約翰·戴維森·洛克菲勒（1839年7月8日－1937年5月23日），美國實業家，慈善家，因革新了石油工業和塑造了慈善事業現代化結構而聞名。1870年創立標準石油，在全盛期壟斷了全美90%的石油市場，成為歷史上的第一位億萬富豪與全球首富。1914年巔峰時，其財富總值達到美國GDP的2.4%(9億美元，美國GDP365億美元)，摺合4600億美元(2017美國GDP193621億美元)，普遍被視為西方世界史上首富。
洛克菲勒肖像
約翰·戴維森·洛克菲勒
標準石油公司創始人兼前董事長
芝加哥大學及洛克菲勒大學創始人
中菲律賓大學建立籌款人
洛克菲勒基金會創始人
政黨共和黨
信仰美北浸禮會
配偶勞拉·塞萊斯蒂亞·斯佩爾曼（1864年成婚，1915年過世）
親屬洛克菲勒家族
他受到記者與各種輿論的攻擊，標準石油最後被判決違反反托拉斯法並在1911年被拆分為34家公司（事實上，反托拉斯法正是針對標準石油而制定的）。規模之巨大，其主要後繼企業之一埃克森美孚在百年後的今天仍是全美第2大企業，世界500強2018排行第9。BP石油，康菲石油，雪佛龍的部分組成也來自分拆後的標準石油。
另一方面，洛克菲勒在人生的後40年致力於慈善事業，主要是教育和醫藥領域，而在1897年結束對標準石油的直接管理。他出資成立洛克菲勒研究所資助醫學研究，主要貢獻包括；成立約翰霍普金斯公共衛生學院、哈佛大學公共衛生學院、北京協和醫學院，贊助司徒雷登建立北京燕京大學，根除北美鉤蟲和黃熱病，贊助野口英世（頂尖細菌學，生物學家，日元千元鈔票肖像人物）的梅毒病原體研究，贊助亞歷山大·弗萊明（諾貝爾生理醫學獎獲得者）的青黴素研究。他也對黑人族群特別關照，斥巨資提升黑人教育。他是虔誠的北浸禮會教友，並支持了很多教會背景的機構。
今天的兩所美國頂尖大學：芝加哥大學與洛克菲勒大學都是他創辦的。現今的紐約市也有許多洛克菲勒家族出資建立的地標，如聯合國總部大樓、洛克菲勒中心等等。
洛克菲勒堅信他人生的目的是“盡力的賺錢，盡力的存錢，盡力的捐錢”。他以許多負面手段成為了空前絕後的鉅富，但他私生活嚴謹，終身不煙不酒，一生勤儉自持，在晚年將大部分財產捐出資助慈善事業，開美國富豪行善之先河，給今天如比爾·蓋茨與沃倫·巴菲特等富豪寫下了先例，成為美國近代史上最富傳奇色彩與爭議性的人物之一。
洛克菲勒以削價競爭、賄賂政界、威脅鐵路業者，斷絕對手必要耗材（如油罐車，油桶，油管），收購破產公司等手段有效打倒了競爭對手。除了強大的攻擊手法外，他拉攏敵人的方式也收到很好效果。在將對手打垮後，洛克菲勒常會向對方提出和解，並開出優於市價許多的價錢收購對方資本，可能是現金，可能是股票。若對方拒絕，他就逼對方破產後以拍賣低價搶下資本。這種條件合理的威逼利誘，讓許多對手和平妥協。選擇現金的都發了小財，而選擇標準石油股票的則成為大股東，發展更佳。例如1872年克利夫蘭大屠殺中的兩位競爭者，查爾斯·普拉特和亨利·羅傑斯，日後就進入了標準石油併成為長期的主要合夥人。另一位在1875年同意合作的約翰·D·阿克博爾德更是最好的例子，他加入後一路受到洛克菲勒提拔，之後甚至當上副總裁，成為公司第二人。
洛克菲勒中心鳥瞰
洛克菲勒自詡為慈悲天使，吸收產業中的較弱者並一起工作，讓他們躲過殘酷的競爭；而最終在整個產業合為一體後，更能省去各自競爭的心力而專注在服務消費者上，他認為自己的壟斷無論對同業或消費者都是好的。他在布朗大學的演講是這麼說的：“美麗的美國玫瑰若要燦爛盛開，必須犧牲掉周圍的新芽。”
