不管是不是年底，员工离职或者跳槽无非两个原因，第一，“钱少了”；第二，“心委屈了”。
也许更多的老板、HR会觉得毫无道理，是在扯皮。在他看来，员工离职、跳槽更重要的原因是：家庭因素。试问：现实生活中，为什么会有那么多夫妻、恋人是两地分居呢？
00后已经步入大学，95后已经大学毕业......90后已经成为众多企业的中坚力量，在企业中产生着举足轻重的作用。
90从小接触互联网，思维颠覆了传统，他们兴趣广泛、放荡不羁，甚至是充满了叛逆，不喜欢有太多的束缚，工作更多的是为了兴趣。在他心中，朋友比亲人重要，甚至是父母，很多事情父母亲人说服不了他，但是她的闺蜜或者是老铁却可以。
认真、专一是他们的特点。他们希望领导或有明确的规划，谈好的工作或者计划就不要变，更不要早上谈好的事情，下午就变了。
真诚是他们的处世态度。最好不要跟他们玩什么套路，他们的生活中需要的是真诚，彼此间需要的是信任。如果你觉得工作能力强，那么就给他应得奖励而不是套路。
自由是他们的习惯。不要总觉得工作就应该中规中矩，有一句话这样说“规矩是用来被打破的”，不要给他们划太多的圈子，你的80后老板思维不应该强加于他们身上，彼此适应才是最好的结局。不要觉得是你成就他，相反你应该这样想，是他们成就你，准确的说是“剩余价值”。
最重要的一点就是，承诺的事情就要做到，不要忽悠、三头两面。
作为老板的你，如果能把员工当作“闺蜜”、“老铁”来相处，那么，他的内心会觉得委屈吗？
当然，工作肯定是为了赚钱，如果没有钱，没人会替你打工。那么如何设置薪酬呢？
海底捞大家肯定都很熟悉吧，相信很多老板有时候可能要去好几次。海底捞不只是火锅好吃，更多让你喜欢的是细致、贴心的服务，为女性顾客准备美甲手护、免费擦拭皮鞋，甚至设有游乐园并且有专人陪护。这不是管理层的能力，而是归功于海底捞的薪酬方案。
海底捞员工总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他员工基金。这还不算，海底捞为员工提高宿舍，都是正式公寓或小区的两、三室，并且离门店非常近，步行不超过20分钟。
更暖心的是，海底捞给每个店长的父母发工资，是直接打入员工父母的银行卡，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。
海底捞不仅为员工提高宿舍、让员工能赚到钱，而且还替员工照顾父母，我想不通员工还有什么理由抛弃公司。
海底捞的成功绝非投机取巧，而是管理模式的大胆创新以及对员工百分百的信任。每个成功的事业或者是企业，他的模式都有独特之处、受众之处，互联网信息时代，网购完全进入大众的生活。从最早的淘宝，到后来的京东以及当下兴起的贝店和拼多多，虽然同属网购，却谁也不能独大。
如果你能让你的员工舒心的工作并且给他们满意的薪酬，你觉得他会跳槽离职吗？
每个企业、公司都会面对一些难以处理的问题，当然你可以去复制同行成功的做法，这样你只能尾随其后，吃他们剩余残羹。
一个企业要想成功，必须要有人性化的管理机制和完美的薪酬制度。作为企业的老板，我整天忙于运筹帷幄公司的大方向，哪有时间琢磨这些事情？
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