上世紀80年代，鄉鎮企業異軍突起。
聞名全國的“華夏第一縣”、蘇南模式的“樣板”“四千四萬”的精神，這些都是錫山特有的文化特質和精神財富，也鐫刻著中國改革開放的歷史印記。我們圍繞“跨越四十年 改革再出發 奮鬥在改革開放道路上的錫山企業家們”的主題，讓大家深入瞭解錫山區奮鬥在改革開放第一線的優秀企業家們，他們是改革開放的踐行者和見證者，通過講述企業家們在改革開放偉大曆程中不斷謀新篇、開新局，推動高質量發展的奮鬥故事，反映錫山改革開放40年來的偉大實踐和各行業各領域取得的輝煌成就。
在這些風起雲湧的錫山企業中，
“紅豆”無疑是最耀眼的那顆明星。
下面讓我們一起走進紅豆集團吧~
紅豆集團起源於1957年一家手工小作坊，經過周林森、周耀庭、周海江祖孫三代接力發展，紅豆集團如今已發展成擁有四大產業，三家上市掛牌公司的現代化跨國企業集團，併成為全國黨建的一面旗幟。
周林森
“是改革開放成就了今天的紅豆，沒有改革開放就沒有紅豆集團的今天。紅豆集團的發展是中國改革開放的一個縮影。”
紅豆集團董事局主席兼CEO周海江說
掌舵者語錄
01
周耀庭：
莫抱金牌困大覺；一個企業家必須能夠經常地自我否定，超越自我，開拓創新，才能永遠成功。
今天的技術含量，就是明天的市場容量。
鄉鎮企業發展到一定階段，如何繼續前進？突破農民意識是關鍵，只有打破感情經濟的外殼，企業才能海納百川，“田螺”才能變成“大象”。
名牌不等於高價位，名牌也應是民牌。
周耀庭
02
周海江：
一個沒有優秀人物的民族是一個落後被欺負的民族。同樣，一個沒有優秀名牌的經濟是一個落後被動的經濟。
判斷一個企業是否屬於現代企業制度，取決於關鍵崗位是否是依靠制度取得的。
企業的生命力由三個方面組成，品牌是企業的市場生命力，創新是企業自身生命力，社會責任是企業的社會生命力。
紅豆文化的內涵，是弘揚做好一個自然人、做好一個企業人、做好一個社會人的中華傳統美德，尤其要克服“對人不知感恩，對己不知剋制，對事不知盡力，對物不加珍惜”這四種弱點。
周海江
企業大事記
1992年,江蘇紅豆針紡集團有限公司成立，是全省首個鄉鎮企業集團。
1995年，紅豆一舉收購上海申達摩托車廠，開創了民企兼併大上海國企先河。
1984年,紅豆集團註冊第一個商標——“紅豆”。
1993年,紅豆實行股份制，成為“新蘇南模式”的代表。
2001年，紅豆股份在上海證交所上市。
1997年，紅豆榮列國務院120家深化改革試點企業。
2007年，響應國家“走出去”號召，在柬埔寨主導開發建設西哈努克港經濟特區。
2016年，通用股份在上交所上市，紅豆成為擁有兩家主板上市、一家新三板創新層的企業。
2005年，周海江作為首位內地紡織服裝企業家，成為著名財經雜誌《福布斯》英文版的封面人物。
2009年，國慶60週年大閱兵和群眾遊行上，周海江作為中國鄉鎮企業的唯一代表登上了農業部的“農業成就”彩車。
2018年，紅豆登榜“中國500最具價值品牌”81位。
錫東紅豆財富廣場
紅豆新工業城
逐改革脈搏
一顆小紅豆長成參天大樹
“黨的改革開放政策是最大機遇。聽黨話、跟黨走，迎綠燈、走正道，就是‘紅豆’快速發展的根本經驗！”在紅豆集團創始人周耀庭看來，鄉鎮企業一路走來，有的不斷成長壯大，有的卻逐步萎縮甚至被淘汰，而“紅豆”能成長為一棵參天大樹，關鍵在於瞄準國家政策，把握住了機遇。
紅豆集團的前身，是周林森在解放初期興辦的家庭小作坊，那時只是以彈棉胎、扎掃帚為主的小手工業。1957年，周家與另一家的兩個小作坊合併改製為港下鄉（社）辦針織廠，“夾縫求生”的這個鄉（社）辦企業經歷“三起三落”的曲折過程後，創造了一個極具時代色彩的品牌“山花”。
