黨的十九大報告和今年的一號文件都提出，促進小農戶和現代農業發展有機銜接，統籌兼顧培育新型農業經營主體和扶持小農戶，採取有針對性的措施，把小農戶引入現代農業發展軌道。
如何將小農戶引入現代農業發展軌道，破解小生產與大市場的矛盾？在近日召開的第十四屆中國農村發展論壇上，與會專家認為，要解決農村貧困、實現農民增收，就要藉助企業的資金、技術、人才、信息等優勢，把個體分散的小農戶整合起來，與現代農業發展接軌，共享改革發展紅利。
現代農業引領小農戶邁向大農業
大國小農，是中國農業的基本面，決定了實現農業現代化的努力方向。數千年來，我國傳統的農業生產以小戶經營為主。即使在現代農業和城鎮化快速推進的今天，我國土地經營規模在50畝以下的農戶仍有2億多戶，約佔農戶總數的97%，佔全國耕地總面積82%，戶均耕地面積5畝。據測算，到2050年，我國仍將有約1億戶小農戶，他們經營的耕地面積比重約為50%。因此，在相當長一個時期內，小農生產仍是我國農業生產經營的主要組織形式。
清華大學中國農村研究院副院長：
“
農戶耕種的承包地面積共計11.8億畝，佔86.1%，仍承擔著我國大部分糧食生產和主要農產品供給任務；農村為二三產業和城鎮化的快速發展提供了豐富的勞動力資源；小農戶是生成規模經營農戶的重要載體，全國50畝以上的規模經營農戶402.1萬戶，基本源於承包農戶。
”
與此同時，小農戶也面臨著前所未有的挑戰。一方面，老齡化、兼業化嚴重。我國農業從業人員平均年齡約50歲，60歲以上的比例超過24%，兼業農戶比重超過3/4；另一方面，小農戶難以與現代農業有效銜接，制約了我國農業的競爭力和城鄉均衡發展。
清華大學中國農村研究院副院長：
“
現代農業要求大生產、大物流、大市場，小農戶佔有土地、裝備等資源少，土地細碎化又導致其組織成本高、融資能力弱，運用現代生產技術、信息手段的能力不強，依靠自己打破農業生產的“低水平均衡”，發展現代農業的先天條件和動力不足。
”
企業是小農業步入現代農業的紐帶
實施鄉村振興，產業振興是關鍵。要解決農村貧困、實現農民增收，就要把個體分散的小農戶整合起來，與現代農業發展接軌。中國農業經濟學會副會長劉奇表示，廣大企業擁有資金、技術、人才、信息等優勢，可以通過開發農業的多功能性，拉長產業鏈，在滿足市場需求的同時，帶動廣大農戶脫貧致富。
中國農業經濟學會副會長：
“
小農戶與現代化的銜接，主要表現幾個方面：現代思維、現代意識、現代技術、現代設施、現代管理、現代服務、現代金融、現代人才等。與大市場的有機銜接，小農戶要綁到龍頭企業這個航空母艦上才能避風浪；產業鏈的銜接，單家單戶很難，只有在龍頭企業帶動下才能銜接；與多功能農業開發銜接，小農戶很難對農業多功能性進行開發拉長產業鏈。
”
副會長認為，小農戶要走向現代農業，企業是最重要的橋樑和紐帶。農戶和企業完全可以構建成一個命運共同體，實現雙贏。
中國農業經濟學會副會長：
“
帶動小農戶提升自我，包括技術、思維和品質能力的提升。對於一個企業來說，連接一個農戶就是自己的資源，這個資源可以變成資產和資本。通過大數據、雲計算可以走在市場的前列，可以把控市場發展的走勢。
”
多種形式讓企業和小農戶“雙贏”
小農戶與企業合作的形式也是多種多樣。一是“企業+農戶”，企業提供產前、產中、產後全過程服務；二是新型合作社，涉農企業牽頭，為成員現代化農業產供銷全過程服務；三是專業技術協會，通常生產企業牽頭，為成員提供生產全過程技術服務；四是大型生產企業合作式生產。
廣東的企業溫氏集團，首創了“公司+農戶（家庭農場）”的模式。廣東省扶貧辦副巡視員介紹，目前，溫氏已在貴州省發展了11個分公司，養豬規模達440萬頭，取得了良好的經濟和社會效益。
廣東省扶貧辦副巡視員：
“
公司提供種苗、飼料、藥物保健和技術服務，由家庭農場統一規劃的場地進行養殖生產，公司確保產品保價回收，確保農場主的合理平均利潤。這一模式通過構建合理的利益分配機制，將公司與農戶聯結為利益共同體，帶動農戶增收致富，得到了老百姓的歡迎。
”
清華大學中國農村研究院副院長：
“
要提升小農戶自我發展能力，努力走出一條產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的農業現代化道路。這些年我們講“公司+農戶”，最早的就是溫氏模式。溫氏股份在實現小農戶和現代農業有機銜接方面，在全國率先創立了一個辦法，這個應該是值得充分肯定的。當然除了“公司+農戶”以外，其他的新型主體對小農戶的帶動作用，也是不可缺少的。要特別注重從傳統農民、返鄉農民工、退伍軍人、農村高校畢業生中就近培育一批新型職業農民，成為提升小農戶、帶動小農戶的有生力量。
”
資本下鄉為鄉村振興注入新活力
近年來，企業和資本下鄉，成為一種新的趨勢。企業能夠最大限度將現代要素帶入農業生產領域，從而促進現代農業發展。而當企業進入農業生產領域時，必然與農業生產領域原生的小農戶發生關係，並會形成多種關係模式，包括完全替代、部分替代和共生。華中師範大學中國農村研究院院長鄧大才認為，建設性的、融入式的共生髮展才是小農戶真正需要的資本下鄉模式。
華中師範大學中國農村研究院院長：
“
不僅發展農業，也建設農村，還培育農民，還參與到村莊的治理。發展農業培育和使用農民，也促進農村的發展，搞搞水利、道路等，投入設施建設。他們帶動了周邊農村的鄉村建設，這個模式我覺得是最高級的企業資本下鄉的模式。企業是鄉村振興難以替代的重要的主體，資本是鄉村振興最具活力的重要的動力。不要排斥它們，要把它們引到鄉村振興和現代農業當中來。
”
閱讀更多 農九州 的文章
