“
10月31日，《大國品牌》發起的“改革開放40年中國品牌盛典”在北京盛大召開。活動通過回顧承載著40年各時代特徵的中國品牌，展現改革開放以來這些優秀品牌取得的輝煌成就，以此來梳理40年來中國經濟的發展成果，致敬改革開放。
”
改革開放後的中國，在“摸著石頭過河”中逐漸走上正軌，擺脫物資短缺，進入到飛速發展階段。尤其是90年代以來，在政策的不斷鼓舞下，巨大的中國市場既上演著“鉅變”，也經歷著“求變”，每天都有無數一夜暴富的“神話”，也有越來越多的企業掌舵者捨棄了貪婪與投機，開始從理性與長遠的角度，思索企業向品牌、生意到價值的跨越。
奮力直追的年代
經濟的發展，市場的開放，各行各業如雨後春筍，破土而出，並快速茁壯成長，中國經濟發展創造出人類經濟史上的奇蹟，也湧現出各個行業的先鋒豪傑。
上世紀90年代，中國市場上90%的長臂泵車都是洋品牌。當時的中國還未掌握泵車臂架關鍵技術，37米以上的長臂架泵車只能依靠進口。而成立於1989年的三一集團，既受益於改革開放的政策，也在那個技術還不發達的年代苦苦思索，試圖突破技術壁壘，擁有中國自己的自主產權。
三一集團董事、三一重能董事長周福貴在提到改革開放時表示：“改革開放體現了中國人民敢闖敢幹的勇氣和自我革新的擔當，三一集團專注於高端製造的核心業務，成就中國自己的品牌，為祖國建設貢獻力量。” 三一集團董事、三一重能董事長周福貴
同樣創立於1989年的好孩子集團，在物資還不豐富的年代，選擇了“關心孩子，服務家庭”，並且在打開國內市場後迅速進軍國際市場。1993年，當剛進入美國市場時，異常挑剔的美國消費者，以及當時中國製造帶有的低價光環，使得好孩子遭遇挫折，而這也激發了好孩子打造自主品牌的決心。好孩子集團董事局主席宋鄭還說到：“用世界資源來做中國市場，是改革開放為無數箇中國企業帶來的發展機遇。好孩子在走出去是的過程中深刻認識到品牌的力量。”從童車起家，到打造母嬰智能生態圈，好孩子在一路“求變”中成就品牌。
好孩子集團董事局主席宋鄭還
提起心相印、七度空間、安兒樂等家庭生活用品品牌，很多人都不陌生，而這幾個知名品牌均屬於恆安集團。成立於1985年的恆安集團，在創立之初的品牌之路，走的並不平坦，不僅要直面國際巨頭的競爭，還要在技術匱乏的年代創新發展。在談到品牌發展問題時，恆安集團執行總裁許水深由衷地感嘆，表示：“作為改革開放先行者企業之一，33年來恆安一直致力於產品的創新，服務的創新，來滿足時代個性化需求。”
恆安集團執行總裁許水深
說起大洋洲，你會想到什麼？是澄澈的天空，遼闊的牧場，還是全球首屈一指的黃金奶源帶？如今，伊利已經用實際行動給大洋洲貼上了另外一個標籤“未來牛奶谷”，真正道出了伊利深耕全球、佈局未來的思路。當探討“在走出去的過程中，中國品牌應如何提升國際影響力”的問題時，內蒙古伊利實業集團股份有限公司執行總裁張劍秋認為：“在走出國門更好地擴大品牌影響力的過程中，重點是練好內功和借好外力，即不斷提升產品品質和整合全球資源。”
伊利執行總裁張劍秋
中國製造的跨越
多年來，“Made in China（中國製造）”遍及全球，中國也擁有著“世界工廠”的地位，但是，世界對“中國製造”譭譽參半。隨著全球化浪潮的衝擊，在國家“一帶一路”戰略指導下，中國智造“走出去”勢在必行。
大道至簡，實幹為要。1978年，改革開放的前夜，第一代格蘭仕人在位於廣東順德細滘村大堤外的一片荒灘上，開始了不平凡的創業歷程。40年來，格蘭仕從微波爐逐步向空調、冰箱、洗衣機、洗碗機等產業拓展全白電產業鏈，展示了中國製造的風采。在談到中國製造時，格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢表示：“格蘭仕40年創新發展歷程，就是中國製造做大做強的一個縮影。
