以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

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這幾年真人秀大火,捧紅了很多不知名的或者過氣的明星,正當紅的流量們就更別說了,是各大節目爭搶的對象。

但這些真人秀節目大多都是以競技、遊戲、做飯、旅行、相親為內容,展現明星在日常生活中的表現,而最近騰訊推出的《我和我的經紀人》,則是直接將一直藏在明星背後的包裝、宣傳、公關等操作手段一一展示出來。

以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

經紀人楊天真帶上壹心娛樂的全團人員掛帥親征,旗下當紅藝人張雨綺、歐陽娜娜、朱亞文、白宇等悉數登場,還把他們的經紀人、商務、時尚等幕後工作人員拉到臺前,360°無死角展示藝人的職場動態。

如果說以前的真人秀是看到了明星作為一種產品的展示效果,那麼《我和我的經紀人》就是直接走到流水線前端,讓我們看看明星到底是怎樣被製造出來的。

這真的是一個蠻奇特的視角,所以這檔節目未播先熱,同時也叫人不僅感慨:娛樂圈的競爭已經如何激烈,以前是炒明星,現在連經紀人都得披掛上陣博熱度,江湖飯果然不好吃……

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節目前幾期的主題人物是朱亞文,經紀人的任務則是討論是要不要他再接《心動的信號2》。

《心動的信號》是個情感推理類節目,第一季公司派出朱亞文和張雨綺參加了。錄播時,恰逢張雨綺婚變,節目內外的一言一行都上了熱搜,妥妥的C位流量,可謂是離婚之餘的“幸事”。

但朱亞文這邊則是差強人意,表現平平,討論度還不如“黃毛丫頭”楊超越。

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第一季都這樣了,第二季還要不要接,顯然就得權衡一下。

公司對此呈兩派觀點:

朱的經紀人主張他繼續參與,可以在年輕觀眾群中刷一波存在感。數據顯示,朱的粉絲畫像一半是30-39歲的中青年,急缺粉圈生力軍——低幼粉絲;

公司商務總監則反饋了品牌的疑慮,認為朱的人物形象模糊,這個節目對他的人設沒有實質幫助。

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“人設模糊”?朱亞文不是剛出道就頂著“行走荷爾蒙”、性感型男的標籤嗎?

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2008年,朱亞文憑藉《闖關東》中朱傳武一角初露鋒芒,他演的愛比劃拳腳,敢愛敢恨、敢作敢當的真漢子朱傳武深受觀眾喜愛。

火了之後,朱亞文又乘勝追擊,出演了一系列軍旅、抗戰題材的男人戲,比如《高粱紅了》《遠去的飛鷹》《我的娜塔莎》《我們的法蘭西歲月》等,幾乎都是豆瓣評分8分以上的良心好劇,硬漢小生地位穩固。

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迴歸現代劇,朱亞文在《正陽門下》裡(倪大紅也有出演,可以去補補課哈),刻畫了一個改革開放熱潮中奮鬥不息的北京胡同青年,有觀眾評價是和《甄嬛傳》一樣讓人慾罷不能的佳作。

2014年他拿下同行們虎視眈眈的《紅高粱》的餘佔鰲,朱亞文的職業生涯走向高潮,此前群眾基礎雄厚的“硬漢”形象直接昇華為更血脈噴張的“荷爾蒙”。

憑藉自己能文能武的正劇小生形象,朱亞文榮獲華鼎獎、金雞獎最佳男演員,甚至還入圍過美國最高電視劇獎項艾米獎視帝——很多人不知道這件事吧,他的入圍作品是《遠去的飛鷹》,講的是我國第一代空軍英勇抗日的傳奇故事。

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成績是過去的,現實卻是殘酷的:公司年度會議上,朱亞文的大數據總結顯示,近幾年他的代表作品偏少,個人品牌不明顯,過度渲染荷爾蒙,人物形象居然和現在中年直男最怕被蓋章的“油膩”掛上了鉤。

