工作勤勉，兢兢业业，付出了那么多，升职加薪名单却没有你。
学习勤奋，没日没夜，新东家抛来橄榄枝了你还心里直打鼓。
简历一改再改，招聘信息刷了又刷，你仍然不敢投递简历。
委屈一天比一天多，一次比一次大，你依然不曾有过另谋高就的念头。
为什么？为什么？！为什么？！！因为，你缺乏个人核心竞争力！
我们知道，组织核心竞争力由知识、技能、技术、流程、文化、关系等要素组成（如图一所示）。那什么是个人核心竞争力？
图一组织核心竞争力
个人核心竞争力指个人拥有的能为公司带来特殊价值的一系列知识和技能的组合，它具有使个人所负责的业务达到部门、公司或行业一流水平的能力，是组织核心竞争力的有机组成部分（图二所示）。
图二个人核心竞争力
打造个人核心竞争力必须着眼以下四个特征，这四个特征是识别某项因素是否构成个人核心竞争力的重要标准。
一、价值性
价值=收益/成本，个人获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则得不偿失。比值越高，它对个人核心竞争力的贡献越高。
假设你现在月薪一万，现再花一万元参加个短期英语口语培训就达到公司要求，即获加薪30%，三个多月就收回成本，在可预见的时间里，你的总收益远超过一万元，那么你完全可以将英语技能作为你的个人核心竞争力的要素。
假设你的同事小王目前月薪五千，英语水平要达到公司要求需要花十万元进行为期两年的培训，在可预见的时间里，他获得的预期收益不但风险高还低于付出的时间及金钱成本，显然，英语技能不适合作为他的个人核心竞争力的要素。
价值性
二、独特性
独特性=稀缺性+复杂性，即一个人拥有的核心竞争力应该是独一无二的，即其他同事所不具备的，至少暂时不具备；它还具有较高的复杂程度和差异性，既非一朝一夕能掌握也不是千人一面，难以复制和模仿。稀缺是独特的前提，复杂是独特的必要条件。越稀缺、越复杂就越独特。
假设你的公司是一家国有的制造型企业，部门同事甚至全公司员工以缺乏写作技能的工人和工程师居多，公司日常除了忙于生产任务还有很多重要的文书写作工作要完成，如果你具有良好的写作功底，那么写作就可以作为你的个人核心竞争力的要素。
独特性
三、可扩展性
可扩展性=持续学习+灵活应用。
第一，个人核心竞争力的内容可以通过持续学习进行不断更新、增加，即通过学习→接受新挑战→积累知识技能→学习……这个无限循环的过程进行更新现有的核心竞争力要素或增加新的核心竞争力内容项。
第二，个人在应用个人核心竞争力时，可以因地制宜、因时制宜，灵活应用，即个人到新的组织、新的环境（比如跳槽、换部门、面对新的工作挑战等），其个人核心竞争力可以通过整合重新发挥特殊作用、创造特殊价值。
扩展性
四、组织化
个人核心竞争力不是个人拥有的某一单一知识、技能或特长，而是多种组织化的要素（知识或技能）整合而成的系统能力。所谓要素组织化是指要素与整个组织系统相融合而成为组织核心竞争力的一个有机组成部分（如上述图一所示）。
组织化
我们现在可以梳理一下自身拥有的知识和技能，通过对照上述四个特征，看看所拥有的知识和技能是否可以成为我们打造个人核心竞争力的要素。
了解了个人核心竞争力的内涵，在下一期的精美人资文分享里我们将一起探讨如何打造个人核心竞争力。
核心竞争力
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