1882年，標準石油已經巨大到牴觸美國法律對於一家獨立企業的限制範圍了。於是洛克菲勒開始了一個鑽法律漏洞的方法——托拉斯。簡單說，就是讓所有公司名義上不由同一人直接控制，但讓股權仍然集中在少數人手上以操縱市場的組織方法。於是，標準石油托拉斯成立了。以對煉油環節的完全控制為基礎，洛克菲勒將觸手向上下游伸展。他踏入運輸與終端銷售，併成功建立了自己的垂直系統。這舉動摧毀了許多原有的配油商，再度引起巨大爭議。1880年左右，他也開始了一套嶄新的油價控制思維。他開始不直接控制油價，而是間接地，以控制油料貯量控制油價。他甚至發行油料的選擇權在市場流動，開始了世界第一個石油期貨市場，有效的影響了往後的石油交易。1882年，曼哈頓的國家石油交易所正式開始石油期貨市場。
1890年，托拉斯成立的八年後，標準石油托拉斯已經控制了全美85%的大多數石油相關行業，由上而下，鑽油、煉油、配油、內需、出口、副產品加工......。以全球市場來說，除了遠在萬里外快速崛起的俄羅斯所佔約25%~30%市場外，70%以上全世界石油工業的每一個環節，已經完全落在標準石油的控制中了。但也在1890年這一年，美國通過了謝爾曼法，也就是俗稱的反壟斷法或反托拉斯法。1890年也是標準石油市佔率最巔峰的一年。自此之後，其在煉油區塊的絕對壟斷地位漸漸消失，從1890年世界市佔率92%降低到1900年的80%，而鑽油區塊的降低更是巨大。原因有三：一，歐洲與亞洲新油田的不斷髮現。諾貝爾家族在俄羅斯油田取得巨大成功，開挖了當地第一條油管與世界第一艘油輪，並有羅斯柴爾德家族協助他們的財務。而緬甸、爪哇也陸續開始產油。二，電燈的普及。電燈讓照明油的市場急速萎縮。三，輿論問題。儘管以上種種原因，其實洛克菲勒依然有能力繼續維持壟斷地位，但他最後自己放棄了這個想法。他承認：“我們發現如果真的完全獨佔煉油，公眾情感會反對我們。”1890年代，他開始將觸角擴展至鐵礦的開挖與運輸，而與安德魯·卡內基開始發生衝突。當時這兩位商業巨擘的衝突是眾所矚目的焦點。也大概在這時，接近60歲的洛克菲勒開始思考退休的事。他將日常的直接管理交給了約翰·D·阿克博爾德，自己搬到紐約北部的波卡蒂科莊園居住，並熱衷於一些休閒活動，例如騎腳踏車和打高爾夫球。
1897年，洛克菲勒退出所有公司的主要管理，但保留總裁的名分。1900年，老羅斯福開始了一連串對標準石油的攻擊行動，最終成功讓其解體。
1911年，美國最高法院裁定標準石油違反了反托拉斯法，並將之拆解為34家新公司。這時標準石油仍有70%的煉油市佔率，但鑽油市佔率其實只剩下14%了。標準石油雖被拆分，但洛克菲勒在標準石油的25%股份並未受負面影響，只是分到不同公司。相反的，因法律糾紛的落幕以及同時期汽車業與家庭天然氣需求的快速發展，其財富在未來十餘年反而大為增加。
洛克菲勒並沒有如一般商人夢想的那樣，因成功壟斷市場而任意提高價格。相反地，在他統治石油工業的數十年間，他將日常用油價格大幅壓低了約80%。洛克菲勒在1885年給他一位合夥人的信裡是這麼寫的：“繼續努力吧。我們要永遠記得我們是在為窮人們提供用油，而且必須是又便宜又好的油。他更說：“競爭是種罪惡。”反過來說，這也是為何美國消費者會讓標準石油以如此不可置信的程度與速度控制市場的原因之一。
