在中國境內，被泰國天絲醫藥保健有限公司(以下簡稱“泰國天絲”)授權生產紅牛功能飲料的合資企業，紅牛維他命飲料有限公司(以下簡稱“紅牛維他命”)或將被撤銷清算。9月19日，北京商報記者獨家獲悉，由於紅牛維他命的控股股東泰國天絲對嚴彬(紅牛維他命董事長)方面失去了信任，決定不再與該人合作。據瞭解，泰國天絲已經找到新的合作伙伴，因此紅牛維他命可謂是命懸一線。在業內人士看來，雙方一直處在爭奪紅牛品牌的糾紛中，隨著合資企業期限到期，以及泰國天絲方面堅持不再合作，紅牛維他命被撤銷清算的可能性越來越大。不過，不到最後一刻，雙方依然有和解的可能。
大限將至---
9月19日，就紅牛維他命營業期限即將到期一事，泰國天絲相關負責人在回覆北京商報記者時表示，“鑑於嚴彬缺乏對合作夥伴尊重、信任和公然無視各方利益的這些行為，泰國天絲和許氏家族將不會再考慮與嚴彬的任何合作。”根據天眼查的信息顯示，紅牛維他命註冊於1998年9月30日，營業期限將於2018年9月29日結束。
一位法律界人士表示，控股股東的退出，以及營業期限的到期，意味著紅牛維他命將被撤銷清算。
對於紅牛維他命或將清算的消息，嚴彬方面相關負責人對北京商報記者表示，暫無可透露的消息。
據瞭解，1995年，泰國天絲控制人許書標與包括嚴彬在內的其他股東在深圳註冊成立了紅牛維他命飲料有限公司，註冊資本為400萬美元，許氏家族和嚴彬的持股比例分別是54.24%和45.76%。許式家族以商標許可的形式授權紅牛維他命，通過紅牛維他命開展在華業務，嚴彬負責管理公司的當地運管。1998年9月30日，紅牛維他命在北京重新註冊，註冊資本增加至5602萬美元。泰國紅牛佔88%，北京市懷柔區鄉鎮企業總公司佔1%，英特生物製藥控股有限公司(許氏家族獨資公司)佔7%，環球市場控股有限公司(嚴彬獨資公司)佔4%。最終折算下來，許氏家族和嚴彬方面的持股比例分別是51.88%和47.12%。
值得注意的是，泰國天絲方面不再與嚴彬方面合作的態度很堅決。泰國天絲方面負責人表示，“紅牛在中國的業務存在嚴重問題，但為了確保業務及相關方不會受到干擾，天絲數年試圖就這些的問題與嚴彬達成解決方案。然而嚴彬卻一再無視泰國天絲的努力，這令泰國天絲感到非常失望。最終，許氏家族只能訴諸法律來追究嚴彬及其侵權公司的法律責任，同時防止新的侵權發生”。
積怨頗深---
2016年，泰國天絲與嚴彬方面的嫌隙從紅牛商標授權到期時曝光。2016年10月，泰國天絲對合資公司紅牛維他命的紅牛商標許可協議到期，且未予續期。泰國天絲認為，紅牛維他命卻還在繼續生產銷售紅牛產品，在此之後生產、銷售紅牛產品均屬於商標侵權行為。因此，泰國天絲就起訴了紅牛維他命飲料有限公司、北京紅牛飲料有限公司及其子公司。
上述案件只是雙方糾紛的開始，拒不完全統計，雙方的糾紛案件超過20件，其中，知識產權方面的案件就達十餘件。除上述案件，泰國天絲還起訴了江蘇紅牛、湖北紅牛、廣東紅牛和奧瑞金等企業。目前，上述案件中，只有泰國天絲起訴奧瑞金的案件是中止的狀態，其他案件均在審理過程中。
針對這些案件，泰國天絲表示，嚴彬方面利用私自三家工廠，未經許可擅自使用紅牛商標，生產銷售紅牛產品，所獲利潤全部進入嚴彬私有的“華彬投資(中國)有限公司”賬戶。這損害合資各方利益，也侵害了泰國天絲商標專用權。
除了訴訟案，泰國天絲認為，紅牛維他命財務報表粗糙、混亂，很難看懂，許氏家族通過審計發現了很多疑點，最後調查發現了紅牛維他命的違法行為。許氏家族曾試圖與嚴彬達成解決方案，但遭到嚴彬方面的無視，這讓許氏家族非常失望。
基於以上原因，泰國天絲也在合資企業內部採取措施，召開董事會罷免了嚴彬紅牛維他命董事長的職務。但因紅牛維他命的公章、營業執照掌握在嚴彬手中，並拒絕移交公司的控制權。泰國天絲的罷免並未落到實處。
