馮偉（化名）年屆40，一年前被所在公司任命為下屬部門負責人。上任之初，個別科室負責人宴請馮偉，以示歡迎新領導上任。馮偉也想借機儘快融入到職工中去，所以每有科室負責人發出邀請，馮偉都欣然赴宴，從無拒絕。
看到大部分部門都已宴請過新領導，一些本未打算宴請的科室負責人都坐不住了，紛紛向馮偉發出邀請，馮偉更是來者不拒，從無缺席。短短兩週時間，各科室都已宴請一遍。
一些本以為可以暫時消停幾天的科室負責人發現，個別科室開始以部門聚餐之名邀請馮偉，每次馮偉都如約參加，為避免被動，其他科室也爭相以聚餐之名邀請馮偉，很快，馮偉又參加了一遍各科室的聚餐。
職場從來不缺拍馬奉迎之人，看到新領導對宴請態度隨意，一些科室負責人開始頻頻邀請馮偉，希望拉近和馮偉的關係，以徵得他以後在工作上的支持。而馮偉也希望下屬能支持他的工作，認為經常參加各科室聚餐能拉近和下屬的關係，利於今後工作的開展，所以是凡請必去。
一時間部門宴請成風，一些謀求崗位調整和晉升的普通職員也加入了宴請行列，伴隨著的是大多數科室負責人的苦不堪言，因為科室負責人薪水有限，組織飯局都是自掏腰包，一些家庭不是很富裕的科室負責人頂不住了，只能在一些路邊攤或大排檔組局，馮偉對此並不在意，還是一如既往凡請必去。
幾個月過去了，馮偉所在部門雖然表面風平浪靜，但很多職員對馮偉產生了反感，覺得他沒有領導的樣子，天天只懂吃喝，大多部門負責人對馮偉也是怨聲載道。所以在公司對領導的年終考核打分時不約而同給馮偉打了最低分，最終馮偉被調離了所在部門。
馮偉一直認為自己從不端領導的架子，和下屬職員相處融洽，應該有很不錯的群眾基礎，但他忽視了一個細節，對待下屬的宴請太過隨意。作為一個部門負責任既要平易近人，又要適當和下屬保持一定的距離，更不要隨意接受下屬的宴請，否則容易引發攀比效應，加重下屬負擔，職工怨聲載道，以水覆舟，最終只能落得個調崗離職，威嚴盡失的下場。
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