高管为公司拼命24年，查出肝癌后月薪从2万5降为1千2。出现这种情况，我们不能不感叹人情凉薄世道冷酷。
像这样的冷酷，似乎越来越成为常态。最为典型的，就是某著名公司，程序员年过30就要惨遭清退。人们常有感慨，人与单位之间的关系，除了谈钱，还有什么好谈的呢？
现在，流行一句话：只讲情怀不谈钱的老板，都是耍流氓。老板只讲情怀，不谈员工的报酬，就是欺骗员工。如果员工迷惑于老板谈情怀，而放弃自己对报酬的要求，到头来就是受愚弄。
中国传统文化，最为深厚的社会基础，就是家国情怀。作为家国情怀的延伸，就是对于工作单位的归属感。我们重视自己所在的工作单位。如果自己的单位好，那是很值得夸耀，很能让人尊重的。易中天教授曾讲过一个笑话：
两人见面寒暄，问道：请教一下，您在哪高就？那人说：国务院。好家伙，那不得了啊，不由得肃然起敬。那人再补充：办公厅。国务院办公厅，也很了不起啊。那人再补充：机关事务管理局。国务院办公厅机关事务管理局，也挺好的。那人最后补充：锅炉房。搞了半天，就一烧锅炉的。
因为个人与单位存在强烈的依附关系，所以单位的兴衰就会影响到个人的荣辱。因此，很多单位都会刷出大标语“X兴我荣，X衰我耻”。而单位，我们也会称之为大家庭。所以，我们才会强调“XX一家亲”。而一个单位的领导，员工们会要求他当好家长，一个单位的好领导，也会产生当好家长的使命感和责任感。如果当不好家长，员工们就会感到，这个单位的领导，缺乏亲和力，一个单位也会缺少凝聚力。
既然，个人与单位存在强烈的依附关系，那么就要强调个人对单位的奉献，而且即使是普通员工，也会强调员工在单位中的主人翁意识，如此一来，个人的收入待遇就显得不那么重要，至少不能斤斤计较了。
改革开放之后，特别是在私企和外企，人们越来越感觉到，自己与单位的关系，就是雇佣关系。公司是老板的公司，即使是公司的高管，即使有股权激励，高管手中掌握公司很有限的股权，也没有作为公司主人翁的体验，对于普通员工来说，就更不用说了。
既然员工到企业工作，就是付出劳动赚取报酬，那当然谈钱就是最重要的事。如果听了老板几句谈情怀的话，就五迷三道，不辨东西南北，那是犯傻。因为，残酷的现实，在不断教育员工，情怀是靠不住的。
员工与企业的这种雇佣关系，让员工与企业之间的关系，仅仅就是用金钱来衡量，倒是简单而直接，比起以前人与单位之间的那种复杂而微妙的关系，要单纯得多。
只是，这种人与单位之间仅仅用金钱来衡量的关系，单位对员工的归属感，已经荡然无存。人是需要有归属感的。这种归属感的消失，会让人产生漂泊无依的彷徨感。更重要的是，人与单位之间稳定性消失，那么人对未来就会产生强烈的不确定性，说得极端一点，就是有惶惶不可终日的栖惶感，这会对人生活乃至生存，产生极大的压抑感。
总而言之，高管为公司拼命24年，查出肝癌后月薪从2万5降为1千2，类似的情况一再出现，人们在感慨之余，也会思考，我们的未来，到底会怎么样？
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