“買電器，到蘇寧”一度成為中國城鄉消費者腦中根深蒂固的概念，直到如今很多人依舊只是把蘇寧當作一家“賣電器的”。
而如果說，線上蘇寧易購交易規模已超過1000億、線下門店已經超過10000家、建立硅谷研發中心、收購視頻網站、申辦銀行牌照、開辦小貸公司、申請虛擬電信運營商、成立保險銷售公司、投資地產等等一系列操作也是蘇寧乾的，你會如何定義蘇寧？
蘇寧總給人意外
去年CES國際消費電子展上，蘇寧將“蘇寧無人店”帶上國際舞臺，“刷臉購物”驚豔全場，很多人從那個時候瞬間感受到蘇寧的科技實力。
後來，蘇寧打造的全國最大AGV機器人倉庫群成功在上海、濟南落地，根據實測，智能化機器人倉庫揀選效率相比傳統人工提升5倍，準確率高達99.99%以上，一舉成為行業標杆。
2019年蘇寧“智慧零售大腦”亮相拉斯維加斯，再次驚豔CES，蘇寧智能家居、智能稱重、移動售貨機器人等一眾黑科技產品也同時亮相，也讓“AI、物聯網、VR/AR”成為蘇寧的新標籤。
尤其是備受爭議的2018年，經濟發展態勢不被主流論調看好，關店、裁員也被認為是正常不過的事情。這樣的背景下，蘇寧卻新開了8000多家門店，擴招了6萬多員工，門店已超過11000家。
在其他企業增速普遍放緩的情況下，物流方面全年完成109個新倉儲的建設，新增了100萬平方米倉儲物業，增速顯著。
因此，社會各界也開始對蘇寧產生更多的好奇，現在的蘇寧規模到底有多大？
蘇寧易購背後的隱形巨無霸
目前，許多消費者甚至行業人士對蘇寧的認識，還一直停留在蘇寧易購層面。這其中原因很多，主要還是蘇寧近年的發展速度很快，外界對蘇寧存在著傳統零售企業的認知慣性。
事實上，經過29年的發展，蘇寧早已不再是當初的蘇寧。圍繞服務體驗，結合AI、零售雲、物聯網、VR/AR等新興科技，利用互聯網的無邊界性，蘇寧已成功打開品類天花板。
從原有的家電3C，擴張到生鮮、母嬰、體育、汽車、超市、文娛等領域，覆蓋全品類產品。並打造出蘇寧小店、蘇寧零售雲店、蘇寧易購店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧汽車超市、蘇寧體育、蘇寧極物、蘇寧影城等多種業態。
去年1月底，蘇寧發佈公告稱，計劃出資95億元人民幣或者等值港幣購買萬達商業約3.91%股份，一時間鬧得沸沸揚揚，甚至有人猜測蘇寧要去做房地產了。
其實，蘇寧一直在圍繞消費場景資源，進行大力開發。僅2018年一年，蘇寧廣場又拿下南昌、紹興、合肥三地區；蘇寧易購生活廣場拿下瀋陽、成都、淮安地區；蘇寧高端酒店物業拿下上海蘇寧寶麗嘉酒店、徐州蘇寧凱悅酒店、鎮江蘇寧凱悅酒店、南京徐莊蘇寧雅悅酒店；蘇寧投資相繼完成對萬達商業、商湯科技、迪亞天天等企業的投資或收購。
此外，蘇寧還與恆大、中石化、交行、北汽、咪咕、大潤發等行業巨頭跨界合作，不斷髮展智慧零售的觸手，在完善微觀消費場景的同時，豐富完善智慧零售生態。
而蘇寧體育與蘇寧金融，因為增速和規模，雙雙成為所在行業的“超級獨角獸”。
因此，2018年是蘇寧智慧零售大開發的一年，年初張近東在蘇寧集團全體管理人員會議上提出，3年內開20000家店、2020年將衝刺交易規模4萬億元的目標。當時在很多人看來都像是打雞血，如今剛邁入2019年，開店的目標、交易規模就已經完成過半。
根據蘇寧易購2018年前三季度財報，1-9月實現商品銷售規模2348.83億元。以此推算，2018年蘇寧易購GMV大概率會達3000億元。公開數據顯示，蘇寧金融2018年前10個月交易規模超過10000億元，全年交易規模預計超過12000億元。若加上蘇寧集團旗下體育、文創、置業等其他版塊業務，2018年蘇寧整體交易規模估計接近20000億元。
1月15日，張近東在蘇寧年終大賞期間，提出“極智”的發展思路，提出2019年將新開門店15000家，新增員工8萬多人。
蘇寧的“實”向來大於蘇寧的“名”，這跟張近東低調審慎的風格有很大關係，張近東一直是個行動先於口號的人，往往是布了局，打了基礎，出了結果，才慢慢對外揭示，然後就是自我挑戰。
因此，關於蘇寧到底有多大，不會是一個定值，而是一個變量。
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