隨著經濟的快速發展，各行各業也興盛繁榮起來，企業週期性更迭、行業週期性波瀾起伏，這是逃不開的一個主題。到了現在，人們茶餘飯後，房產也是津津樂道的談資之一，因為買房已經融入了每一個人的生活，成為了生活的一部分，可以說，大多數的人不是準備買房，就是正在還房貸，都站在買房的這個圈圈裡轉來轉去。
在房地產裡邊，我們總能想到原來的亞洲首富李嘉誠先生，李嘉誠以房地產知名，在前些年也開始了去地產化舉動，讓很多人感到疑惑至今，因為在一般人眼裡，前些年正式樓市向好的時候，作為李嘉誠來說，不會看不到這個情況，但是李嘉誠選擇清光所有相關的地產項目，抽身而退的做法讓人不解。不僅如此，王健林的集團也在去年選擇了輕地產化，現在你說看到的，城市中心商業廣場，有很多掛著王健林的名字其實已經不是王健林的資產了。
王健林、萬科也去“地產化”。對於王健林的去地產化，我們可以理解為地產輕資產化走向，重點選擇了多種樣式的開發方式，例如雙方合作，一方出名牌、旗號，另一方實際建設廣場。現在這樣的居多。除了李嘉誠、王健林去地產化之外，萬科在2018年上半年也宣佈從商品房住宅轉向租賃市場，在未來幾年裡，更多的把重頭戲放在了住房租賃市場，隨後，在北京開始了第一次的長租公寓嘗試，一套90平米的房子長租需要一次性交房租180萬元，在網上惹得一片討論，不管好壞，最終結果是這一次的嘗試相對成功，因為基本上都租出去了。
前不久，李嘉誠再賣年租金上億元廣場，就是位於北京通州的廣場（京通羅斯福廣場），據說，這座廣場是李嘉誠在5年之前用2.8億元購買的，由於位置較好，光收租金的話一年可以達到超過一億元。最後李嘉誠以26.5億元出售出去了。不得不說，讓人真的很難理解啊，這樣的行為方式，完全看不懂呢。
李嘉誠、王健林、萬科紛紛去“地產化”！原因很現實。一開始的時候，李嘉誠出售集團的地產項目的時候，很多人確實不理解為什麼要這樣做，但是就現在的樓市情況看來，他的選擇很明智也正是李嘉誠的智慧所在，商人確實有前瞻性的眼光和獨到的判斷，在5年前或許李嘉誠早就看到了房產在5年後如何，所以為商之道，就是要在關鍵的時候提前佈局提前知進退，這樣才能興盛繁榮。樓市指聞看到過經典一句話是“別人都幹不下去的時候，你或許可以幹；別人都認為可以乾的時候，或許就該退出了。”
作為一般人來說，或許真的看不懂、看不明白。當然了，沒有能超過5年的眼光和預判能力，或許大多數人就是如此吧，這也就是探索的獨特魅力所在，科學可以解釋未來500年的事情，而高級別的商人往往可以解釋未來5-10年的事情。
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