王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

据闻王劲将再次出山,在南京参与创办一家「中」字开头的公司,翻翻王劲过往的经历,除了一长串的高大上科技公司高管的名号之外,这位百度资深员工讲的故事,则让我们看到王劲在圈内的另外一面。

(文章来源:IT爆料汇 baoliaohui )

上周五,小爆在后台收到了一位老百度人的爆料,这位老哥在百度工作了10多年,他对百度已离职的副总裁王劲非常熟悉,对王劲在百度7年的所作所为和功过是非也有着自己的看法。

小爆跟这位老哥聊了1个多小时,现在就让我们跟随他的视角,看看一个老百度人眼中的王劲和李彦宏,以及百度的发展现状。

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

王劲如今已是景驰科技的创始人,也做无人驾驶

外界对王劲的评价公道吗

王劲于2010年4月加入百度,到2017年3月27日宣布离职刚好7年,人们常说"逢七必变"——他先于百度官方宣布离职,曾一度让百度公关部非常被动,可以说双方是不欢而散。

在媒体公开的报道中,大多都提到了王劲在百度的两大功绩:推出百度凤巢系统,并让百度的收入在5年间提高了10倍。

但这位老百度人看来,其实王劲并非是百度凤巢系统的推出者:"一个牛X的产品是天时、地利、人和的结果,而不少的某某某,却在出去后都自称凤巢是他们一个人做出的,我实在看不惯"。

另外"让百度收入5年提高10倍"的说法,这位老百度人也直言,这应该归功于"团队的探索精神,而这种探索精神依然是老百度人创立的"。

尽管王劲曾对媒体说自己"经常跟李彦宏喝酒聊天",但显然,一些老百度人对于王劲这位从谷歌空降过来的高管,有着很强烈的不认同感。

当小爆问到王劲离职时你有什么感觉时?这位老百度人不假思索的说:"哈哈,他终于走了!百度要好转了!"

他为什么会有这种想法?这位老百度人给讲了3个王劲在百度的故事。

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

王劲的手腕,以及百度出走的3位技术大咖

王劲加入百度后,他在内部进行了3次整合,"正面使用就是资源整合,反面使用就是政治手腕",从而稳固了自己的地位,交出了漂亮的成绩单。

王劲的第一次整合:2010年5月13日,百度云技术团队负责人阳振坤离职

2010年4月15日,王劲加盟百度担任技术副总裁,负责北京技术团队的管理,他也成为了第一位加盟百度的原谷歌中国高管。

也就在王劲加盟百度的一个月内,已经工作了近3年的云技术团队负责人阳振坤离职并加盟淘宝,阳振坤曾是方正创始人王选院士的学生,34岁就入选了北大首批长江学者,并在2007年加入百度担任高级科学家。

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阳振坤如今是蚂蚁金服的高级研究员

老百度人跟小爆分享了这次离职事件的细节:

当时阳振坤亲自负责云技术研发团队,做了一年多(小爆查到实际上是做了2年多),在产品即将推出时,王劲则以整合团队为理由说:"一个公司多个团队做一件事不行,所以你交出团队、交出源码"。这件事,导致阳老师带着几个骨干集体离职。

据了解,从百度离职的阳振坤,加盟淘宝后,一度过着北京、杭州两地跑的生活,在2010年9月的《计算机世界》上曾经有篇文章写道:

加入淘宝之后,阳振坤要北京、杭州两地跑,这星期在北京,下星期就在杭州。每当去杭州的那个星期,阳振坤总是赶周一早上8点的飞机去杭州,再坐周五晚上的飞机回北京,利用周末陪陪家人。

可想而知,当时家在北京的阳振坤,若不是在百度做不下去了,他也不会舍近求远去杭州的淘宝。

关于阳振坤的离职,媒体们还猜测过是否是因为李彦宏不够重视云计算——在2010年深圳IT领袖峰会上,李彦宏曾说过云计算是老瓶装新酒,而淘宝的马云则认为云计算一旦爆发将很可怕。

阳振坤加盟淘宝后,仅1个月,由他主持的项目OceanBase就立项了,这个项目在此后的双11电商节中,很好的承载了流量高并发的问题。

如果说李彦宏的发言是阳振坤离职的间接原因的话,那王劲与阳振坤之间发生的故事,算是直接原因。

王劲的第二次整合:2012年2月,百度元老级技术高管刘子正离职

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

刘子正从2001年就以实习生的身份加入百度,当时百度才成立1年多时间,此后成为凤巢系统前身"Shifen竞价排名系统"的创始研发,历任技术经理、技术总监,并且在2008年还创立了百度技术学院,为百度系统化培养技术人才打下了基础,当之无愧的百度元老级人物。

