界面新聞記者經多方信源確認，央企華潤置地“掌門人”吳向東確認加入華夏幸福，他的新職務為華夏幸福的副董事長。這一任命將於近期下發。
吳向東曾經的搭檔——華潤置地前CFO俞建的辭職報告，也已在2018年國慶節前後獲批。12月4日下午六點，華夏幸福發佈公告稱，董事長王文學主持召開董事會會議，審議通過《關於聘任高級管理人員的議案》，決定聘任俞建為公司聯席總裁，分管財務及融資等業務，任期與公司第六屆董事會任期一致。
俞建在華夏幸福的就任，先於吳向東一步，一直有媒體猜測其中是否有變數，但據界面新聞了解，這是正常的人事流程。且據界面新聞早前獲得的一份“華潤集團人事任免通知”顯示，吳向東不再擔任華潤置地首席執行官職務，聘任唐勇為華潤置地首席執行官，免去其華潤置地董事局副主席、首席運營官職務。這份通知由華潤集團人力資源部下發，簽署日期為11月22日。
這是2018年中國房地產界最為重磅的人事變動。一方是擁有強大市場化經營能力的老牌央企，一方是以產業新城模式著稱的民企華夏幸福。吳向東被冠以華潤置地發展壯大的最重要推手，同時被媒體視為“受馬明哲重託”加入華夏幸福，其中曲折和之後走向引發市場無限想象。
5個月前，中國平安受讓華夏幸福19.7%股份，成為其第二大股東。9月26日，華夏幸福董事長王文學來到深圳，與平安集團簽署了戰略合作協議。隨後，有媒體曝出王文學在華夏幸福某次全員大會上表示，將有三名平安高管加盟華夏幸福，且人選是“雙方都認可的”。俞建和吳向東就是其中兩位，被雙方視為“雙引擎”。
此後，華夏幸福修改後的公司章程提到，為了更好的公司治理結構，增設副董事長一職，以及分管財務和融資的副總裁。目前來看，拼圖補全，負責財務和融資的是俞建，而新任副董事長是吳向東。
值得一提的是，在華夏幸福10月8日新修改的公司章程裡，除了新設副董事長席位之外，還有這樣的表述——當董事長不能履行職務時，由副董事長代為履行，這曾引發市場猜測。但一位業內人士向記者表示，章程修訂（包括上市公司的公告），都是證監會和交易所的“標準模板”。如果章程裡面明確“設副董事長”，董事長不在的時候就得代為履行職務，“這是希望提醒大家注意很多風險，但是並不一定代表這件事本身存在風險。”
現年51歲的吳向東，把人生中最“熱血”的25年留在了華潤集團。界面新聞多方確認，吳向東加盟華夏幸福後，將出任副董事長。對於華夏幸福而言，吳向東將在商業運營方面，起到至關重要的作用。
1993年，吳向東加入華潤，曾任物業有限公司副總經理，並於2005年加入華潤置地有限公司。2009年6月，被任命為華潤置地有限公司董事總經理。作為技術派的代表，吳向東是典型的“學院派”出身。他持有清華大學建築管理學和工程力學雙學士學位、清華大學交通工程碩士學位及美國舊金山大學工商管理碩士學位，擁有企業管理、商業地產等方面的廣泛經驗。
2000年，吳向東組建華潤（深圳）有限公司，操刀投資達40億港元的萬象城項目，打造出深圳最大的商業綜合體，首年實現盈利。5年後，吳向東以深圳為根據地，為華潤拿下深圳灣體育館、大沖舊改等項目。這些項目至今仍然是華潤置地重要收入來源。一位華潤置地內部人士評價：“哪怕今天一套房子不賣，這些項目持續盈利應該都穩定在百億元之上，抗週期能力很強，慣性也很大。”
2006年1月，吳向東擔任華潤置地常務副總經理、董事總經理，2013年6月擔任董事會主席及提名委員會主席。除了華潤，他在備受矚目的“寶萬之爭”中也擔任了關鍵角色，成為媒體焦點。
2018年，華夏幸福全力推進產業新城異地複製，其後端複雜的運營管理，要求華夏幸福需組建強有力的商業運營團隊。在華潤集團服役25年的吳向東，將成為這支商業運營團隊的領軍人。
此外，一位華夏幸福核心高管向記者透露，俞建的加盟主要是為升級公司治理結構。“增設1名分管財務及融資的聯席總裁，符合行業發展大勢，目前這個行業，對於財務和融資，非常重要。”這位不願意透露姓名的高管表示。
