星巴克於1971年創辦第一家店開始，1992年成功上市。於2006年開始在中國推行股權激勵計劃，我們今天就來看看星巴克的股權激勵計劃。對中小企業有什麼啟發？
文：胡老師 有趣、有料、有態度，歡迎點擊右上角“+關注”，文末有彩蛋!
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在2016年1月12日的一次公開演講中，馬雲公佈他心中的一個秘密：
”其實星巴克在我心目中是一個非常偉大了不起的公司。我剛開始創業的時候，星巴克就是一個神話。我記得去美國，我專門去了星巴克的很多門店，我看到很多店員的笑臉。我一直在問自己這個問題，這些笑是怎麼培訓出來？因為我看了很多公司的笑是培訓出來的。但是感覺星巴克的笑不是培訓出來，是發自內心的."
馬雲所稱讚的星巴克員工微笑，離不開星巴克以人為本、把員工擺在第一位的夥伴文化，也離不開星巴克的股權激勵計劃，把員工變為股東，與員工建立一種共輸贏的模式，讓員工為自己而工作。
星巴克的股權激勵分為3種，股票投資計劃、咖啡豆期權計劃、股票期權獎勵計劃。
下面一幅圖已經概括起星巴克股權激勵計劃。
一、股票投資計劃
這是一項員工投資本公司股票的計劃，實際上就是員工拿出工資的一部分按員工價（85折）購買企業的股票，成為公司的“小股東”，與公司外面的人購買公司股票的不同點在於享受員工折扣價，是一種公司“讓利”行為。它的使用面很廣，工作滿90天，每週工作時間不洗於20小時，達到考核條件，跟據考核的結果及員工的意願，按基礎工資的1-10%不等進行購買。
舉例說明：假設員工A的年薪是7萬元/年，若按最大10%比例來購買，那麼相當於該員工一年可以拿7000元人工資部分按85折價購買股票。
比如，8月3號，星巴克當天的股票價格為52美元/股=355人民幣。
該員工的股票購買單價是355X0.85=301元。
該員工7000元可以購買23股。
假如1年後股票價格升至426元，那麼這位員工獲取股票投資收益：23*（426-301）=2875元。
二、咖啡豆期權計劃
只要滿足星巴克的工作時間的要求，主管職務以下，將會獲得限制金額的咖啡豆期權。分2年期兌現，每年兌現50%，員工獲得的是股價增值權。只要公司經營的好，兌現時的股價高於授予時的價格，那麼員工就可以獲取利益。
舉例說明：8月3號，星巴克當天的股票價格為52美元/股=355人民幣/股。
某員工的基本年薪是7萬, 按最高限額，該員工可以從工資中拿70000*14%=9800元購買咖啡豆期權。可以購買的份額是;9800/355=27股。
如果1年後星巴克的股價上漲20%到426元人民幣/股，那麼該員工行使50%的期權，也是就是可以賣出約14股，14股可以賣出：14*426=5964元，獲取期權收益：14*（426-355）=994元。
如果2年後星巴克的股價繼續上漲20%到497元人民幣/股，那麼該員工行使剩餘50%的期權，也是就是可以賣出約13股，13股可以賣到13*497=6461元，獲取期權收益：13*（497-355）=1846元。
該員工兩年期權收入：2840元。
三、股票期權獎勵
這項獎勵計劃針對的是較高的管理層，而授予的股票期權份數沒有限額，跟據公司當年經營狀況及收益率、個人基礎薪酬、股票預購架構或公司的允諾價格來決定。不同於基礎員工，這類的激勵要高一些，彈性更加大一些。
而所制定的價格比普通員工要優惠一些，而且，期權兌現時間要長，需要5年後才能兌現，所以，這是一份長期的員工激勵方案。
點評：彈性大，激勵大，捆綁時間長，有利於高層人員的穩定。總結：星巴克的這種通過主動與員工建立“利益共同體”，從而激勵員工的做法，比普通企業固定工資，強調員工個人對企業的“無私奉獻” 精神要有效的多，才是一種能夠持久的方法。
傳統的股權激勵，也有一定的風險，需要企業在實施時注意:
對於中小企業來說，已經有越來越多的企業採取內部合夥人模式。
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