格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢
攤開一張世界地圖，還能找出幾個沒有"ZPMC"標識的重要港口？答案是沒有。如今，在全球的著名港口，從加拿大溫哥華到美國的長灘，從巴西桑托斯到德國漢堡，從荷蘭阿姆斯特丹到澳大利亞阿德萊德，都能見到振華重工的標識。成立於1992年的振華重工，已由曾經的製造小廠成長為世界著名機械製造商，並在全球範圍內攻佔市場。上海振華重工（集團）股份有限公司黨委書記、董事長朱連宇表示：“中國製造在全球市場的佔有率越來越高，中國品牌也將用國際標準要求自己，得到全球消費者的認可。”
振華重工 黨委書記、董事長朱連宇
一步領先未必步步領先，但一步趕不上，可能就步步趕不上。從中國製造到中國智造，中國與世界的距離越來越近，眾多優秀的企業也在向世界展現著中國品牌的實力與自信。
不斷追趕世界的中國
改革開放40年以來，黨和國家為中國民營經濟的發展保駕護航，也為眾多企業的發展提供了廣闊的空間。發跡於眉山，成長於成都，壯大於全國，放眼於世界的通威，也乘著改革開放的春風，不斷成長壯大，其發展歷程可謂是一部濃縮的中國民營企業乃至中國民營經濟發展史。在談到改革開放的影響時，通威集團副總裁胡榮柱表示：“感謝改革開放帶來的巨大紅利，通威將繼續為了人們生活更美好而努力。”
通威集團副總裁胡榮柱
四十年以來，中國是一個不斷追趕世界的國家，尤其是汽車行業，在80年代，100輛車中僅有3輛為自主品牌，其餘全是進口品牌，而現在100輛車中，至少有21輛是中國自主品牌，43輛是中外合資品牌。經歷過奮力直追的年代，中國的汽車業已縮小了與發達國家的差距，全面融入世界汽車工業體系。對如何做好中國汽車品牌，華晨集團總裁劉鵬程認為應堅守“做好品牌，厚積薄發”八個字，在實現“汽車強國夢”的道路上砥礪前行。
華晨集團總裁劉鵬程
在品牌意識日漸增強的今天，人們對品質的追求也越來越高。卓越的品質既是國家供給側和需求側升級的方向，更是一個企業綜合競爭力的重要體現。年產洗衣粉100萬噸，肥皂30萬噸，液洗劑25萬噸，各項品牌均擁有自主知識產權，這是源於1968年的納愛斯向祖國獻出的答卷。納愛斯集團品牌總經理葉紅霞表示：“得益於改革開放的納愛斯，50年來始終堅持一個原則，只為提升您的生活品質，助力消費升級，引領健康生活。”
納愛斯集團品牌總經理葉紅霞
“Anta”在希臘語中譯為“大地之母”，體現了無比的胸懷和對世界與人類的奉獻。1991年，在福建晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了“安踏”的標誌，經過二十幾年的發展，安踏已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司，專注於為廣大普通消費者提供高性價比的專業體育用品。安踏集團企業社會責任總監任心照在提到為消費者服務時表示：“為消費者提供高質感的體育用品，是安踏作為民族品牌的責任與使命。”
安踏集團企業社會責任總監任心照
改革是復興之始，開放是強國之路。40年來，改革開放的碩果遍及中國大地，受惠於改革開放的個人、企業不勝枚舉，改革開放讓中國煥然一新，更讓中國逐漸走向了世界的中心。
格蘭仕集團、安踏集團、納愛斯集團、三一集團、華晨集團、伊利、振華重工、恆安集團、通威集團、好孩子集團等企業也在改革開放的歷史機遇下，憑藉著對品質與品牌的重視，走到世界的舞臺中央，向世界展示出一張張“中國名片”。
閱讀更多 CCTV大國品牌 的文章
