员工离职两大原因：
a.钱给的不够
b.做的不开心（思考）--换位思考：
什么让大家迫切想要参与进来？
什么让大家反感，导致人们离开或者不再参与任何事情？
1.言而有信
对员工不乱承诺，答应的事一定会去履行（员工更喜欢讲信用的Leader，而不是能力强的Leader）
小到细碎的生活琐事
2.做减少和加法
减的是大家反感的：
会议/培训效率（准时开始，准时结束，不拖拉，不做形式会议/培训）
管理上不过多参与，给予发挥空间，不要事事亲为
早会不形式，多让员工来主持，迸发灵感
不罚款
加的是大家想要参与的：
给予荣誉和成就（工作-业绩明星的仪式感，生活-趣味游戏找到成就感）
3.成为一名学生
团队任何人可以是你某方面的老师（工作上，生活上篮球，游戏等）
不固步自封，方向不对立刻调整（周会形式，培训形式等）
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