又错过了升职加薪?只因你还没摸透老板的想法

又错过了升职加薪?只因你还没摸透老板的想法

小王做着整个部门最辛苦的综合类工作,每天除了要整理必要的团队材料之外,还要考虑团队员工的团建、报销、福利等杂七杂八的事情,碰 上年底审计对账,得忙一个通宵。可是工作干的很辛苦,但是并不出成绩,每年的年终评优都得在团队获得提名,提到整个公司之后就被打了回来。反而是团队另外 一位搞宣传出身的小郑年年获得优秀个人,小郑写东西比较牛,经常发表在一些影响力刊物上发表文章,帮领导写一些文字材料。

小王和小郑谁的工作更重要一些呢,我觉得很难讲,小王的工作其实非常重要,毕竟哪一项没有做好,就会影响整个团队成员的工作。可是为什么小王每年都没拿到先进个人呢?你生活中有没有做过这样出力不讨好的事情,追一个女孩子,拼命地对她好,最终她却投向了别人的怀抱;开一个自媒体,每天费力的坚持日更,最后却没有什么访问量。我也曾经困扰过很久,原因在于我们没有研究透这两个字:需求!

别人对我们成果的评价是对他们自己有没有用,而不是我为这件事情付出了多少。只要是对他有用,满足了他的需求,特别是刚需,哪怕这个成果很烂,他也必须要买单。你没见过当房价上涨时,无论房子造的有多烂,位置有多偏,消费者都争抢着买单,因为房地产商击中了客户的“刚需”或者是“伪刚需”。小郑年年得优是因为他击中了领导的需求, 他写的东西很有用,给领导挣了面子,所以给予他优秀奖励,而小王做的基础工作对于大领导来说没有直接受益,所以经常被忽视。咪蒙的文章之所以篇篇10万+ 是因为她击中了广大读者的情感需求,有很多看完咪蒙的文章感觉咪蒙替自己出了一口气,就是这种爽的感觉,尽管咪蒙的文章也许没什么逻辑性,可是她让读者很爽,这就是击中了读者的需求。

所以李笑来提过一句朴素的话就是:挑最被需要的事情去做。你就可以成为最被需要的人,获得市场高的估值。关于需求的应用我个人总结了三个境界,每升级一层境界,你就能获得更高的市场估值。

1.满足需求

第 一级境界是满足需求,我有一个需求,你满足我了,我就会给你付费。这是最基本的需求理论,所有创业投资者必须要根据广大客户的需求去选择方向,有时候你自 以为是的需求并不一定是真正的需求,进而就会导致出力不讨好。所以要真正的换位思考,去思考你的客户、你的领导、你的读者真正的需求,才能获得更大的成长 空间。

2.满足刚需

第二级境界如果你不仔细看, 可能会觉得和第一条一样,可是一字之差就造成了价格的成千上万倍差别。举例来说,渴了要喝水是一种需求,平日里一瓶矿泉水也只有两块钱左右的价格。可是在 沙漠里,烈日炎炎下,一瓶水可以买到成百上千块,因为那种环境下水是刚需,不喝水你就会死掉,所以会出现溢价。而你如果能成为满足刚需的唯一供应商,你就 能获得超额利润。为什么茅台酒能够卖到1499并且供不应求,因为茅台满足了中国人喝酒礼仪的刚需,一个人无论喝不喝酒,收到两瓶茅台都会非常开心,因为 茅台是最好的酒,是一种品牌和符号,代表着尊贵和尊重。

3.创造需求

需 求的最高境界是创造需求,乔布斯的苹果就是典型的例子,所以你看苹果的市值多高,本来诺基亚是大家心目中的手机极限了,摔不烂、质量好,有一定的可拓展 性。大家原来也没有触屏的需求,键盘挺好用的啊,可是乔布斯硬是创造一种需求叫苹果手机,于是手机的需求被重新创造了,苹果也成为了世界上最赚钱的公司之 一。

所以读完我今天比较凌乱的思考,希望我们都能够逐步的去思考并运用需求这个词,挑最被需要的事情做,成为最被需要的那个人,获得更高的市场估值!


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