初入職場，大家是不是經常遇到；自己正在做事情，然後一個領導過來說：xx，過來我這有一件事幫我做一下。然後你不得不讓下手頭的工作去做一個領導交給你的事情。
在這裡我要先提醒大家在公司裡一定要先判斷自己是什麼類型的新人。
1：儲備型（同崗位招聘的大量人員，有你沒你都一樣）
2：替代型（該崗位出現一個空缺只需要你一個人去補上）
3：業務需求型（新出一個項目，人手不足，需要你來填補）
對於第一種，建議裝孫子。因為有你沒你都一樣。
對於第二種，使喚你是因為你的工作職責尚不明確，內部流程尚不清晰，基本上這一類型的新人只會被使喚很少一段時間，等你工作職責清晰以後不再會有被使喚的情形。
對於第三種，你的重要度在第一種類型和第二種類型之間，你未來的工作職責往往是老員工分出的一些事情，比如某一員工原先負責5項事宜，業務量增加後不得不分出其中2項，但你的成長往往會全面一些，因為很可能每個老員工都要分出一些事項給你做。
判斷完這個之後，建議估量自己未來可能負責的事項和權限，你必須清楚地知道，現在使喚你的任何一件事很可能未來都由你來負責，甚至包括其他部門乃至行政性的工作。這個就比較難，剛畢業的大學生經驗不足，往往不具備職場上的鑑別能力，你鬥不過老員工的。自己部門的上司，讓你幹嘛就幹嘛，別的部門的上司，讓他/她跟你的頂頭上司去借你，等你想撤的時候也找你自己部門的上司。
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