任何一個技術的成長都需要土壤，就像農民的種子撒在地上，能不能長出作物，不僅取決於你多辛勤，很多時候跟環境有很大的關係。所以生態是使技術變成價值的土壤，對於生態的認識更是對社會發展趨勢的認識，更是對我們自身的認識，以及對我們技術創造價值的空間的認識。
——劉積仁
東軟是一家軟件技術公司，從創業伊始，就將技術、應用與生態進行了完美的融合。不久前，東軟集團創始人、董事長兼CEO劉積仁博士在一場關於產業生態的演講中，對技術與生態之間的關係，做了系統的詮釋。以下為部分內容摘錄：
把握好技術的命運才能有所收穫
技術的應用受到很多因素的影響，包括市場成本、客戶體驗、法規、技術環境，許多的因素不是由自身所能控制的。很多的技術概念會引起大量資本的湧入，但是一個過程走下來，收穫者卻寥寥無幾。其實這不是技術不好，也不是不努力，而是技術的命運沒有把握好。
我們要清楚信息技術的命運或者說生態有了什麼樣的變化。
第一，要看到應用基礎環境上的變化。跟過去相比，技術越來越便宜，平臺也越來越豐富，信息資源的成本更低、更準、更實時。
其次，技術的表達方式也發生了根本變化，免費的技術與工具越來越多。
最後，應用場景也發生了很大的變化，軟件更加碎片化，走向掌上。
洞察技術背後的規則與生態
談到大數據，過去更多的是在談有什麼樣的存儲能力，有什麼樣的方式管理數據，而忽略了大數據後面的規則。數據本身的關聯往往跟容量沒有關係，而是跟各個行業的知識結構有很大的關係。
談到人工智能，會率先想到算法、策略、能力，不斷探討如何算得準。算法的核心來自更精準的數據，更精準的數據來自於更精準的知識，更精準的知識來自於技術以外的行業，而對這些行業的理解是需要通過生態合作來解決的。
談到智慧城市，大家往往會忽略智慧城市的核心是數字經濟，如何利用各種應用為社會創造價值，真正把智慧與城市發展進行結合，從而推動數據社會治理和數字經濟創造。
談到互聯網醫療時，很多人在爭奪入口、流量和數據，其實互聯網醫療仍是醫療，其背後往往不是技術，而是安全、質量和支付。
在新生態形成的過程中，我們要認識到以下幾個方面的變化：首先，技術進入了在生態、融合中創造價值的時代；其次，非技術方正在成為技術創造價值的重要組成部分；第三，單一的技術提供者難於引領新應用的構建；第四，技術開始越來越趨向於平臺化、開源化、普及化；第五，營建、融入生態的知識和能力是技術擁有者的必備條件；第六，新技術的文化就是合作、開放、包容、跨越。
只有認識到這些變化，才能夠更好地構建技術生態，利用技術創造出巨大的社會價值，成為收穫者。
東軟是構造技術生態的實踐者
在這個生態中，東軟一直是實踐者。
東軟主動投身到生態，不是為了將技術賣得更有價值，而是這個時代已經發生了變革，它讓技術獨立的存在空間越來越少，讓一個專注於某個行業的企業不得不投身到這個生態。所以這個生態不是一個選擇項，而是任何一個企業都要面對以實現持續發展的必然選擇。
未來，東軟會更加積極的融入新生態，與合作伙伴共同繁榮生態，創造新生態下的商業模式，形成開放、融合、合作的新技術文化。
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