2010年3月23日，對於無數“G粉”來說，痛徹心扉。這一天，Google宣佈正式關閉CN域名。揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。
此前的1月份，李開復在自己的新浪微博和Twitter發了這麼一條微博：“A captain would never run away from his duty, if he knew the ship was sinking.”
八年後的8月6日，官媒《人民日報》在海外社交網站發文，歡迎谷歌重返中國大陸。
與此同時，“經常有表達的衝動”的百度CEO李彥宏發佈長文，隔空喊話稱“百度非常有信心再贏一次”。
於互聯網新生代而言，Google這個龐大大物似乎和自己日常生活毫不相關。習慣了搜索用百度、閒暇看抖音、娛樂玩吃雞的95後們，他們Pick谷歌嗎？
而在互聯網搜索引擎的叢林中，百度已經成長為無遠弗屆的巨獸。雖然對其“競價排名原罪”的指摘一直存在，但無可厚非，百度已經在大陸雄踞一方。
八年再回首，用戶喜好、競爭狀況均已經天翻地覆。
出走半生，重新歸來的谷歌是否仍是少年？
一、四年蜜月：谷歌的中國實驗
雅虎、天涯、天際網、巨鯨網……這些曾經和谷歌中國攜手合作的流量大拿，如今聽起來竟是如此的陌生。
2006年1月，為了加強與中國用戶的聯繫，谷歌發佈了Google.cn併成立了谷歌中國。隨後，李開復領銜了谷歌的中國實驗，開始了轟轟烈烈的谷歌本土化實驗。
這場實驗的核心是美國式創新+中國式運營+中國式政府關係。
美國式創新是把谷歌美國創新成果，美國式的研發模式，美國式的企業文化帶到中國，中國式的運營包括管理、運營團隊、本土化合作夥伴本地化，中國式的政府關係主要指適應中國本土的制度與法律環境。
這其中也包括由李開復主導的與雅虎中國、天涯社區、天際網、巨鯨網等本土合作伙伴的合作。
最典型的莫過於是谷歌中國與巨鯨網的合作。
在音樂平臺直接忽視版權的2006年3月，“巨鯨音樂網”上線。其與世界許多唱片公司合作推出上百萬首正版音樂下載。從我國在線音樂發展歷程上看，如此眾多的唱片公司與網絡音樂平臺簽訂合作協議，在規模上來說尚屬首次。
按李開復設計，由巨鯨網向唱片公司購買音樂版權，谷歌中國使用巨鯨網的音樂庫，與巨鯨網進行收入分成。用戶通過谷歌可以在線免費試聽，也可以免費下載。
無獨有偶的是，2005年，百度MP3遭到多家唱片公司起訴，並在與步升音樂的官司中敗訴。同年，網易在版權方的壓力下關閉了MP3搜索業務。
當時的報道顯示，谷歌在中國僱傭了數百名銷售人員和工程師，設立了北京上海和廣州3個辦事處。
來自易觀的數據顯示，2008年，中國搜索市場規模達52.5億元，谷歌獨佔14億元。易觀曾預測，2009年穀歌中國的營收將超過20億元。
二、走好不送：決絕的分手
就在谷歌中國按照李開復設定的商業模式大步向前時，多次“涉黃門”事件直接打破了原本的美好預期。
2009年1月、4月、6月，谷歌三次被舉報涉黃。隨後，監管部門要求谷歌對其搜索引擎的內容進行前端審查。而谷歌認為，此舉違反了企業文化和價值觀。
“Google公司決定，不願再審查Google.cn上的搜索結果，Google將在未來幾周時間和政府談判，要求能夠在中國法律框架內運營未經過濾審查的搜索引擎。”多次談判未果後，Google的搜索服務由中國內地轉至香港。
而2009年9月，李開復在四年任期結束後選擇離開。自此，谷歌的中國實驗全面叫停。由此自2005年穀歌正式入華以來組建的創始團隊已經悉數離開。
在知乎上有一個問答“李開復為什麼選擇在那個時候離開 Google？”
有意思的是，李開復本人在2011年3月親自在這一問題下做了一個千字文的回答，彼時，谷歌已經正式退出中國市場一年了。
除了為自己辯解外，李開復的答案中，有一個很耐人尋味的內容：“2009年的關鍵是推廣，而且在內部可以看到推廣是有明確的作用的（從汪華負責的網吧和站長聯盟，等於是谷歌份額成長的一半，到崔瑾負責的公關市場推廣，上一次《天天向上》幾乎擠爆服務器）。”
