9月6日，vivo在北京的一款主力機型的發佈會上，vivo人工智能全球研究院院長周圍首次對外發布了vivo公司的IoT（Internate of Things，物聯網）戰略，並正式推出了vivo的IoT產品：Jovi物聯。
這是最新一個加入IOT競爭的大公司。此前，包括華為、小米、海爾、百度和阿里都推出了自己的IOT戰略和產品。周圍認為，目前的IoT發展還只是處在非常初級的階段，一切還只是剛剛開始，人工智能、5G作為IoT最好的結合，其應用和網絡建設也還剛剛開始，用戶對現有的IoT設備的使用的活躍率剛剛開始有起色。
最近兩年，IOT已經成為全球科技界的一個熱門詞彙。福布斯對全球500名企業管理者進行了調研，受訪者普遍認為物聯網在最重要的新興技術中列於首位，將其重要性排在機器人、人工智能等技術之前。
根據Gartner公司最近的研究報告，到2021年，估計將有251億臺智能設備連接到互聯網，而2016年將達到63億臺。而智能家居設備銷量高速增長正是推動IOT熱度的重要力量，IDC數據顯示，2017年全球智能家居銷量4.3億臺，預計2022年全球出貨量接近10億臺。
在如此繁榮的背後，卻是IOT整體產業遇到的爆發瓶頸。谷歌、亞馬遜以及許多中國的巨頭們，採用了完全不同的協議標準、安全標準，把潛力巨大的IoT市場割裂成一個個IoT碎片——開發者需要面對不同的軟件、協議標準，開發成本陡升，消費者也需要面對一個個割裂的IoT硬件，無法互動、聯通。不同品牌設備之間無法實現聯動，消費者需要安裝不同的APP，才能實現對某一個具體品牌、具體設備設備的使用和管理，使用的體驗非常差。
甚至連阿里巴巴集團董事會主席馬雲在公開演講時抱怨，“今天的IoT不是真正的IoT，僅僅是很多賣硬件或者賣軟件的人，找個理由賣得更好而已”。
讓外界感到意外的是，與谷歌、亞馬遜不同，vivo物聯網、智能家居的起點沒有像外界猜測的那樣，大舉進軍智能外設領域，推出自己的智能家電設備，而是甘於為他人作嫁，與所有智能家電、IoT設備廠商聯合。
vivo在IoT領域的戰略新路徑，能夠破解IoT行業長期的瓶頸嗎？
IOT的小圈子
“很尷尬，中國的IOT生態可能有三年多時間了，很熱都熱了這麼長時間了，但實際上消費者其實連最基本的權益都沒有享受到。”vivo軟件開發總經理周圍認為，IOT行業裡面沒有一個統一的標準，也沒有人去兼顧開發者的利益和為消費者最好的用戶體驗考慮。
物聯網的重要特點是應用碎片化，但也正因為如此，很多物聯網連接技術本身的問題、挑戰以及在應用過程中的實際問題該如何解決，是讓眾多具體行業中的工程師頭疼的問題。比如智能設備物聯的技術難點在於如何解決app與設備之間的實時通信及app與不同廠家的設備對接。
大部分的主流家電廠商，包括格力、美的、海爾、海信等，有一個共同的抱怨——必須要一選多。“做一個IOT設備，要去兼容A企業的標準、B企業的標準，否則的話用戶體驗就不能保證，所以就變成了開發的成本非常高。”周圍表示。
僅僅在中國IoT市場，各大公司就已經推出了眾多的IoT平臺。8月份，華為發佈了IoT戰略的重要組成部分方舟計劃，主要以華為HiLink平臺作為基礎，聯合其他廠商推出華為智選品牌產品。華為IoT產品線計劃用3-5年時間實現10億用戶、20億連接數、1000億生態規模。
此前，小米、海爾、海信、百度、阿里和騰訊等眾多的公司也都推出了自己的IoT平臺。對於大部分的IoT廠商來說，每個平臺都是很難放棄的，畢竟每個平臺的背後都有著龐大的用戶人群。
“原來是大家都設小圈子，沒有人配合工信部來做，大家都是做小圈子，說你要做的話就只能跑在我們家的設備上的。”一位硬件廠商的高層表示。
智能手機時代，開發者最多要去適配安卓和iOS兩個平臺而已，如今的IoT時代，開發者可能要去適配十幾個不同的平臺。如此高昂的開發成本，連一些主流的家電廠商都叫苦不迭，那些中小型的智能設備廠商就更是承擔不起了。
在當下的市場格局中，對於用戶的數據、入口、流量的爭奪已經日趨白熱化，各個廠商尤其是各家巨頭都希望各自掌控主導權，數據平臺的保護、封閉日趨嚴重。IoT作為各個巨頭非常看重的領地，因此，各種所謂生態的旗號之下，也是各自區隔封閉的現實。
在這樣一個分裂、分割嚴重的局面下，一個惡性循環正在形成，雖然不少用戶已經買了智能設備但是因為缺少足夠豐富的應用，智能家居設備的真正使用率並不高。久而久之，更直接影響到了這些智能設備的銷售。而因為缺少足夠多的用戶和市場，也影響到了軟件、服務開發者的積極性，又轉而影響到了IoT應用的豐富。
