置。而從上述這些“巨無霸”企業的扶貧工作中，不難發現企業在“精準扶貧”中面臨的四道選擇題。
首先，精準扶貧“扶”什麼？扶貧領域涉及醫療衛生、基礎設施建設、支持教育、油氣供應、通村道路工程、產業扶貧、地方領導幹部及援疆幹部培訓等多個方面，自然不是“找個地方花錢”那麼簡單。
其次，扶貧產業怎麼選？以企業所在的產業、行業的優勢有針對性地帶動當地的扶貧工作，將企業優勢資源與貧困地區需求對接，這種方式在提升精準扶貧效率的同時促進企業業務，對企業發展帶來正向幫助，實現雙贏。綜觀大企業精準扶貧實踐，基於原有的優勢選擇產業，成為多數企業的選擇。
第三，單幹還是合作？精準扶貧涉及的扶貧領域廣泛，“隔行如隔山”，企業做細分領域扶貧需要做好充分的準備，加之具體對口的扶貧地區情況千差萬別，因此，在和扶貧目的地對接時，企業如何迅速有效地打開扶貧局面，涉及的不僅僅是資金，同時需要考慮到人才、技術、觀念及當地政策環境等，落實到具體項目，“單幹還是合作”就成為一個繞不開的問題。
第四，扶貧，要做更要說？自2016年，證監會在發佈《中國證監會關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》，對各行業協會、證券交易所、全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司分別提出了“對上市公司、掛牌公司履行扶貧社會責任的信息披露制定格式指引”的職責，並要求發佈行業報告，2017年精準扶貧在中國大企業CSR報告中開始佔據顯著位置，而這也是國際領軍企業的共識。
經過多年探索，茅臺已然在基於白酒產業帶動當地經濟發展過程中，走出了一條具有特色的金融支持、產業引領、基礎設施建設、教育衛生助推等多方面相結合的精準扶貧新路子。而以“保護赤水河生態環境”為例，也可一窺茅臺的“公益智慧”。
6月25日，茅臺集團發起“走進源頭、感恩鎮雄”大型脫貧幫扶行動，聯合郎酒、習酒、國臺、貴州釣魚臺等四家酒企共同捐資2400萬人民幣（其中茅臺1000萬元、郎酒800萬元、習酒400萬元、國臺100萬元、釣魚臺100萬元），對赤水河發源地——雲南省鎮雄縣進行精準扶貧扶持。
“赤水河是茅臺酒的生命”，保護赤水河生態，等於保護沿岸釀酒企業的生命線。據茅臺集團董事長李保芳介紹，截止目前，茅臺累計投資4.68億元，修建了5座汙水處理廠，2017年共處理達標排放汙水200多萬噸。而此番聯合所有赤水河沿岸酒企，茅臺謀的不僅僅是茅臺一家企業的利益，抑或是雲南鎮雄一個地方的經濟發展，更是企業、行業、社會的三方利益的共同福祉。
“後千億”時代，茅臺的“格局之戰”
2015年底，中央扶貧工作會議召開，吹響了“十三五”打贏脫貧攻堅戰的衝鋒號。扶貧需要政府、企業、社會協同推進。其中，政府出政策、出點子，而後續的帶動者、助推者的角色更多要由企業來扮演。
2018年2月國家統計局發佈的《2017年國民經濟和社會發展統計公報》顯示：2017年年末農村貧困人口3046萬人，而這個數字在最早提出“精準扶貧”的2013年年末，則高達8249萬人。目前，基於較強的經濟實力，大型企業已成為我國精準扶貧的重要力量。
▲茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳（左二）率隊到貴州省道真縣調研扶貧
而對於企業來講，“精準扶貧”不僅僅是企業在履行社會責任的義務，同時也是實現自我價值提升的重要手段。把範圍擴大到世界500強企業，便會發現，從一個企業對待公益的態度，就可以看出它的格局。
一個可口可樂瓶蓋，就可以讓在迪拜打拼的南亞勞工和家人通話3分鐘，可口可樂的這個公益行動讓全世界動容；星巴克用一次性塑料咖啡杯發起的“種草”活動走進了51個國家，吸引全球近10億名消費者參與……縱觀可口可樂、星巴克的公益活動不難發現，這些企業的公益行動都伴隨著深刻的市場背景認識，每一次暖心的行動，都是一場理性而周全的宏大策劃，其用心程度可見一斑。
事實上，這種對公益的走心和智慧，是國際大品牌的共同點。從這個角度而言，茅臺半年報“精準扶貧”章節所體現出的公益態度，對茅臺品牌或許有著更長遠的戰略意義。
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