高手是如何定位自己的戰略的

對內,通過二八法則三次方,持續放大自我效能。

對外,通過移動到系統的頭部,獲得系統巨大的推動力。

不管是兵法還是商道,都把時機和佔位放到了個人努力的前邊,與其唉嘆社會的不公,不如儘快挑選頭部賽道,搶佔頭部,享受紅利,這就是高手戰略裡的找到高價值區,找到頭部。

你想成為業內最好的xxx,但是你沒見過業內,也沒見過最好,這種場外的奮鬥者是努力又孤獨的,由於站位不對,他會對自己的目標越來越遠。

頭部就是那些你所在賽道里的高價值並且有優勢的領域。

阿里京東做的事情對你來說不是頭部,更像是太空漫步,因為這些領域你根本沒有入過場,更談不上什麼優勢,對於大部分人來說,你的頭部就在你的身邊,在你可以觸及、可以參與的賽道——你根本不可能進入一個你從來沒有參與過的領域。

高價值定義:投入產出比最高的20%的賽場,

高優勢定義:實力排在賽場序列的前20%。

頭部:高價值——高優勢

肥尾:高價值——低優勢

小山頭:低價值——高優勢

沙漠——低價值,低優勢

以焦慮開始的事情往往以焦慮結束。

OODA: 觀察,調整,決策,行動

如果直接到不了大頭部,那就先找一個細分領域的小頭部進去。

從價值發出而不是從優勢出發。

高手會放下自己的優勢,思考價值,他相信只要方向正確,資源、技能、優勢都是可以積累的。

越是閒人越是愛聊宏大的話題,這個話題有個特點,就是達到無法驗證。

把注意力放到你能影響到的、能操作的賽場,儘快到你視野裡最近的頭部,而不是想著諸如“我怎麼成為業內最好的,,,”,因為你沒有見過業內,也沒見過最好的。


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