金立M2017，毁掉金立的好广告该由谁负责
天高高，海滔滔。
在变化莫测，百舸争游的手机市场，金立一直以来如同伫立在岸边的礁石，傲然屹立于海浪中不倒，曾经与波导，诺基亚等国际厂商在中国市场分庭抗礼。然而，伴随着上一代手机公司逐渐被时代抛弃，金立也同他的往日的对手们一样，在一番挣扎后陷入困顿。
2017年年底以来金立负面消息不断，如今金立身陷债务风云，迟暮的英雄或许迎来了归宿。
2018年11月20日，近20家金立供应商经过长达几个月的上门讨债后未果，向深圳中院提交对金立进行破产重整的申请。同时，网上有"谣言"言之凿凿声称创始人董事长刘立荣塞班赌博。
留给金立的时间不多了。
从小霸王技术员到金立掌门人
经历过90年代的企业家们大都敢拼敢干，这是崛起于草莽的江湖好汉应有的豪气。
1995年，就职于天津市有色金属研究所的刘立荣觉得待不下去了，每一个细胞都在催促着他赶快离开前往新一个世界，在一番深思熟虑之后，"不甘心干得再好到50岁也就当个所长"， 刘立荣南下广州，后来加入了段永平领导下的小霸王。
1997年，总经理职务的杨明贵带着刘立荣创立金正集团，主营VCD。在这个时期，无论是销量还是口碑，肯砸钱爱砸钱的爱多在决策失误之前，一直是整个行业不二老大，金正尽管做到了品质与技术的革新，但也始终未能撼动爱多的绝对统治地位。
2002年,嗅到了时代风口的刘立荣创办金立，正式进入了手机市场。或许是受到小霸王、爱多的启发，金立拿出了大量的资金投入宣发，邀请明星助阵，洗脑广告轰炸。这一套硬广组合拳迅速使得金立这一品牌家喻户晓。诞生仅1年，金立就成功复刻了以往的营销经验，销量破百万。第二年销量翻了一番。
2005年，刘立荣打出了"金品质，立天下"的旗号。为了真正在全国打响品牌，金立邀请刘德华作为代言人，并且花了1.06亿成为了央视当年的"标王"。
如果第一年，第二年是金立是在攻城略地，那么在05年，金立已经在向中国所有的手机厂商宣称，这场比赛是我赢了。
在广告轰炸下，当时其他厂商似乎也没能找到更好的对抗方法，立于不败之地的金立除了继续用广告压制对手，还把目光瞄向了海外（印度市场）。但正是在这一片歌舞升平的快速发展中，真正的对手出现了。
塞班VS安卓/苹果
从90年代开始，企业家总是对媒体的力量有着近乎盲目的迷信。从飞龙到太阳神再到亚细亚，无数品牌生于广告亡于广告。营销带来的收益掩盖了企业组织的混乱和研发能力的疲软，金立用本土化的营销打败了波导，诺基亚，三星，却在一声声的广告中迎来夕阳。
2007年，第一代苹果手机诞生，以出货量来看，苹果的影响力可以忽略不计，但是事实上，这之后人们才明白，原来还有这样的一种手机。苹果的诞生给整个手机行业的影响不亚于一场地震，这之后才有了现在我们看到的众多厂商，魅族，小米，OPPO等等的出现。而直到2010年，金立内部才正式提出年轻化这一概念。
从2010到2018，金立也做了不少努力。小公司船小好调头，光脚不怕穿鞋的，但如日中天的金立想要彻底转型，除了经销商，供应商的磨合，由外向内的转变的才是最大的问题。为了对抗崛起的新厂商，金立除了继续扩大营销预算外，还针对性的创造了纯互联网品牌 IUNI狙击小米，青年品牌ELIFE狙击魅族，OPPO。
现在来评价这一决策，就是理想很丰满，现实很骨感。讲互联网讲配置打不过小米，论颜值论技术拼不过魅族，高端市场被苹果全方位吊打。市场已和当年不同，四处出击的结果导致了四面楚歌，当然情况没有这么不堪，但也让刘立荣惊出了一身冷汗。
为此，15年刘立荣"王者归来"重新审核金立的业务体系，并确立了金立"重回老路"的发展战略。
物是人非事事休
在青年市场碰的头破血流之后，痛定思痛的金立决心打开高端市场。
2017年，金立推出了"金立M2017"。
谈到这款失败手机的典范，脑中不禁浮现起一幕经典的广告画面，一男一女，成功男人，隐私必备，语焉不详。强调续航与安全的金立M2017最终选择以这样的方式打开高端市场，相较于悄无声息的手机，还是广告更具争议。
但是广告拍的再好，也掩盖不了金立目前的技术断层。而对于产品的定义，金立还始终停留在10年前教育用户灌输品牌的手法，既做不到苹果独树一帜的设计艺术，又实现不了小米闻过则喜的快速迭代。M2017也没能在金立15周年拿出一份满意的答卷。
有报道称2017年，仅营销费用金立就烧掉了60亿。
9月16日，金立16周年。
"我不会跑路，债务会一步步偿还。"刘立荣在最近回应道，面对上门的寨主和断崖式的市场份额下跌，尽管金立仍然能排进全国十大手机品牌，但是未来似乎已成定数。
背着巨大的营销包袱，金立就要这样把自己累死了。
成也萧何败也萧何。
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