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首先要明确，最重要的不是表面上的争，而是你在争的过程中把面试官想看的能力和素质表现出来。想要通过面试，就要先知道面试官看重的能力和素质有哪些，然后进行针对性的表现。
以下是面试官所看重的三种能力和所对应的表现方法：
1.表现出领导能力
在拿到题目的时候，在有限的开场时间内，思考得出有效的解决思路，然后争取最先发言，引导大家开始按照你制定的框架或者方向进行讨论。这样能表现出很强的领导能力和思维能力，绝对是讨论组中最有可能过面试的人选。
不过上面的方法对大多数普通同学来说很困难，可以提前学习一些方法来达到这个目的。比如在很多思考模型，像MECE分析法（相互独立，完全穷尽）、SWOT分析法（优劣分析）等等。
另外，为了保险起见，最好在正式面试之前刷几套面经，了解可能会碰到的问题，提前进行准备。嗯，我不是鼓励大家欺骗，在面试中展示最真实的自我才是最好的。
2.表现出组织协调能力
在参与到整体讨论的时候，注意不要陷入头脑发热的争论陷阱中。要时常跳出讨论的视角，以局外人的身份，观察整个讨论的过程，看看是不是在达成资源分配方案的正确方向上。
当发现其他成员陷入面红耳赤的争吵的时候，要注意引导大家回归到得出资源分配方案的正确方向上。这样你在整场讨论中就起到了推进的作用，会给面试官留下很深的印象，也能表现出一定的领导能力。
3.表现出沟通表达中的说服力
在讨论过程中，一定要有理有据，同时也能够做到考虑其他成员的情绪感受。不能抓住对方的某一处错误喋喋不休，要先肯定对方积极的部分，在点出对方哪里存在不足，然后引出自己的观点。
这样才能够有效的削弱对方的抵触心理，让对方接受你的意见。
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看到问题就想到我当初面试银行的时候，两个小组都是无领导讨论，两个方案各选一个，然后两组进行PK，旁边的评委全程一句话不说，就看表演。
无领导小组讨论的关键不是你要去争，而是要让你自己的优势在这个过程中被发挥出来，让评委看到，记得你，知道你，也不能盲目去表现，否则会造成负面影响，刚愎自用的感觉，一是要有明确的自我定位，你要清楚自己优势，是善于总结的类型，还是分析或者是领导大家，二是根据自身优势，如果你是领导型你就在开场拿下领导地位，自己明确担任小组长，组织大家进行讨论，这个时候你就是组织者的角度，发挥小组各个成员优势讨论方案，发表观点就不宜抢太多关注，三如果你是善于总结说话的，那就拿下最后总结陈述的两分钟，能把短时间内的成果条理清晰的表达出来，也能大大加分，如果你这些都不属于，那么就在讨论中积极发言，最好能提出自己新颖的观点，总之，一个小组，你必须发挥你与别人不同，比别人擅长的地方，否则考官记不住你，自然而然也会被淘汰。
淡子夜丶
在群组中想要提现出亮点，先要理解无领导小组讨论的目的性，有的放矢才能针对性的发挥自己，展现出你的逻辑思考能力，展现一定的独立性和团队协作性是一般无领导小组考察的方面。
HR摩天轮
发挥你的天然优势。
