在微博上看到董明珠为了一个员工被供应商打了，董明珠为了这个员
工解除了这个供应商所有供货，且通知永不采用这家供应商的货源，
并把这位员工上司副总免了职。
从这事例，我们可以看出有几个这样的老板能为员考虑过切身的权益，
又有几个人能为这种小事而处事公正，不敢说是公正，但是良知，王
阳明先生的，难道这样的老板，员工不会尽心尽力为其做事
吗？与其说怎样打造企业的团队精神，凝聚力，这就是最好的教材，
用其心换心，才能更有说服力。
很多公司花很高的工资去聘请各种高级管理，还请各种高级顾问，专
门为公司的各种问题出出策出略，不管千奇百怪的方法，最重要的还
是人的心态，只要获得了人心，做什么事都不是问题.更不用说什么
品质，效率，不能达到，凝聚人心，有了强劲的团队还有什么事做不
好的呢?这样的团队成就大的事业，共创辉煌。
任何一家公司没有完善的的流程和制度，都不是一个健全的公司，流
程管事制度管人，每一个环节，每一个环节所该承担的责任，怎样承
担责任，承担多少，合不合理，这些都需要细分，而且要条理清晰。
明确，公平，公正，透明化，让所有人都有很能认识到事情的重要性。
制度更能使公司的效率和品质的一个重要保障，完善的制度能调动员
工的积极性，并能在效率和品质有效大达成，也能使公司更有凝聚力
和战斗力。
有这样一家公司，不是很大。有八十人左右，他是从小公司做起来的，
但还是一种以家庭作妨的管理方式在管理，老板经说出的话不算数，
计件工资，一看到工人的工资高了，就想方设法把单价降低，前几年
生意还算可以，但几年下来，生意就越来越差，这和人的信誉度有很
大的关系，还有只为自己利益考虑，从不为员工考虑，致使人心涣散，
执行力很差，几乎都是也个拖字，工人的情绪波动很大，导致有怠工
现象.执行不够所以管理就混乱，有订单进来，效率提不起来，到出
货时到处都追着要货都交不出来，交不出货，货款就会拖欠,以致使
恶性循环，最终以关门收场。
王阳明的致良知也就是人生中的一把看不见的称，只要你这把称能公
平，公正，上天都会帮助你，走向快乐美好的明天，心中无私，天地
宽，明明白白做事，坦坦荡荡做人，聚富聚财。
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