阿里47億“收買”申通,全面圍剿,順豐急了?

3月11日早間,申通快遞發佈公告稱,公司控股股東已經與阿里巴巴簽署了《框架協議》,阿里巴巴計劃出資約46.65億元,入股申通快遞。至此,國內“四通一達”中,“四通”都已經入了阿里陣營。2018年的順豐,可謂時運不濟,淨利潤負增長,市值也一度腰斬。多元化發展的順豐面臨危機,阿里巴巴的圍剿卻絲毫沒有鬆懈。申通一向是國內快遞公司中,與順豐關係較好的。如今阿里重資入股,此後的陣營恐怕也將涇渭分明。

阿里47億“收買”申通,全面圍剿,順豐急了?


3月11日早間,申通快遞發佈公告,阿里巴巴將投資46.65億元,入股申通快遞控股股東公司。

此前,阿里系資本已經相繼入股中通、圓通和百世(兼併了匯通)。此次再度入股申通,可能一大原因便是為了孤立順豐。

據瞭解,申通董事長陳德軍與順豐創始人王衛相識多年。此次阿里入股,恐怕申通也將徹底加入阿里陣營。

二級市場上,3月11日,申通快遞一字板漲停開盤,收盤於22.48元,全天成交2.07億元。

入股“四通”,圍剿順豐

德殷投資以其持有的上市公司股份對新公司出資或轉讓給新公司,出資或轉讓完成後,新公司A將持有公司4.57億股股份(佔公司總股本的29.90%);而新公司B將持有公司2.46億股股份(佔公司總股本的16.10%)。


阿里47億“收買”申通,全面圍剿,順豐急了?


來源:Wind(申通快遞十大股東明細)

阿里巴巴通過受讓實際控制人或德殷投資持有的新公司A的股權或者向新公司增資的方式,獲得新公司A的49%股權,涉資46.6億元人民幣,在這次交易中阿里巴巴相當於間接獲得了申通快遞約14.651%股份。


阿里47億“收買”申通,全面圍剿,順豐急了?



這並不是阿里投資快遞公司的先例。在2018年5月,阿里、菜鳥投資中通13.8億美元,阿里方面持股中通10%股份;圓通則曾在2015年獲阿里巴巴雲鋒基金投資,阿里方面佔股本約11%;此外,阿里也持有百世快遞27.43%的股份。至此,在“四通一達”中,阿里尚未直接資本捆綁的只餘下韻達。

中國快遞量連續十年高速增長,在2018年突破500億件,在世界體量中佔比超過40%。

對於入股中通,阿里的回應表示,希望當前通過各方面努力將物流成本從目前的GDP佔比16%降低到5%,從而提升製造業效率。

另一方面,在2019年2月11日,MSCI指數(明晟指數)宣佈將中通快遞納入新興市場指數。這次中通快遞被納入MSCI指數也代表著國內快遞物流企業首次入選MSCI指數,也體現了國際資本對於中通的認可。

阿里與順豐“龍爭虎鬥”

2017年6月1日,順豐與菜鳥網絡數據爭奪戰的爆發,將快遞江湖積壓已久的恩怨擺到了檯面上。

當時雙方呈現的表面現象,如什麼你關閉我接口,我關閉你接口,我保護用戶隱私,你的信息不安全等等。

其實本質上還是雙方利益受到了侵犯,回過頭來看菜鳥物流的佈局,由於來自阿里系的電商體系的強大,掌握的用戶數量及數據之多,必然希望成為行業規則的制定者。而順豐是快遞企業中唯一有底氣跟菜鳥叫板的,因為它的業務並不完全依賴電商件訂單,而通達系本身就是依賴阿里系的電商件發展壯大的。

順豐當初從快遞業務起家,在國內同行用加盟制、價格戰搶奪電商件市場時,採取差異化的戰略定位中高端市場,通過自營投入運輸網絡建設,保證物流服務的高端和時效,成為快遞業利潤和市值最高的龍頭。 菜鳥網絡選擇的方式是——做平臺、做數據服務,與物流合作伙伴的信息系統高度整合,未來進一步做生態。

從模式上看,兩者代表著不同的未來物流方向,菜鳥最晚起步,優勢在於物流平臺模式的低成本和高速擴張性,挑戰在於協同效率。順豐在運輸網絡的效率方面擁有優勢,但錯過了整個電商爆發期,缺乏商流和信息流。

阿里,搶快遞公司的奶酪

2013年成立的菜鳥網絡通過搭建物流平臺與倉儲建設,開放其他物流環節的模式形成了一支業務量龐大的菜鳥物流聯盟。

菜鳥成立之初,馬雲曾強調"不會搶快遞公司的生意,永遠不會做快遞",但近年來菜鳥在物流領域的多方佈局,已經搶了快遞公司的奶酪。

除最近剛投資的申通快遞外,還包括快遞領域的,中通快遞,圓通速遞、百世物流、全峰快遞;大件物流領域的日日順物流;跨境物流領域的遞四方,以及新加坡郵政旗下冠庭國際物流;供應鏈物流領域的心怡科技、北領科技物流、快倉;干支線運輸領域的卡行天下、運滿滿 (已與貨車幫合併);末端物流領域的速遞易、萬象物流、晟邦物流;即時物流領域的點我達、蜂鳥配送等。

“我們在不斷投資物流公司,可能是對中國 (物流業) 未來最有信心的公司之一,因為只有對未來有信心才敢於投資。”馬雲稱。

據公開資料顯示,菜鳥智能物流網絡已經吸引了全球3000多家物流企業參與其中,與中國郵政、俄羅斯郵政、西班牙郵政等全球主要國家的郵政網絡達成戰略合作,與新加坡航空、阿聯酋航空、空橋航空等全球主流航空公司建立空運網絡深度合作,與中歐班列、東南亞和澳洲海運專線網絡形成了常態化運輸合作。


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