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朱亞文為何失掉了“荷爾蒙”人設,有兩個方面的原因:

一是他家庭生活幸福,無意再炒人設。

《紅高粱》爆紅後,吃瓜群眾深挖朱亞文的個人生活,才發現萬千少女的舔屏對象是已婚的“殘酷事實”。

早在2013年,29歲的朱亞文就與因戲結緣的沈佳妮低調完婚。

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一組兩人在上海弄堂和沈佳妮的芭蕾舞教室拍的結婚照,兼具煙火氣與青春校園感,白淨的朱亞文站在文藝氣質濃厚的沈佳妮身旁,就是配一臉的“神仙眷侶”。

婚後,兩人接連迎來2個女兒,沈佳妮幾乎隱退全面在家帶娃。

兩人很少上節目捆綁CP“秀恩愛”,只是偶爾在微博上發發“狗糧”,分享一些和孩子的溫馨日常,“商業互吹” 上輩子一起“拯救銀河系”,看得出兩人對現在的生活和彼此都挺滿意的。

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和屏幕上粗狂大男人很不一樣的是,生活中的朱亞文很斯文,有分寸感,還挺紳士。

參加快樂大本營裡,主持人cue他抱吳昕,被他委婉拒絕主動要求抱何炅,有人說是因為吳昕重,他說,“不,是因為我已婚了。”

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二是他最近的作品有點雜,人設有點立不住。

扛起養家重擔的好男人朱亞文,戲路明顯發生了變化。

細數他近5年的作品,基本都是現代戲,豆瓣評分整體徘徊在5~6之間,就算是拿了華鼎獎視帝的《北上廣不相信眼淚》也已是3年前的作品,還被吐槽是胡編濫造的“爛片”。

以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

去年播出的《合夥人》評分更是低到4.8,評價已經是bug多到沙雕的雷劇。

現在像朱亞文這樣演技有加、戲路寬廣的中青年演員,本應該大殺四方繼續往老戲骨的方向飛奔,卻屢接爛片,敗壞口碑的現象在娛樂圈十分普遍。大家都抱怨接不到好本子,流量當道,演技派統統蛻變成背景牆,渾身的本事沒處使。

影視作品水準整體下滑是不可迴避的現狀,即使朱亞文在《我是證人》裡的表演依舊驚豔,陰森的“斯文敗類”形象有別於“行走荷爾蒙”的陽剛之氣,別具質感,已經在東京電影節獲得好評的《詩人》也挺引人期待,但還是依然尷尬地通過混成綜藝節目中的熟臉,來保持自己的熱度。

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去年綜藝節目《聲臨其境》裡一句性感的“寶貝兒”,是小範圍媒體群調對他的集中印象,吃的還是“荷爾蒙”老底。

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今年跑男官宣新成員,關於朱亞文點贊最高的評論是:“亞文哥估計在家給自己研究人設呢!荷爾蒙咋跑?”

朱亞文的真人秀上得越多,大家看得越清楚,這個江南清秀小夥兒與屏幕裡懟天懟地的火爆漢子是兩類人。已婚、責任感爆棚的他,對年輕人的流行文化絲毫不感興趣,頗有老幹部風。

以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

“彪悍”不是朱亞文的本性,更像是一種敬業的高水平演技體現。這種與演員本質相差過遠的人設,經不起發酵放大的考驗,難免立著立著就離題萬里了。

可見人設這個東西,維護好的話,受益無窮;維護不好的話,就會像過期產品一樣,說作廢就作廢了。

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現在娛樂圈有兩類人,一種是流量明星,一種是真正的演員。

觀眾對這兩類人的要求也是不一樣的:流量明星吃人設,演員吃演技。

在我看來,像朱亞文這種有演技的演員,根本不必拗人設,專心演戲就好。

戲路廣,作品好,才是演員最好的人設。

不過楊天真顯然不同意這種看法,她最擅長的就是“賣人設”的藝人經紀套路,這員猛將不到20歲就敢向當時中國最強經紀人王京花毛遂自薦,還一手打造了范冰冰的營銷定位,運作過鹿晗、歐陽娜娜無作品成功轉型。