針對泰國天絲採取的各種措施，嚴彬方面也採取了應對措施，廣東紅牛、江蘇紅牛、湖北紅牛、紅牛維他命先後對泰國天絲提起訴訟，稱自己並不侵權。2018年4月，嚴彬公開回應稱當年引入紅牛時，“授權期並非20年而是50年”。不過，嚴彬方面從未公開過相關證據。
值得注意的是，2018年8月14日，在紅牛維他命訴泰國天絲案件開庭前兩天，紅牛維他命主動撤訴。這在中國社會科學評價研究院院長荊林波看來，撤訴說明紅牛維他命對紅牛商標提出的歸屬權問題，缺乏可靠依據。
仍存變數---
近兩年的糾紛，已經導致紅牛銷量有所下滑。數據顯示，2015-2017年紅牛中國的銷售額分別為230.4億元、210億元和196億元，同比增長15%、-7%和-19%。
日前，嚴彬在出席“2018中國發展高層論壇專題研討會”上表示，“最好的時候，紅牛當年一年賣60億罐，有50個工廠，但是‘牛走到今天了，跑不動了’”。
雖然業績不如從前，紅牛依然牢牢坐穩中國功能飲料市場的頭把交椅。尼爾森的數據顯示，市場份額依然達58%，雖然比2016年的63%下降了5個百分點，但依然遠高於東鵬特飲、樂虎等品牌10%左右的市場佔有率。
另外，即使紅牛維他命被撤銷清算，但在法律界人士看來，清算也不是一朝一夕可以完成。“企業清算需要股東、高管和專家選舉代表參加清算組，各股東還要補繳自己對公司的出資，清償拖欠公司的債務，並按所持股份償還外債後，最後清算剩餘的資產。“紅牛的清算過程和時間很難預料，一般情況下，股東糾紛都要一兩年的時間才能解決”。上述法律界人士表示。
即使如此，營銷專家路勝貞認為，未來失去紅牛的變數增大，嚴彬方面要做好業績下滑的準備。
嚴彬方面早已開始佈局。2014年，嚴彬控制的華彬集團投資了唯他可可，並將該產品引入中國;2015年，又引進德國的果倍爽健康飲料;2016年，嚴彬以約1.05億美元的價格收購了VOSS高端水略高於50%的股權，2018年推了產自中國水源地的VOSS高端水。
最為重要的是，2016年，華彬集團推出了戰馬功能飲料。據瞭解，2018年，華彬集團將資源向戰馬新品傾斜，制定了瓶裝營收8億元，罐裝營收7億元，合計15億元的目標。
不過，經過兩年多的試水，戰馬功能飲料的發展緩慢，市場份額還未達到樂虎和東鵬特飲的的份額。
在嚴彬方面積極佈局的同時，泰國天絲也開始尋找了新的合作伙伴，並推出了新產品。2018年，3月，泰國天絲授權合作方生產一款名為“紅牛安奈吉”的飲料。據瞭解該產品屬於保健食品，已經拿到了國食健字的批號。“我們正在評估各種方案，包括啟用新的商業模式，並將採取所有必要措施來保證紅牛繼續為中國市場和中國消費者服務。”
不過，紅牛安奈吉卻遲遲未能上市。據知情人士透露，目前該款產品何時正式推出還未確定，仍在積極的籌備當中。但在中國食品產業分析師朱丹蓬，紅牛維他命被清算後，泰國天絲推紅牛安奈吉也很難，因為任何一款產品從產品的生產、到渠道的建設以及終端佈局，並非一朝一夕可以打造完成的。
據瞭解，2018年以來，東鵬特飲、樂虎、卡拉寶、魔爪、體質能量、魔爪等品牌紛紛發力搶佔紅牛衰退留下的份額，伊利、湯臣倍健、達能等企業紛紛推出新品也來分一杯羹。“這些品牌到目前為止，都未取得令人期待的業績”。朱丹蓬表示。
“其實，泰國天絲和嚴彬方面的問題實質就是利潤分配的問題，由於紅牛在中國市場取得了巨大的成就，但泰國天絲得到的利益不大，所以導致泰國天絲不再和嚴彬方面合作。所以，未來如果能夠就利益分配達成一致的，雙方還是有繼續合作的可能性。”朱丹蓬坦言。
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