这就像一层正在被捅破的窗户纸。以前，在窗户纸的这头与那头，隔着经销商、二批商，产品藉由终端门店与消费者见面，而一旦消费者们通过移动互联时代的平台、技术及工具，直接与上游企业“勾搭”与汇聚之后，营销及商业的起点与终点，就会趋于重叠甚至是近乎于形成“同点”，经销商、二批、终端等传统的中间力量的价值和地位，就会弱化。
这意味着，在未来的十年当中，从企业到经销商、到二批商、到终端、到消费者的整个营销及商业链条的各个环节，就会无可阻挡的发生自我调节及价值重组；同时，也将意味着，我们必将经历一轮新的“圈地运动”——一场圈占消费者及终端用户资源与数据的竞争。
李政权：营销及商业的起点与终点正在趋于重叠甚至同点
问题是，我们准备好了迎接与应对这种巨变了吗？我们面向未来的转型与变革之路又在何方？如果具体落在产品、渠道、促销传播、组织及管理等方面，我们到底又该怎么转、怎么变的开干？
现在，你要做的就是面朝未来的方向跑起来！
转载注明：本文节选自李政权《从趋势到行动：未来十年商业新生态》（出版物相对此处有改动），点击下面“了解更多”
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