高育文 旭輝地產
2018年10月25日，旭輝集團發佈了一則《關於全集團全面開展“開源節流，瘦身行動”工作》的通知，續萬科，中原等房企之後，又一家知名的上市房地產企業發佈類似萬科“活下去”的口號。
相信不久的未來，會有更多的企業發佈類似的公告，對自身的企業做一番調整，房地產整個行業鏈的洗牌將再一次來臨。開源節流是在所難免的，如何開源，如何節流，已經是各個房地產鏈企業的必修課程了。
萬科
像萬科這種已經提前兩年就計劃“活下去”，做好企業現金流的儲備，萬科的高層領導先見之明可想而知。雖然有“萬寶之爭，恆大接盤”，但一點都不影響這樣一家好企業的決策方向。那麼在這個時候臨時抱佛腳的企業，能否平安度過這個難關呢？中原地產是老牌子傳統型的房產中介公司，中原地產在一次又一次房地產銷售寒冬安然度過，並且沒有被新晉的資本併購，也能見到中原地產的過人之處。
2014年，中國房地產第三場寒冬，據不完全統計，上市房企併購案發生近200起，交易金額接近1900億；中國的二手房經紀行業也由北京鏈家地產發起一場全國性的多起併購案，其中包括全國性連鎖的滿堂紅（中國），上海德祐集團等六大集團公司，很多輕資產企業因為現金流斷裂，企業沒有掙扎到2016年的房地產牛市就面臨著並收購的下場。
創意配圖：併購重組
那麼2018年第四場中國房地產的冬季到了，所有的房企又將如何呢？中原地產當年的口號“行情好就開店開到盈利，行情差就關店關到盈利”，是否在這場寒冬再次活下來呢？旭輝集團的“瘦身行動”又在房地產行業帶來什麼樣的轟動呢？
寒冬什麼時候能結束呢？我想這才是更多人關心，寒冬結束代表著樓價有可能上漲。但是根據國家現在的調控手段以及對實體經濟的支持力度，一時半刻不會有鬆綁的情況，實業實體可能是方向標。按需購買，杜絕炒房，可能會是未來的主題。
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