历史的航道 崭新的坐标
尧都农商银行召开全员工作会议暨旺季工作动员会
传承尧商文化 创新发展思路
专业化经营 集约化服务
为把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行而努力奋斗
为全面落实临汾农信“提士气、树形象、促发展”专项活动，进一步推动尧都农商银行高质量发展，9月29日下午，尧都农商银行召开全员工作会议暨旺季工作动员会。尧都农商银行党委班子成员刘海斌、李鹏、郭艳平、席雪峰、孙文清、崔皓、韩毅出席会议。行长助理、总监、纪检监察督导员、各部门经理、各分支行行长、机关部室全体员工、各分支行除临柜以外的其他员工共计1300余人分别在主会场及视频分会场参加会议。党委委员韩毅主持会议。
会上，副行长崔皓宣读了《中共山西尧都农村商业银行股份有限公司委员会关于表彰先进基层党组织、优秀党务工作者、模范共产党员的决定》和6月份业务竞赛考核前三名的支行名单；会议对受到表彰的组织和个人进行颁奖，向6月份业务竞赛考核前三名的支行颁发“流动红旗”；副行长孙文清宣读了《服务实体经济 “全面授信”活动开展情况通报》；副行长席雪峰宣读了《尧都农商银行关于不良贷款清收“百日歼灭战”的情况通报》。
纪委书记郭艳平对尧都农商银行“三基”建设第一阶段工作的开展情况进行通报。针对各部室、各分支行开展工作的整体情况、工作亮点和不足进行深入分析。她指出，“三基”建设是尧都农商银行可持续发展的基础，要强化组织领导，树立“三基”建设的意识；要强化责任分解，建立健全配套规章制度；要强化细节落实，站在全局促发展；要强化任务落实，把“三基”建设与业务工作同部署、同检查、同落实。同时，就纪检安保工作，她强调，国庆节假日期间，党员干部要严守廉洁防线，遵守工作纪律，落实安保制度，发现问题及时上报，杜绝风险案件发生。
行长李鹏对上半年工作进行了回顾总结，并对当前业务经营现状进行分析。他要求，要按照省联社临汾办事处“提士气、树形象、促发展”专项活动要求，不断强化自身，内提士气，外树形象，加快推进转型提质；要发挥自身优势，狠抓客户营销，真正把营销“走出去”“沉下去”；要提升管理效能，高效、快速的办结各类事项，建立投诉机制，落实首问责任制；要做好科技支撑，针对市场和客户需求改进产品，做好研发；要加大不良贷款清收力度，全面部署、整体推进，进一步优化资产质量。
党委书记刘海斌作了题为《传承尧商文化 创新发展思路专业化经营 集约化服务 为把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行而努力奋斗》的主题报告。
刘海斌在报告中回顾了尧都农商银行多年来的企业文化，确立了“一体两翼”的发展模式，“一体”就是“传承尧商文化，创新发展思路”；“两翼”就是：专业化经营，创造效益，打造“好”银行；集约化服务，提高效率，打造“快”银行。让支行专心搞营销，事业部室专心搞经营，机关专心搞服务，围绕重点工作，充分整合资源，健全保障机制，真正实现“更高效率、更高质量、更好效益、更可持续”的发展。
“传承尧商文化、创新发展思路”，就是要传承尧都农商银行多年来的文化内涵，升华为“贤德为尚、价值为重、发展为要”的尧商文化。以“贤德为尚”的核心价值观造就一支尧都农商银行特别能战斗的团队；围绕风控和盈利两个核心，逐步提升创立能力；以发展作为第一要务，把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行。
“专业化经营，创造效益，打造‘好’银行”，就是要打造专业的营销队伍，走事业部的专业化经营道路，成为资产实力雄厚、监管指标良好的“好”银行。构筑起五大专业板块，打造九个事业部门，在做好风控的前提下创造产品、创造利润，形成支撑发展的“九轮驱动”。刘海斌指出，要让专业的人干专业的事，创出效益；要坚持“农”字在前，主动服务“乡村振兴”战略，在政策上向农村市场倾斜，让尧都农商银行的“农”字叫响叫亮，打造名副其实的“百姓银行”；要针对核心客户进行金融服务营销，通过公司业务带动零售业务，形成最稳定的盈利模式；要建立主动营销机制，利用好厅堂服务，整合资源，打造“一行一品”的特色网点，建立需求反馈机制，并及时掌握市场变化。
“集约化服务，提高效率，打造‘快’银行”，就是建立起“以客户为中心，以一线为重心”的服务机制，做到“机关为基层服务、领导为员工服务、全员为客户服务”，打造“服务型”机关。刘海斌要求，要树立“重在预防”的理念，建立“严防、严查、严处、严改”的“四严”机制；要围绕战略规划和业务需求做好岗位设计，让“业绩决定尊严，能力决定地位”、“钱是挣出来的，不是发出来的”价值导向深入人心；要为员工做好职业生涯设计，全面激发干部员工“我的人生我做主”的职业豪情，人人争当贤德之人，人人能做栋梁之材；要全力打造学习型商行，把员工培养成工匠型人才，共同撑起商行发展的大厦；要遵循“贤德为尚”理念，建立“知人善任”机制，使德者有其位，能者有其薪，适者有其岗；要在员工的绩效薪酬、物质奖励、福利待遇、职级通道、培养平台上多办实事，不断提升员工的幸福感、获得感、成就感；要借助尧都科技分中心的平台优势，搭建大数据、互联网核心、统一客户三大平台，为尧都农商银行插上“芯”脏；要通过组织培训、学习，让所有为客户服务的员工提高服务效率；要把服务重心放在一线，深化企业文化建设，让尧商“家”文化成为听得见、看得着、传得开、叫得响、留得住的文化品牌。
最后，刘海斌强调，要在党建引领下，在公司治理指引下，按照“一体两翼”的发展思路抓好各项工作；要把党建工作和业务经营有机结合起来，坚持“做实做强党建工作，发挥核心引领作用”的工作思路；要认真履行主体责任，党员干部要起到先锋模范作用，扎实推进“三基”建设；要不断完善公司治理，发挥党委会前置程序的作用，建立起决策、执行、监督“三驾马车”合力拉动、协调运作的机制；要确保全行安全稳定，做好风险排查、信访摸排、案件化解等工作；要不怕试错，建好商行的“容错担当”机制。（张国权）
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