李開復的回答被外界理解為，在硅谷等精英人士眼中，在Google這個行業巨頭看來，中國市場並沒有預想的那麼重要。
翻開十年前的報道，有谷歌人士表示，“就目前而言，中國市場對財報貢獻的利潤實際還非常小，遠不如美國市場和世界其它市場。”
例如，谷歌2008年總收入大概是220億美金，但美國分析師普遍預計來自中國收入只佔其中很小比例。換言之，中國用戶對網絡應用的技術水平和需求目前還很低，這使得科技巨頭在與本土企業競爭中不能充分發揮他們的最大優勢。
彼時的分析報告顯示，2009年中國搜索引擎市場規模達69.5億元，其中百度和谷歌中國兩家市場份額之和超96.3%，基本壟斷中國搜索引擎市場，其中百度佔據了63.1%的市場營收份額，谷歌中國佔33.2%。
三、峰迴路轉：巨頭的回眸
自2016年以來，曾經頭也不回的谷歌，似乎對中國市場頗有暗通款曲之意。
據雷鋒網統計，2016 年下半年到 2017 年上半年，Google CEO Sundar Pichai 多次來華，促成了 2017 年 5 月在浙江烏鎮舉行的圍棋峰會；
2017 年 3 月，Google 翻譯 App 在中國上線；
2017 年 5 月，Google 與浙江省體育局等部門聯合舉辦了中國烏鎮圍棋峰會；
2017 年 12 月，在上海舉行的 Google 開發者大會上，Google Cloud 首席科學家李飛飛宣佈成立 Google AI 中國中心 ；
2017 年 12 月的第四屆世界互聯網大會上，Sundar Pichai 首次代表 Google 參加，這從某種意義上也是 Google 與中國網絡監管部門的一個信號。
谷歌頻頻示好的背後，是中國整體經濟實力的崛起。3G、4G通信技術的普及，極大降低了中國的網民門檻。“上到八十歲老人，下至三歲幼童”，人手一部智能手機的時代已經來臨。
更讓谷歌坐不住的，則是百度在十年內跳躍式的發展。
2008年，百度給出的財報是每股收益0.44美元。
2013年，百度已經躍進《財富》中國500強，位列第205位，股票收益則達到了6.45美元。
2018年8月7日，百度每股報價232.96美元，每股收益為11.32美元，總市值達815.61億美元。
這意味著從2008年到2013年的10年裡，百度的股票收益增長了2472.72%。
這對當今世界上的任何產業，任何規模的公司而言，都是難以置信的增速。
四、時過境遷：大佬的介意
2016年春天，年僅21歲的青年魏則西，因身患滑膜肉瘤,通過百度搜索前往北京某醫院治療。在花光東湊西借的20多萬元後，仍無濟於事。離世前，魏則西曾在網上發文質疑北京這家醫院及相關醫生存在欺騙行為;一直以來因醫學信息競價排名而引發爭議的百度搜索也被指誤導患者。
一時間，關於“競價排名的原罪”等質疑再次包圍百度。
在沉默了很久之後，李彥宏接受了《財經》專訪。
“現在人們提起谷歌會說這是一家引領潮流的科技公司，而提起百度會認為是在政府幫助下取得壟斷地位的一家公司，這多大程度上是事實，多大程度上是誤解？”
面對記者提問，李彥宏直言“自己非常在意這個問題”。
他表示，“百度有今天的市場地位主要是我們自己的努力，谷歌在中國運營了五年，這五年的市場份額都在下降。”
昨日，針對人民日報發表的“有條件的歡迎”一文，李彥宏也在朋友圈進行了長篇回應，稱“中國的科技公司今天有足夠的能力和信心，在與國際企業的良性競爭中變得更強，共享全球化紅利。如果 Google 決定回到中國，我們非常有信心再 PK 一次，再贏一次。”
在長文中，李彥宏再次提出：雖然谷歌在2000 年先於百度在中國市場上推出獨立搜索服務，但百度是後來者居上，通過技術和產品創新反超 Google。
八年峰迴路轉，柳暗花明。既有蓬勃發展的巨大市場，又有巨頭“臥榻之側豈容他人酣睡”的介懷。
這次，重新歸來的谷歌，是否能找到雙贏的模式？
*本文圖源網絡
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