俞建與華夏幸福現任CFO吳中兵為上下級彙報關係，但側重點不同。俞建更側重於出新，“在產業新城的基礎上，探索一些綜合的新型不動產業務。”他表示，“這是一個增量。原則上，兩個人都對董事會負責。”
俞建入職的節點，正是華夏幸福加強融資的重要階段。今年7月，平安集團以137.7億元價格，從大股東華夏幸福基業控股股份公司手中接手其19.7％股份。11月30日，華夏幸福通過其境外間接全資子公司，向境外專業投資人增發1億美元的“高級無抵押定息債券”，以加強海外融資力度。
俞建的過往履歷和專業性為他在華夏幸福的職業生涯做了強大背書。公開資料顯示，2009年俞建加入華潤（集團）有限公司，擔任財務部資金總監及財務部高級副總監。2014年，俞建加入華潤置地有限公司，離職前擔任CFO一職。接近華潤置地人士評價，俞建是融資高手，備受資本市場認可。
在加盟華潤之前，他還曾在BP香港及倫敦總部的戰略規劃和資金部門工作8年，並在北京和香港的中信集團從事了七年的融資租賃業務。作為特許金融分析師，他持有中國對外經濟貿易大學國際金融專業學士學位及美國密執安大學Ross商學院工商管理碩士學位，擁有二十年的財務管理經驗。“將讓華夏幸福長期在資本運作上的短板提高，”上述高管向記者表示。
吳向東的強勢在行業有口皆碑，此次又拉上了老搭檔俞建，所以一直有人擔心這兩位來自國企的高管，是否能順利融入民企華夏幸福。對此，華夏幸福一位高管向界面新聞表示，“第一，大家願意把事情做好。第二，等他們來了之後過個兩三個月，我們再探討這個問題可能更恰當，因為現在你連人都沒看到。但我們也不是很擔心這種事情，因為華夏幸福的風格也分很多種，當時的創業者是一套風格，做戰略是一幫麥肯錫人的風格，做產業的人一種風格，還有不少來自政府和其它企業的同事。但從此前的經驗看，彼此融合的不錯。在華夏幸福，高管的穩定性一直不錯。”
此外，此次人事變動的另一個重要變化，是華夏幸福將確立南北雙總部的運營模式。即原有業務及其管理團隊總部仍在北京，由包括俞建在內的“新高管團隊”管理的業務總部設於深圳。
吳向東入職後，華夏幸福將在深圳平安金融中心75層建立新總部。他掌控的新業務將與老業務分隔，實現“新老劃斷”。“要充分享受新股東和新團隊帶來的利好，又要避免因為這種不確定性產生的擔憂。” 一位華夏幸福核心人士向記者表示。
他認為，專注於產業新城的原有團隊已經相當穩定，不會做太多變化。今年，華夏幸福歷史上第一次推出了股權激勵，就是限制性股票和期權方案，其實已經把現有團隊這個產業新城基本上已經綁定在華夏幸福這艘大船上面了。而新團隊的業務，包括康養、長租等，都將是未來探索的方向。
“新的發展依然依託於華夏幸福的這個平臺，因為很多業務無法脫離產業新城。”他解釋說，“比如我們現在產業新城這個是已經完成所有的，幾乎我們覺得未來中國城鎮化發展，產業化發展最好的是核心城市周邊，就是你未來得很多的基於這種像康養、長租也好，產業園也好，你不能放棄產業新城這個陣地。所以很多時候，雖然新老業務劃斷，但是還是一個協調合作關係，”
從更高戰略層面看，南北雙總部加上吳向東+俞建的組合，將有利於華夏幸福實現新的突破。2018年之前，華夏幸福重倉持有環京地帶。華夏幸福執行總裁吳中兵曾向媒體表示，華夏幸福環京地帶2016年成交1860億元，2017年1500多億元。
2018年第三季度，華夏幸福產業新城不斷落地，新籤PPP項目合作協議項目共17個，其中包括14個產業新城項目和 3個產業小鎮項目，環南京、環鄭州、環杭州、環合肥、環武漢區域初具雛形。華夏幸福總裁孟驚曾表示，2018年華夏幸福的銷售目標中，“希望環京和外地各佔一半”。
由此看來，“南下”成為華夏幸福必然選擇。這一前提下，南北雙總部佈局符合發展大勢。或許，這場人事變動引發的改變，不僅僅是地理上的南北協同，也不僅僅是兩位“地產老兵”的職業新春，華夏幸福也正在謀劃著更大的棋局，變化只是剛剛開始。
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