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真正的高手
都有很強的“佈局”能力
最近，一個正在創業的朋友向我抱怨，說項目總是進展不下起來，還沒到最後就面臨著夭折，每個項目都需要投入人力、物力、財力，眼看錢打水漂了，天天睡不著覺，還要給投資人一個交代。
我非常理解他的狀態，拿投資人的錢，就等於當投資人的牛馬，他們要看到的是收益，而不是藉口。
就像羅振宇在跨年演講中說道：
“創業者是逃亡者，兩年多我們稀裡糊塗的融資，變成了必須以上市為目的的工作。融完資了我才明白，原來資本市場是這麼一個東西，我們以為我們做點兒生意，掙點兒錢，後來發現不對，資本市場要的不是你的一點兒錢，你的生意，而是你持續增長，增長的速度超過他們的預期。”
所以，我非常理解一個創業公司的掌門人，到底面對著多大的壓力。
思考很久，我問他：你能跟我說你們公司最近三年到五年的規劃嗎？他回答，先走走看，一兩年的有，五年的沒有。
我又問：每次項目出現了問題，你都有總結原因嗎？
他回答：每次好像都有不同的原因，就是執行不下去。
我接著問：你們公司的每個人的特質，你瞭解嗎？
他回答：好像瞭解一些，但不是非常深入。
我就問了3個問題，然後告訴他一件事情：一個真正高手應該學會“佈局”，“佈局”能力是衡量一個人是將才還是帥才最本質的區別。
佈局就是當你面臨著一個項目，你能充分調配人財物，並且提前制定一套嚴謹周密的方案。隨著時間的推移，讓事態隨著你的預期進展，用最少的成本達到最好結果。
2
布人才的局：知人善任
最近我一直在研究漢史，之前我不明白大家口中的地痞無賴劉邦，怎麼就奪了天下，創建了大漢將近500年的王朝？
後來我才知道，劉邦表面上是一個草根創業者，實際上有著“馭將之才”。劉邦贏得天下之後，有一次對手下臣子們說：你們說我劉邦怎麼能夠贏了項羽？
這些臣子只能阿諛奉承，劉邦聽後搖頭說：我所以能打敗項羽，主要靠三位人才。出謀劃策，研究正確作戰方針，保證打勝仗，我不如張良；制定法令，管理政務，籌集軍費糧草，我不如蕭何；身臨一線帶兵打仗，做到戰必勝，攻必克，我不如韓信。
有這麼一句話來形容凱撒大帝的：跟著他，會讓你覺得無所不能。
而劉邦就是這樣的主子，他表面痞裡痞氣，但他知道每個人特長性格，並且充分授權，把每個人放在適合他們的位置，讓他們盡情發揮自己的才華。
就好比下象棋，有些人是車，有些人當炮，有些人只是卒，不同的人放在不同的位置，不同的走法，才能發揮他最好的才華。
咱們再看看項羽，論作單獨做戰能力10個劉邦比不過1個項羽，但是論知人善任，學會籠絡人才，100個項羽都不是1個劉邦的對手。
當年楚王問一個謀士項羽能力怎麼樣？謀士誠惶誠恐的回答：可當將才，不可勝任帥才也。
作為一個領導者拼的不是個人才華，而是集體作戰能力。所謂的集體作戰能力，指的是你能在任何一個崗位上放上最合適的人才。
回答最開頭朋友的問題，一個項目進行不下去，得考慮整個項目是不是找的最合適的人去完成，而不是隨便挑了一個閒人去完成。同樣的一個項目，不同的人執行絕對是不一樣的結果。
學會布人才的局。
3
布團隊協作的局
前段時間，前女排隊長惠若琪參加奇葩大會，她首先提出了很多足球規則、排球打法，讓馬東回答。馬東被問呆了，太燒腦了，支支吾吾半天回答不上來。
這個時候惠若琪說，你們都以為體育運動員是四肢發達，頭腦簡單，但卻不知道體育競技也需要拼智力。
惠若琪作為前女排的隊長，帶著團隊獲得很多驕人戰績，國際賽上的關鍵分都是她拿下來的。
外界是這樣評價惠若琪：惠若琪在球場上是高智商，她是用腦子打球的人，強攻硬實力肯定沒法和朱婷相比，但是她的拐直線，藉手借力的本領一般人很難超越。
這就是一個領導者應該具備的素質，作為一個競技賽場上的球隊隊長，如何號令整個球隊，跟軍事作戰入中排兵佈陣有異曲同工之妙。
一個項目的運營，跟一次球賽有異曲同工之妙，考驗的是領導者如何讓整個團隊做每件事情有條不紊的銜接到一起，不亂章法。
這是調配整個團隊配合協作佈局能力。
4
布事態發展戰略的局
項目還沒有開始執行前，你的腦子裡得有一套規劃方案。
如果單純先想到哪裡，走一步看一步，那相當於蒙著眼睛舉著火把走出彈藥庫，能出來的完全靠運氣。
有些人說，我又不是領導，我只是一個個人，我只想有個好人生，怎麼辦？
這裡我就要提到逆向思維，用逆向思維學會佈局，言外之意是，如果你想實現一個目標，你得推理出你實現目標需要哪些條件，然後怎麼實現這些條件？
我的一個同學，大學學的是法律，這個同學腦子靈光，他身上一個非常大的優點是自知之明，他知道自己能做什麼，不能做什麼？
別小看自知之明，有些人活一輩子也沒有活明白自己身上到底有什麼優點缺點。
這位同學大學雖然學的是法律，但他知道自己幾斤幾兩，性格既當不了公務員，也不吃不了律師這口飯。然後他思考著以後既然是互聯網的天下，跟著趨勢走絕對沒有錯，將來創立個跟互聯網有關的企業。
接著，他開始為自己的人生布局，在大學裡業餘時間，他報了課外的培訓班，專門學軟件開發，三年的業餘時間，他都在專心研究互聯網。
畢業後，直接到一家外企互聯網公司工作，目標是再學三年硬本事，工作三年的時間，他邊積累工作經驗，邊物色合夥人。
三年後，他辭職然後跟著合夥人一起開公司，如今企業發展的如火如荼，整個態勢都是按照他預想的方向發展。
關鍵一點就是學會逆向思維，給自己人生布局，給事態佈局。
怎麼給人生布局？
要得到什麼先思考需要什麼樣的條件？然後怎樣具備這些條件，如何規劃自己的時間達到這些條件？畫一個思維導圖，配上時間分佈，這個局面就出來了。
為什麼很多人看不懂厲害的人做出來的決策？
因為他們當下做的每一個決策不是為了當下，而是為了未來，環環相扣佈一個局。 一個看不懂未來的人，怎麼能瞭解高手當下的決策？
人生如棋，落子無悔，你走的每一步路，就你像下的每顆棋子，輸的一塌糊塗的人，往往是想一步走一步的人，而真正的高手，下一步看的是10步，他盯著的不是棋子，而是在布棋局。
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