玩创新的时代 房企升级难点被融侨破译

现在的房地产开发商已经没办法像十年前那样以面包面粉这种消耗式的开发方式来赢得市场份额了,它们的开发模式占据市场份额和发展趋势在楼市宏观调控中的份额在逐渐减退,如果不尽快进行转型的话,怕是很难再维系以往的辉煌。

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可是传统的房地产开发商该如何转型才算是顺应时代的潮流呢?随着经济的高速发展和人们需求的日益增多,只有转向细分化市场,才是它们最为正确的选择。

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一些新型的房地产类型,比如商业地产、综合体、养生养老地产会成为一种新兴的高速发展力量,成为真正房地产的代名词。传统房地产业也需寻求一种转型和突破,行业升级。

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融侨在这方面就做得非常不错,它由著名华人企业家林文镜先生创办,1989年诞生于中国福州,融侨集团以房地产开发为核心,涉及商业、教育、酒店、物流管理、港口开发、医疗等产业领域,是一家拥有全产业拓展能力的综合性外商投资企业。相对于其他传统房产企业,融侨可以说是房企升级的开拓者和典型代表。

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就以福州融侨为例,福州融侨中心、融侨城、福州融侨皇冠假日酒店、融侨物业等等,都是融侨作为城市综合体的骄傲。更有融侨赛德伯学校、融侨母婴护理中心、港口物流、温泉开发、医疗、教育等创新产业助力融侨成为全福州乃至全国地产行业的骄傲。

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融侨玩转创新时代,顺应供给结构性改革,将为人们提供更加宜居宜业、环境优美、配套服务的住房。


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