各種看似光鮮的IoT設備的真正使用情況並不樂觀。而IDC的報告中披露，2018年第一季度，全球可穿戴設備的銷量增長從去年同期的18%降到1%。而且有關設備至今也未能形成應用產業。
曾經極力推崇IoT前景的諮詢公司麥肯錫，在其報告中提到，之前業界對IoT行業前景估計可能是過於樂觀了。
對於更多的消費者，以及傳統的硬件廠商來說，IOT需要一個更加開放和標準化的平臺，而不是各自經營自己的小圈子。
去中心化的IoT開放聯盟
在成立IOT聯盟之前，周圍和幾個大的硬件企業開過幾次會溝通過，他也體驗到了行業內對於統一的全新聯盟的急迫。“那些黑電、白電、小家電器真的非常高的呼聲，很願意來做這件事。”
“我們為什麼不能和智能家居行業裡的企業攜起手，去創建一個全新的，設備和設備之間，品牌和品牌之間，標準和標準之間的溝通方式，可以實現一個軟件，跨品牌操作，這樣才是最好的用戶體驗。”周圍說。
5月份，vivo和合作夥伴召集了第一次閉門會議。兩個月之後，IoT開放生態聯盟就在深圳舉行第一屆第一次全體成員大會，首批聯盟成員包括美的、vivo、OPPO、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽光照明和極米科技等多家業內知名廠商。會議通過了IoT開放生態聯盟合作共識，並公佈了IoT產品方案。
據悉，聯盟目前已經有近百名工程師以及其他支撐人員，負責開發統一的設備交互界面和協議標準，這一協議標準已經應用到了vivo的手機上，以及美的、TCL等聯盟企業的家電廠品上。
作為一個關係到各方利益的行業聯盟，IoT開放生態聯盟僅僅兩個月時間就宣告成立，顯示出各方的優勢極為互補。相對小米這樣的IOT先行者，vivo和OPPO這樣的手機公司缺少與IOT相關的硬件產品，而這正是傳統家電廠商的優勢所在。
對於傳統家電廠商來說，移動平臺上的用戶和流量是他們的短板，而市場份額領先的OPPO和vivo則擁有規模巨大的用戶和流量：OPPO和vivo目前共有5億日活用戶，而且每年還有超過2億的新增手機用戶。兩家公司目前可以覆蓋到40%以上的手機用戶，佔據流量和入口兩大優勢，如果聯合起來可以快速構建行業最大的家居互聯平臺。
vivo希望，能通過統一的技術標準無縫連接智能設備，為消費者創造智慧生活體驗。希望未來消費者去選擇一個產品時，能夠完全按照自己的喜好去選擇，而不用擔心這個產品是否能和自己的其他產品互聯互通。消費者可以使用一個APP控制多款設備，開發者也只需要開發一次便可適配多個控制端。
要做到這一點並非易事，首先要解決的便是各方利益的平衡。
按照IoT開放生態聯盟的協議，設備廠商可以保留自己的賬號系統，仍然掌握自有品牌的設備數據，具體到單一設備操作界面可以仍然保留品牌調性，甚至不改變硬件芯片/模組及自有協議。
在保證設備廠商品牌和數據獨立性的基礎上，聯盟還需要確保聯動不侷限於單一品牌，不同品牌的設備可以聯動。這一聯動通過內置於手機中的控制APP和快應用來實現。
據vivo產品經理吳帆介紹，控制APP預集成在Funtouch OS中，各廠商的智能設備均以插件的形式集成雲端，添加設備時遠程自動加載快應用，即點即用；同時也實現了vivo ID與多家智能設備廠商的ID打通，消費者的新智能設備不需要再進行設備廠商端的ID註冊，只需授權vivo ID就可以使用廠商的智能設備。
在9月6日的發佈會現場，vivo的產品經理介紹演示了IoT開放聯盟開發界面的部分功能，對用戶來說，不再需要安裝各種種類繁多的APP，尤其是不常用的APP，此外，還能夠減少各種賬號輸入的麻煩，而且能夠跟vivo開發的智能手機助手有非常好的應用結合。
在這些功能之外，vivo公司還允許支持該聯盟的智能設備，出現在vivo的體驗店、專賣店等渠道銷售。vivo強大的線下銷售渠道，對許多智能設備廠商來說，有巨大的吸引力。
與此前各個巨頭倡導的所謂生態不同，IoT開放聯盟強調，這一聯盟沒有一個主導廠商，其目的是希望消費者和開發者能夠化繁為簡，這一主旨在一個月前成立之時，就已經明告業界。
這一原則對企業有相當大的吸引力。據瞭解，當前明確表態希望加入，以及正在與該聯盟接觸的頭部企業有數十家。周圍認為，潛在的IoT企業有數萬家。
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