創維“酷開合夥人計劃”全國落地,北京26家核心經銷售簽約

繼發佈“新硬件新價值”戰略後,創維集團再度推出“酷開合夥人計劃”。12月29日,創維全國33家分公司聯合啟動“共生·向上-酷開合夥人計劃全球啟動大會”,與核心供應商簽約。此舉標誌著創維經銷商將正式成為酷開合夥人,通過符合互聯網時代開放分享的理念,憑藉硬件技術創新和產業模式變革,落實構建價值共享產業新生態的戰略規劃。

創維“酷開合夥人計劃”全國落地,北京26家核心經銷售簽約

當天下午,創維集團北京分公司在啟動“酷開合夥人計劃”的現場,26家核心供應商現場簽約,他們正式成為創維的“酷開合夥人”,未來與創維共同享受合夥人權益。創維通過這一創舉,全面延長了電視產業價值鏈,成為變革電視產業生態模式的一次有益嘗試。有分析認為,實現價值共享,是酷開合夥人計劃的最大亮點,這種產業模式符合互聯網時代開放分享的理念,能調動全產業鏈的積極性,對引領電視行業突破目前的發展瓶頸會起到推動作用。

創維“酷開合夥人計劃”全國落地,北京26家核心經銷售簽約

創維集團北京分公司總經理田書長在簽約儀式現場向經銷商介紹了“酷開合夥人”計劃的三重價值共享權益。他表示,創維經銷商成為酷開合夥人後,將享受到三重價值共享權益,即首次收益、後續分成帶來的持續收益和股權資本收益,與創維結成牢固的價值共同體。這三重價值權益將在很大程度上調動合夥人的積極性,讓經銷商更主動地與消費者進行溝通交流,使更多潛在消費者成為創維電視用戶。

創維“酷開合夥人計劃”全國落地,北京26家核心經銷售簽約

據悉,當消費者成為經銷商的註冊用戶後,雙方即實現捆綁,當註冊用戶首次開通影視會員或購買創維周邊配件產品時,合夥人將獲得首次收益。如經銷商兩年內完成1萬個註冊用戶任務,按照80%的會員開通率和80%配件購買率,以及每次80元的利潤來計算,經銷商首次收益將達到128萬元。註冊會員到期後如果再次續費,經銷商會分享到持續的價值分成收益,按照上面的數據計算,將得到9.6萬元的持續收益。可見,創維經銷商成為酷開合夥人將長期受益,有更大的盈利空間。

值得關注的是,為最大限度調動合夥人積極性,創維還為合夥人開通了酷開股權收益。如果2019年到2020年,每年新增1000萬有效註冊會員用戶,在目標達成後,創維將啟動10%的股權資本收益。屆時,酷開的市值預計可能達300億元,那麼合夥人將得到30億元的資本收益。創維將根據經銷商開通的註冊會員數量佔比,分配股權資本收益,如2年的註冊會員數達到1萬個,股權資本收益預計可達150萬元。

創維“酷開合夥人計劃”全國落地,北京26家核心經銷售簽約

業內人士指出,憑藉領先的OLED技術產品,以及“新硬件新價值”的全新理念,加上這次“酷開合夥人”計劃,創維正在重塑彩電產業的價值鏈,延展硬件的價值,引領電視行業實現突破。資料顯示,最近兩年電視行業陷入低價惡性競爭中無法自拔,產品銷量和利潤雙下滑,嚴重壓縮了電視廠商和經銷商的生存空間。突破這個行業困局,一方面是通過科技創新培育產品的差異化性能,提升產品價值和競爭力;另一方面就是從改變產業生態入手,挖掘更多盈利點,延伸產業價值鏈。最終,實現硬件新價值,讓用戶得到好產品和好服務,電視企業和經銷商分享更多價值,形成多方共贏的行業新局面。

經過多年發展,電視行業在很多方面都已形成一套成熟的模式,這是行業成熟的標誌;但不可否認的是,既有模式帶來的慣性思維往往會限制行業創造力,導致行業不適應快速變化的時代特徵,目前的行業困境就與之相關。因此,電視行業需要的不僅僅是新產品,更需勇氣來打破慣性思維,實現發展理念的轉變,在產業模式和行業生態上形成全面突破,這樣才能開創新的局面。這不是個簡單的過程,但創維在“新硬件新價值”戰略後,緊接著啟動酷開合夥人計劃,其連貫的戰略節奏,讓人看到了電視產業復興的希望。


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