根据大数据分析发现，做老板还真有捷径，它的规律就是：销售出身的老板很多，不是一般的多而是特别多，比如李嘉诚、黄光裕、马云、史玉柱、宗庆后等等知名企业家，他们曾经都是优秀的销售员，最后成为优秀企业家的。
因为销售离老板最近的一条路。过去如此，现在如此，还能过来更是如此。因为一切产品在于销售，虽然经营且销售产品不是万能的，但是不卖产品是万万不能的，没有哪一家企业离得开销售。做销售的最大收获不是销售产品的提成而是具备了持续赚钱的能力。
老板是市场上培养起来的，而不是学校培养起来的
如果想创业做老板，那就找准自己想创业的领域，先去做销售！因为销售人员拼杀在第一线，没有人能比他们更了解市场，更熟悉怎么与人打交道，深入学习到销售之道，更能够在经历了大风大浪之后拥有成为老板的关键素养。
销售人员身为公司最基层的员工，也是最了解市场的人，销售的特质决定他们更加了解市场，也更愿意去把握市场，服务市场。
只有卖不出产品的人，没有卖不出的产品
一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。
无论想在任何行业做好，都离不开谈判能力和公关技巧，这都需要销售人员更多的经验和阅历。销售根据市场反馈会意识到自己、产品亦或公司的不足，同时也不满足于现状，希望通过合作，对接资源，实现共赢。但是哪些人是合作对象，哪些资源是需要的都需要梳理出来，找到合作的衔接点，将有限的人脉、资金和资源相应的衔接起来，来帮助自己把生意做大做强。
虽然说做老板未必都是销售出身，但是至少要有销售特质：他们更知道企业和客户想要什么；他们有更多的人脉、资金、资源可以整合；要么是早已实现财务自由只求实现自我，方向，资源，精神和内驱力，是他们成为老板的主要原因。
前段时间与几位老领导聚餐，这几位领导在我刚工作时的前辈，当时给予刚步入社会工作的我工作上很多中肯的教导和帮助。言谈间得知，这几位领导要么已建立了自己的新平台并已步入正轨，要么就是合伙人或者是股东的身份，几乎都实现了财务自由，只有我自己还在原地踏步。
其实细究原因，我与他们存在的差距不是一点点。首先，几位领导都是销售出身，而我是从助理做起。他们在市场上有一定的资源积累，而我只在商务方面有更多的经验罢了；其次，追求也不一样，他们在市场多年，希望做出一番事业，成就更大的平台，而我只向往安于一隅，小富即安的生活。
这是我与几位老板的差距，可能也是多数普通人与创业人之间的差距吧。
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