慈善事業
洛克菲勒從少年時期領到第一分薪水開始，就開始將其中十分之一捐給教會。隨著他往後財富的增加，這份捐助也跟著增加，主要是教育與醫藥方面，科學與藝術亦有。1897年後，他的生活重心漸由商場轉向慈善事業。這方面他主要由兩位親信提供建議：弗雷德裡克·T·蓋茨與兒子小約翰。
他篤信效率增進運動，甚至認為慈善事業比石油事業的經營應當更為精準與講究效率。他曾說：“去幫助一所低效率，位置不好，需要性不高的學校是種浪費......很有可能，過去浪費在那些無用的教育計劃上的資金，已經多到足夠構築一套完善的高等教育系統了──要是正確使用的話。”。
1884年，他提供了主要資金給一所在亞特蘭大的黑人女子大學，這就是未來的斯佩爾曼學院（2018年美國黑人學院和大學排行第一）。該校最古老的一棟建築洛克菲勒大廳就是以他命名。他也提供了可觀的資金給丹尼森大學與其他浸信會大學。
1880年末~1910年期間，洛克菲勒共提供了3500萬美元給芝加哥大學，讓當時這個小小的浸信會學校成為世界級的頂尖大學。日後他回到該校演說時高興的評論：“這是我所做過最棒的投資。”
1902年他設立普通教育董事會，宗旨是推進美國每一階層的教育，尤其是弱勢的南方黑人的教育。本機構最重要的影響在於資助了1910年弗來明計劃，本計劃的實現對美國醫藥起了革命性的變化。洛克菲勒也對耶魯大學，哈佛大學，布朗大學，布林莫爾學院，維斯理學院，瓦薩學院提供過資助。
另外，雖然他自己對順勢療法有喜好，但在蓋茲的建議下，他成為第一位對現代科學醫藥的巨大捐資者。1901年他成立了洛克菲勒醫學研究所，本機構在1965年提供大學教育後改名為現在的洛克菲勒大學。
1913年，他成立了洛克菲勒基金會，本機構根除了鉤蟲病這個長年來危害南方甚大的疾病。他對本機構給予約2億5千萬美元，主要是公共衛生，醫療訓練，並活躍至今。他更出資成立了約翰霍普金斯公共衛生學院，這是該領域的先驅頂尖機構。也建立了北京協和醫學院，現今的北京清華大學醫學部）。
洛克菲勒一生總共捐助了約5億5千萬美元（其總財產約14億美元）於慈善事業。
洛克菲勒在小時候就立下他的兩個人生最大野心：1、賺到十萬美元（按當時的購買力平價，約為2007年的三千萬美元）；2、活到100歲。第一個野心，他自然是達到且遠遠凌駕其上了。而第二個野心，他雖然在晚年盡其所能地強迫自己延長壽命以達到幼時立下的目標，包括搬到佛羅里達，絕對嚴格的規律生活，食物只攝取煉乳與蔬菜，水果等等，但還是在離98歲生日兩個月時過世，離目標差了兩年兩個月。
約翰·戴維森·洛克菲勒埋葬在故鄉俄亥俄州克利夫蘭的湖景墓園。
洛克菲勒身型削瘦，沉默寡言，喜怒不形於色。他行事異常低調，極少參予公眾活動，也少對媒體曝光。他終身不煙不酒不賭，生活嚴格自律，甚至對奢侈品有種近乎過度的反感，也對晚輩如此要求。兒子小約翰·洛克菲勒回憶：“我小時候常常在穿姐姐穿過的舊衣服。”他25歲結婚後直到去世，再也沒有第二段男女關係。他工作以外的活動主要有二：教會與高爾夫球。他固定在禮拜日上教堂，每日讀聖經。高爾夫球是他長年的最大娛樂，一直到約94歲他才停止假日打球的習慣。
評價與財富
洛克菲勒的事業先是一段漫長而充滿爭議的商業歷程，之後是一段漫長的慈善歷程，他在人們心中的形象非常複雜。他過去的競爭者中，許多被逼向破產，但也有許多將資產賣給他而獲得可觀的利潤（或標準石油股份），甚至有些人因此而成為富豪。
