大家都知道随着时代的发展，薪酬的含义除了传统的报酬之外，又有了一个新的作用和意义——激励员工。这种激励作用除了过去单一的基本工资分层级之外，还有近年来用运用比较多的绩效考核和奖金设计。
绩效考核也好，奖金设计也罢，老板最终的目的肯定不是仅仅为了给你加薪资，而是激励你不断提高工作效率，为公司创造更多的价值。而HR想要做好这一点，首先就要了解一下混合工资体系。
所谓混合工资体系也称结构工资制，是指由几种职能不同的工资结构组成的工资制度。每一部分的工资报酬都对应一个付酬因素，通过工资对劳动差别的分项表现实现劳酬相符和达到社会发展对工资的多种功能要求。这种结构工资的主要组成部分主要包括那些方面呢？
一、年功工资
年功是企业设立工龄工资的依据，年功工资是根据职工逐年积累的劳动贡献确定的工资，它一般是辅助工资单元。有些企业还将年功工资区分为企业年功与一般年功，企业年功实行较高的计付标准，一般年功实行较低的计付标准。还有些企业按工作年限分段确定年功工资标准。如工作在十年以下的，按每年5元支付，工资在十年以上，二十年以下的，按每年8元标准支付，工龄在二十年以上的，每年工龄工资为10元。
二、岗位（职务）工资
根据岗位责任、岗位劳动强度、岗位劳动环境等因素确定岗位薪酬。这是结构工资中的主要部分。也是一般公司都会遵循的原则，最能直接体现薪酬设计公平性的一个部分。
三、技能工资
技能工资是根据职工本身的技术等级或职称高低确定报酬的部分。一般在工资结构的权重中仅次于岗位工资部分。是一种专业价值的体现。
四、效益工资
效益工资有时也称综合奖。它是根据企业最终经济效益状况而决定的工资部分。是员工判断一个公司的发展现状的一个重要依据。
五、津贴、补贴
津贴是职工特殊劳动的补偿，有些企业将津贴部分纳入岗位工资中，有些企业还作为单独的一个组成部分。补贴主要是为保证职工不因物价上涨降低名义工资而设立的部分。
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