2016年3月29日，小米在北京發佈全新的生態鏈品牌，mijia，中文名為"米家"。新品牌日後會專門承載小米供應鏈產品，而之前的小米品牌用於專門承載小米自有產品。雖然米家落地僅僅兩年，但雷軍佈局小米生態鏈時日已久，小米生態鏈在小米手機業務最困難的時候支撐起了小米的半邊天。當然，小米生態鏈模式並非獨一家，只不過曾經和小米生態鏈同臺競爭的樂視如今已物是人非。當然，像一加、魅族這樣的手機廠牌也都有他們的周邊產品，但真正做到小米生態鏈這樣「百貨商店」規模的，還真屈指可數。
不過，如果我說，錘子也有這樣的“野心”，也想做出類似“錘子生態鏈”這樣的事情，你覺得靠譜嗎？近日，從國家工商行政管理局總局商標局查詢發現，錘子科技在9月10日註冊了一款名為“軟果”的商標。軟果商標申請於2018年9月10日，商品服務範圍是手錶、錶帶、計時器、鬧鐘、表，語音報時鐘等(目前處於審核狀態)
我們知道，錘子商城目前不僅僅是錘子堅果系列手機以及背殼等，錘子充電寶、藍牙耳機/音響、電動牙刷、空氣淨化器、乃至錘子的T恤、設計類的書籍、帽衫、DNA檢測服務，看來錘子也有心做生態鏈。
那麼，錘子的生產力在哪裡呢？筆者以為，在羅永浩的眼裡，依託如今產能過剩的生產供應鏈，以設計驅動生產力。錘子甚至於想做“國民設計審美的啟蒙者”當然，有夢想的企業一定是值得尊敬的，蘋果起家時，不也做著“顛覆傳統手機行業、改變世界”的夢麼？所以，不管結果如何，在過度商業化的今天，我們總得留給自己一些些理想主義的空間。
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