傳記家艾倫·內文斯，曾對洛克菲勒的反對者如此回答他的結論：
“ 洛克菲勒的巨大財富不是從別人的貧困得來的。他不是像隕石那樣的破壞一切而前進，而是經過四分之一個世紀的大膽冒險，在一個許多資產家都不敢踏入的新興危險領域中冒險。他也有努力的員工，更有比過去美國工業家們更為睿智而有遠見的計劃。1894年，石油的商機並不比鋼鐵，銀行，或鐵路來得多。這位巨人聚集他的財富，又顧到別人的利益，這是最挑戰我們傳統認知的地方。我們有很多的證據顯示，洛克菲勒一向會給競爭對手合理的補償，可能是現金，可能是股票，再逼他們退出。一個公正的歷史學家，應該認為洛克菲勒比卡內基對競爭者更為仁慈。我們可以得到這個結論：‘他的財富和其他同時代的鉅富們相比，是最不骯髒的。傳記家讓切爾諾這樣形容洛克菲勒： 他最讓我們思考的原因—以及他為何永遠引起世人如此矛盾反應的原因—就是他好的一面實在好到不能再好，但壞的一面，很壞。歷史上很少出現這樣的人物。[21]”
雖然洛克菲勒的人生有這麼多的不同面向，但他最終會被世人永遠記得的，或許依然是他巨大規模的財富。1902年，洛克菲勒的財產是2億美元。(美國GDP240億美元，0.8%)隨著美國的現代化，能源需求大量增加，他的財富繼續快速飆漲，在1914年巔峰時達到了約9億美元。(美國GDP365億美元，2.4%) 他1937年過世時，其財富總值估計為14億美元。(美國GDP920億美元，1.5%)。紐約時報報導“據估計，洛克菲勒先生在退休後從他標準石油托拉斯的股份及其他的投資，累積了約$1,500,000,000的財產，這可能是歷史上一位平民憑個人努力曾累積的最大財富。”若以財富所佔美國GDP百分比的方式換算，洛克菲勒身家以現值計（2017年）超過4600億美元，無疑是美國甚至人類歷史上第一鉅富，超過2018年福布斯富豪榜全球富豪前5名財富總和。
洛克菲勒的財富在整個二十世紀，依然對他的後輩在慈善、商業，以及政治方面起了許多幫助。孫子大衛·洛克菲勒r是美國大銀行家，在美國大通銀行（現在摩根大通的一部分）擔任超過20年的CEO。另一孫子，納爾遜·洛克菲勒，是共和黨紐約州州長與41任美國副總統。第三個孫子，溫斯羅普·洛克菲勒，是共和黨阿肯色州州長。曾孫約翰D“傑伊”洛克菲勒是民主黨西弗吉尼亞州參議員，也是該州前州長。另一曾孫溫斯羅普·保羅·洛克菲勒，擔任10年阿肯色州副州長。 2017年3月21日， 香港商業電臺《 光明頂》節目以洛克菲勒為主題。
洛克菲勒在86歲時，寫下了這首短詩總結自己的一生：
“ I was early taught to work as well as play,
My life has been one long, happy holiday;
Full of work and full of play,
I dropped the worry on the way,
And God was good to me everyday.
我從小就被教導既要娛樂也要工作，
我的人生就是一個悠長，愉快的假期；
全力工作，盡情玩樂，
我在旅途上放下了一切憂愁，
而上帝每天都善待著我。
”
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