这位老百度人对于刘子正的离职,也十分的惋惜,他说自己亲眼见到了王劲是如何"故技重施"的:

当时百度的搜索业务分了两个团队,一个是商务搜索comse团队,由王劲负责;另外一个是商业平台ebiz团队,由刘子正负责。前一个是搜索端,后一个平台端。其实两个团队是相互支持,完全互补的关系。

但在王劲加盟百度负责comse后,他对ebiz团队说:我们这边技术力量更强,所以要把力量集中起来,你们那边搞算法的人,就都加入我这里吧。于是很强势的把ebiz那边做核心技术的团队拿了过去。这个事情导致时任ebiz总监的刘子正离职。

刘子正作为凤巢系统的创始工程师,曾和俞军(前百度首席产品架构师)、谌振宇(现任去哪儿CEO)一起没日没夜的搞开发。他在10多年后,还清晰的记得2001年Shifen竞价排名系统正式上线时,第一天的总收入只有2毛3分钱。

刘子正从百度离职后,加盟了当时如日中天的微博,2015年在纳斯达克也见证了微博的上市。

王劲的第三次整合:2015年,百度语音的技术大拿贾磊离职

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

贾磊在国内语音领域的技术实力是顶尖的,据说,如果有人说贾磊的实力是第二,还真没人敢说自己是第一。

关于贾磊离职的故事,这位老百度人说他也只是从内部听说的,大致如下:

这个事情前后不太清楚,但内部肯定有过一场撕逼。贾老师对决策层立过军令状:你们要一年,我只要半年(就能做出成果)。结果3个月就出来了。

然后王劲又用起了类似的手段:我这有吴恩达,人家是世界公认的科学家。所以你交出团队,交出代码。一样的结果,贾磊离职。

其实小爆后来也查了查贾磊辞职的前因后果,主要应该是"谷歌大脑之父"吴恩达起了负面作用,而吴恩达是李彦宏授意王劲挖来百度的。

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

在雷锋网创始人林军《我所知道的吴恩达》的这篇文章里,曾详细回忆了贾磊辞职的过程:

贾磊2011年加入百度,只用6个月时间就为百度完成了语音搜索系统。先后带队完成了语音输入法、语音搜索、智能手机语音助手等多个项目,2013年获得百度年度百万美金技术大奖,2014年5月又荣膺全国劳动模范。

也是在2014年5月,吴恩达被王劲挖到百度,同年底,吴恩达带领团队发布了第一代深度语音识别系统 DeepSpeech 的研究论文,实验显示比谷歌、微软、苹果的技术都有优势,但实际上这还只是在实验阶段,落地有难度。而贾磊的解决方案已经在工程上验证过。

因此当时百度内部有了贾磊和吴恩达两个团队的两套语音解决方案,刚刚被挖来的吴恩达以"Deep Speech在内部推不动"为由迁怒贾磊,并亲自去见李彦宏让他做出二选一。

最终李彦宏选择了吴恩达。

百度的"谷歌帮"再一次获胜了。而百度的第三位技术大牛也再一次出走了,据说贾磊还带走了一个十几人的团队。

贾磊被猎豹移动的傅盛和张泉灵挖过去,当成了宝贝一样看待,拿出5000万美元重金来帮贾磊成立了猎户星空公司,主做人工智能。

就这样,随着百度三位资深技术高管的离职,王劲也一步步走上了自己的人生巅峰。

王劲的上位内幕,李彦宏的放任与百度的内部轧碾

王劲(左一)在百度内部会议中,图中视频里模糊的人像就是吴恩达

老百度人给王劲最理性的评价:过犹不及

我问这位老百度人,你以及你身边的同事们如何评价王劲?

"骂多赞少吧,大多数人不予置评",从资源整合的角度,这位老百度人对于王劲的作为也表示了充分的理解,但在他看来,这样生硬的整合,破坏了团队的文化,甚至屡屡造成核心高管出走的局面,那就不能算成功了。

空降的职业经理人这么做是必然的。因为他们要个人业绩,提高身价。他干几年都计划好了,只要这几年不翻船,他才不管你百度什么百年大计呢。

他的管理有一套,但在实际执行中却有失偏颇,"过犹不及是我对他最理性的评价了",这位老百度人说。

而当我们聊到百度内部培养的技术高管并不多见时,这位老百度人也有些感叹——

确实并不多,也确实反映出我们这些本土人的局限,管理文化没有稳固,不能把外来文化融入,而反而被外来文化所驱逐。

另一方面,可能是因为Robin(李彦宏)是海归出身,有点过于相信洋文化,他期待将百度做成Google那样的公司、他的思维和本土的人无法避免的存在Gap(代沟)。


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