張勇憑什麼接棒馬雲?

9月10日,教師節這天馬雲發佈公開信正式宣佈明年的今天(2019年9月10日),將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。

張勇是誰?為什麼能接班馬雲?

張勇憑什麼接棒馬雲?

2007年8月之前,張勇還不是“逍遙子”。他是盛大網絡副總裁和首席財務官。自加入阿里巴巴以來一直展現的創業者和創造者格局,給阿里巴巴帶來關鍵性變革。

2007年8月30日,張勇出任淘寶網CFO。在當時,這被視為淘寶網將單獨分拆上市的準備和前兆。他為自己挑選了“逍遙子”的花名,這期間張勇參與設計淘寶商業模式,幫助淘寶在09年年底實現盈利。2009年,他遇到了一個絕好的機會。那時,淘寶商城剛起步,業務發展不是很順利,原來的業務人員都走了,沒有人管理。

2009年3月,張勇接手了處於困境中的淘寶商城,以內部創業的姿態主導了天貓的崛起,在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。他創意與主導的天貓“雙11”,一經推出即成為現象級商業盛事,這一凝聚和調動全球商業力量的標杆迄今難有後來者超越。2011年,雙十一交易額達到了52億元,2012年,淘寶商城改名“天貓”。

張勇憑什麼接棒馬雲?

張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。2014年,張勇提出“all in 無線”戰略。有了手機淘寶,阿里拿到了移動互聯時代的一張船票。使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。可以說,正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯變遷的最重要基礎。

2015年,張勇更是接任馬雲,成為阿里巴巴集團的CEO。

張勇主導投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標杆盒馬,入股高鑫零售,收購餓了麼,和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。

從移動互聯到萬物互聯、從商業公司到科技公司、從平臺到經濟體,在進入智能時代的前夜,張勇正在主導阿里巴巴更多更深層面的變革。

張勇憑什麼接棒馬雲?

正因如此,馬雲公開信中把張勇評價為“合夥人制度”下人材梯隊中的“傑出商業領袖”。馬雲以一個老師的驕傲寫到:“作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化,以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才,我深感自豪!”

和很多上市公司反覆在內外物色繼任者不同,阿里巴巴通過開創性的“合夥人制度”,來確保使命、願景和價值觀得以傳承和發展。教師出身的馬雲則在阿里巴巴內部通過基於“合夥人制度”的分享和傳承,培養出一批理想的接班人和中堅力量。

5年前,淘寶十週年時,馬雲卸任CEO一職,這是阿里集團CEO接班人制度的第一次執行。離開時,馬雲留給陸兆禧的是一個架構清晰的阿里巴巴。2013年初,阿里巴巴拆分為天貓、物流、航旅、聚划算等25個事業部,原來淘寶、天貓、阿里巴巴的B2B架構被徹底打破。

大規模的新老交替就從那一刻埋下伏筆。2015年開始,阿里巴巴的高管開始全面向70後、80後交棒。

經過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。”從這個意義上來說,張勇的脫穎而出,也是阿里巴巴獨特組織文化傳承與人材培育體系的必然成果。


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