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楊天真入行後的時機,恰逢中國影視的高速發展期,名氣大、有辨識度的藝人成為資本追逐的焦點,再加上名氣變現渠道的激增,明星的話語權達到前所未有的高度,經紀人的市場需求也變得空前的大,為了出名他們可以無所不用其極。

楊天真有很多江湖傳說,節目中,可以看出她的確頭腦清醒、定位清晰,剛開始就開宗明義地解釋了壹心娛樂的經濟人定義:

我們提供的是服務,我們的客戶是藝人、編劇、導演等,服務的宗旨是幫助他們自我實現。所以,此後圍繞這些大綱領,每當出現問題,楊天真率先想到的都是:客戶需求的職業路徑是什麼,我們如何幫助他實現。

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這樣清晰的商業邏輯在從前的內地演藝圈簡直不可想,從前以個體戶形式存在的藝人一大把,一線藝人(章子怡、趙薇等)用家人當經紀人防騙,常繼紅、王京花等大經紀人都是靠影視資源、多年名聲吸納藝人而不是運作藝人形象,華誼兄弟這樣的影視大戶對明星的控制權很大,藝人紅與不紅全靠公司丟資源……

“以服務為本”的經濟人守則的確獨樹一幟,難怪很容易獲得明星的認同感。

楊天真的人設包裝公式讓“成名”可以越過高門檻的作品通道,有時甚至只需一個事件就能製造熱點話題就能紅遍全網。

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還記得鹿晗合影過的郵筒嗎?最多時有200米的排隊粉絲求合影,紅到路人都對此有印象,這便是營銷的魅力。

然而,隨著影視寒冬來臨,演員與優質作品僧多肉少的情況下,壹心娛樂這樣沒有影視製作背景、主要靠營銷的藝人經紀公司開始舉步維艱。

5年前,朱亞文從華誼兄弟轉投楊天真的公司——壹心娛樂,大概就是從那時候開始,他的作品水平開始下降。

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節目開篇的壹心娛樂年會上,楊天真就拋出“今年大形勢不好”“我們到了最危急的時刻”這樣欲揚先抑的大基調,絕不是單純的娛樂效果。

以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

在這樣的市場環境下,如果對藝人的扶持仍是走賣人設的老路,靠綜藝表現,微博、小紅書等社交渠道的“人設”魅力,那些勤懇工作、稜角圓潤、性格溫吞的藝人沒有作品加持最終只怕會淪為後勁乏力的“商品”型明星——朱亞文或許就是最好的例子。

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《我和我的經紀人》是一檔叫人覺得悲傷的節目,演員們在熒幕中上天入地,體驗各種不同的人生,給人無所不能的錯覺,但在現實中他們受困於那些商業套路、營銷策略、市場法則,他們是產品,是滿足他人理想的工具,受到比普通人的職場更殘酷的制約。

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“可是他們賺到那麼多的錢”,我想肯定有人會這麼說,但想想整天都要扮演著一個和真實的自己完全不同的人,這份損失,大概都無法用金錢來衡量吧。

好萊塢著名演員,大美女費雯麗曾經說過:

“我不是電影明星,我是一個演員,明星要違心地過日子,要靠虛偽的價值和宣傳生存。演員的生命是持久的,有著那麼多的美妙角色可以演,一輩子也演不完。”

以“行走的荷爾蒙”成名的朱亞文,為何人設崩塌?

明星是一陣子,演員是一輩子。歷史和觀眾最終記得住的,是好作品和好演員。

時代需要明星,也需要演員,但願像楊天真這樣的經紀人,能讓那些想當明星的好好當明星,也讓想做演員的好好當演員,大家井水不犯河水的,多好。


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