本周，阿里巴巴正式披露传承计划，马云的一封公开信，将“超级计算机”张勇推至舞台中央。
很多人都没想到，马云会把阿里的未来交到一个和自己一点也不像的人手上，作为阿里下一任掌舵人的张勇，到底有什么过人之处？
看看张勇风靡外网的七大领导力法则，你就明白马云为何会在“良将如潮”中独独选中他！
近日，知名财经媒体CNBC刊文盛赞张勇，并将张勇对于领导力的深刻见解分享给全球网友。
简单来说，拥有领导力，需要掌握七大法则。
首先要明白管理不是领导力。张勇将manager和leader清晰区分开来，前者只看重业务，最终得到的不过是冰冷的KPI，后者的使命是带领团队，不仅要拿到预期结果，还要创造未来。
而被称为“双11之父”的张勇，要教人们做真正的leader！
第二点至关重要，与自己竞争。“如果我们不杀死过去的自己，那么我们就会被竞争对手杀死。”
阿里的产品总是极具前瞻性，尤其在互联网电商领域对欧美的赶超，更是成为全球佳话，这与其自我竞争意识密不可分。
另外，要知道什么时候All in，并且毫不惧怕。张勇幽默地说，就像打德州扑克一样，不会All in，是打不好牌的。在商场上也是这样，领导者必须在关键时刻All in。
和阿里的其他领导者一样，张勇擅于创造未来。春江水暖鸭先知，领导者往往能嗅到不一样的气息，最先感知时代变化，如今风靡全球的新零售就离不开张勇的远见。
说到新零售，不得不提高鑫，去年阿里以224亿港元收购高鑫零售，到今年3月，高鑫全年利润激增14.9%，从“老化”状态进入高光时刻！
这些年，阿里一直在各个领域买买买，商业版图横跨搜索、电商、视频、游戏、社交五大领域，对此，张勇也有解释：因为收购是一种责任和承诺。
在七大法则中，张勇还提到，要找到真正看到全局的人，要找到敢于冒险的人。实际上，一个企业的领导者就是时代变革中的探险家，他们要拥有的长远思考的能力，也要有勇气重塑自己。
可以看到，阿里的每一轮高速前进，几乎都是以折腾自己为先导，一次次重构、升级，只为奠定商业基础设施、升级全球商业模式。
在时代变革中，阿里一直走在前沿，不可否认，这就是张勇以及其他阿里人领导力的最佳展现！
不知道张勇的这堂领导力法则课，有多少人能学会？
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