紅豆老廠房舊址
改革開放的浩蕩春風，讓這朵小小“山花”煥發出前所未有的生命力。1983年，身為港下鄉蕩上村支部書記的周耀庭一接手港下針織廠，就進行大刀闊斧的改革。從實行計件工資、“帶資進廠”到“一包三改”，從優化產品結構、啟用“紅豆”品牌到率先註冊“紅豆”系列商標，接手當年即扭虧為盈。1988年，“紅豆”推出第一個專利產品——護士衫，一舉風靡全國，企業利潤從一年幾十萬元到一天淨賺10萬元，奇蹟般地在1991年成為全省首家億元級鄉鎮企業和全國內衣行業公認的“龍頭老大”。
思想解放，永遠是槓桿；改革創新的腳步，再也停不下來！1992年，鄧小平南方談話進一步解放了國人的思想。當年6月16日，全省第一家省級鄉鎮企業集團——江蘇省紅豆針紡集團公司誕生了。其後，紅豆集團又創造性實施了“母子公司制”、內部股份制、內部市場制、效益承包制等“四制聯動”改革，成為一家“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”的大型現代企業集團，走在了全國企業改革發展的前列。1997年4月，紅豆集團被國務院列為全國120家深化改革試點企業；2001年1月，“紅豆股份”在上海證交所掛牌上市。
全省首家鄉鎮企業集團——
江蘇紅豆針紡集團成立
“決策不準、人才不足、人心不齊是民營企業三大‘先天性不足’，而黨和國家的方針政策最具有前瞻性、導向性和全局性。國家鼓勵資本市場，我們的股票迅速上市；國家鼓勵生態產業，我們迅速發展紅豆杉；國家鼓勵走出去，我們到柬埔寨發展西哈努克港經濟特區。”回顧紅豆發展歷程，周海江如是說。2017年，紅豆集團位居中國民營企業500強第82位。
固黨建之魂
中國特色現代企業制度出爐
創新，是企業家精神的內核所在。紅豆的創新發展之路大體經歷了三個階段：第一階段是上世紀80年代，走技術和產品的創新之路；第二階段，上世紀90年代，走體制、機制創新之路；第三階段，即2000年以後進入制度創新階段。
周海江曾被媒體稱為“改革開放後全國第一個辭職的大學教員”。1987年底，畢業於深圳大學經管系、在河海大學任教不到半年的周海江頂住重重壓力，毅然辭職歸鄉與父親一同創業。“我的身上押了‘兩個人的寶’。全家熬了這麼多年總算熬出一個大學生，母親當時怎麼也無法接受。”在深圳讀大學的周海江深受改革開放思想的浸潤，認為深圳的今天就是內地的明天。
紅豆西服車間
“擇高處立，尋平處住，向寬處行。”左宗棠題於無錫梅園的這句話深深印在周海江心裡。站在父輩的肩膀上，周海江根據中國特色創造性地探索出了現代企業制度新模式，為這句話增添了“紅豆模式”的註解。2004年，周海江通過集團大股東海選出任紅豆集團總裁，引領紅豆進入制度創新階段。
黨建是紅豆60多年平穩發展的動力和保證。 在這一點上，有刻骨銘心的記憶。周海江說，在亞洲金融危機時，紅豆也遇到了前所未有的困難，企業的不少幹部、員工開始人心浮動。作為當時集團黨委書記，周耀庭給大家上了一堂生動的黨課。他反覆講一個故事：養牛，牛有四條腿，比如你雖然只佔牛的一條腿的四十分之一，但是每個人都去割四十分之一，那麼牛就死掉了。關鍵時刻黨員起到了關鍵作用，大家紛紛表示有信心戰勝困難。在這次危機中，紅豆做到沒有一分錢欠息，沒有一分錢的逾期貸款。2008年全球金融危機爆發，周海江作為黨委書記第一時間召開黨委擴大會議，瞭解分析國內外動態及企業決策，統一思想、鼓舞士氣，使企業保持了平穩快速發展。
