包頭夢幻美學
創始人侯賀承
是一個勤奮、努力
並具有奉獻精神的人
在當地的同行眼中，侯賀承是一個佼佼者。然而，卻很少有人知道，他在經營自己的企業中，也曾遇到過很多難題。
企業找不到經營方向、團隊的發展處於迷茫狀態、各種戰略方案無法落地、內耗嚴重等使他筋疲力盡，再加上之前的問題未得到解決，導致在新店擴張經營後問題全面爆發，不得不閉店整頓。
正當侯賀承迷茫的時候，一次機緣巧合下，他走進了《中小企業之九大規劃》的現場，被恩師楊彥濤的智慧深深吸引，並決心跟隨恩師學習解決企業問題的方法。
為了更好的適應市場發展，更有效的幫助企業成長，他還帶領員工一起學習、成長。
進入企航同學總會以後，侯賀承本人和企業都得到了明顯的改變、有了質的飛躍。
1、對於企業
- 業績平均增長了15%-30%，同比一年前整體業績也增長了20%，業績增長有效解決團隊之間的問題；
- 員工之間也開始相互理解、支持，他的團隊產生了強大的凝聚力；
- 在企業向上發展的同時，侯賀承組建了自己的鐵班底，確定未來的發展方向，逐漸形成屬於夢幻美學的企業文化；
2、對於個人
在恩師的指導下，侯賀承意識到讓員工把心交給企業，才能讓員工在落地執行這一關鍵環節中全力以赴；只有團隊有了凝聚力，企業的發展方向才會更明確、才能夠務實有效的幫助每個夢幻家人過上好日子。
侯賀承說：“正是因為有了恩師的引領，師兄師姐對我的幫助，才讓我有了如今的成就，我將會接受愛、成為愛、傳承愛，為師兄師姐貢獻自己的力量，為更多人助力。”
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