松下電器的創始人松下幸之助曾說過一句非常有名的話:本企業主要生產人才，兼營電器。在他看來，經營人才才是企業的根本，在企業經營中居首位。我國的知名企業海爾集團同松下幸之助有相同的觀點，也非常推崇經營人才的理念。在海爾集團，人才被看做非常寶貴的資源，需要企業用力開發，用心經營。
在互聯網時代，企業的生存環境受到了前所未有的挑戰，產品和服務的同質化日益嚴重，企業經營舉步維艱。在這個時代，讓企業的產品和服務脫穎而出的並不是產品和服務本身，而是創造產品和服務的人，人才才是企業不斷創新發展的源動力。 在互聯網時代，產品和服務的更新速度逐漸加快，客戶的需求也越來越多樣化，企業想通過一種產品來長期霸佔市場是很難實現的。無論什麼樣的產品或服務，它的出現都是由人的智慧創造產生的，當人才的作用不再有效時，產品和服務也面臨著停滯或滅亡。只有經營人才，才能使企業獲得增值和長期發展。 
松下和海爾的人才經營理念告訴我們，企業只有重視人才的價值，用心經營人力資源，才能發揮人才對企業的推動作用。企業必須將自身變為吸引人才的磁場，花費時間和精力在企業內部建造能夠讓人才發展壯大、實現自我目標與追求的平臺。這樣以人才為重的企業不愁吸引不到優秀人才的加入，也不愁留不住人才。
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