周海江連續當選中共十七、十八、十九大代表。在他看來，中國特色現代企業制度之“特”在於企業黨建的嵌入。現代企業制度、企業黨建、社會責任三方面組成的中國特色現代企業制度構成了紅豆發展的新思路、新格局。“西方的現代企業制度是先進的，也是有天花板的，只注重內部利益，無法兼顧國家民族與社會利益。紅豆通過企業黨建彌補了它的侷限性，保證了內、外部利益的執行，並通過履行社會責任來確保企業與自然、社會的和諧。”
通用股份車間
中國特色現代企業制度的出爐，得到了中央和各級領導的肯定，紅豆的治理模式也成為眾多人研究、取經的對象。黨建，實實在在的成為紅豆的一張“紅色”名片。
承家國情懷
以企業家精神助推高質量發展
每一個時代的企業家，都有著自己的時代註腳，有著自己的時代使命。但不論何時，有一些精神都是相通的。對於紅豆的幾代掌舵人來說，家國情懷都是其身上最明顯的時代特徵。自創始之初，紅豆就始終將責任兩字落實到行動中。
行駛在東港鎮，會看到大片紅豆杉林。20年間，紅豆已在這方水土之上發展出全世界最大的紅豆杉培育基地之一。紅豆杉釋放的負氧氣體具有淨化空氣、增強人體抵抗力的功效，而遍植紅豆杉的東港鎮也被國際自然醫學會評為世界首個“紅豆杉長壽鎮”。由周耀庭、周海江父子兩人共同出資2000萬元成立的耀庭基金會每年都會為當地的百歲老人每人發放10萬元的愛心補貼。
2001年
紅豆集團推出首屆紅豆七夕節，用矢志不渝的行動，18年堅持傳承弘揚中華傳統文化，讓古老的七夕節重回當代中國人的生活，使文化自信落地生根。
2007年
一批“紅豆”員工在柬西南部這片海邊荒地上創建西哈努克港經濟特區，現在已有入園企業125家、廠房170棟，2.1萬人在這裡就業，成為“一帶一路”上的樣板園區。
2015年9月
在第十三屆世界華商大會上，周海江作為華商代表，在主論壇作了《讓共贏理念成為華商的共同基因》的主旨發言，引起全球華商的熱議和共鳴。
站在改革開放40週年的歷史新階段，周海江深刻地認識到，當前的發展更強調以人民為中心的發展，以海納百川的胸懷將紅豆的發展方向上升到“八方共贏”的仁者境界。所謂“八方共贏”，即與股東、員工、客戶、供應方、合作伙伴、政府、環境和社會（社區）八個利益相關方實現共贏。
“八方共贏”不僅是一種思想理念，也是一種企業家精神。“優秀的企業家之所以被尊重，正因其具有優秀企業家精神的特製。”周海江認為，民營企業家應該擔當好三種責任、弘揚好五種精神，即政治責任、發展責任、社會責任和創業精神、創新精神、工匠精神、學習精神、擔當精神。
柬埔寨西哈努克港經濟特區規劃圖
柬埔寨西哈努克港經濟特區
作為中國民間商會副會長、無錫市工商聯主席，周海江每年受邀各地講課的頻率之高，超出常人想象。他總是像個黑夜的空中飛人，不辭辛勞地穿梭於各地。他認為，在外授課也是一種社會責任和情懷。“我要把紅豆的成功經驗分享給社會，讓更多的企業少走彎路，如果企業家都做好了，那麼國家肯定也會越來越好。”
周海江榮登forbes封面
“在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，我們要進一步完善中國特色現代企業制度，加快建設‘千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆’，實現‘八方共贏’，打造一個百年跨國企業。”遙指未來，周海江信心滿滿。
錫 山 發 布
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