其实华为也是被动接受严苛品质观念的

华为在国内市场拓展时，更多是使用单一比拼方式就是——价格。但是这个办法在进行国际市场时，却还面临着品质的考验。当时拓展英国市场时，英国政府要求其必须入围“供应小圈子”，这个有点类似于我们政府采购直采单位入围，然后再从入围单位中进行应标筛选。这个入围的过程很严格，设备的品质是关键。

对于品质的追求，不仅仅是华为要求的，是最终用户要求的

华为从供货给通信运营商，后面发展供货给手机终端客户，这些客户都需要厂家提供稳定可靠的设备和运行质量，以及终端良好的使用体验。否则，华为一定会被用户所抛弃。那么作为华为的供货方，没有品质的保证，何以长久？

高品质不仅仅带来了辛苦，同时也带来了丰厚的市场回报

这点相信每个华为的供货商自己心里非常清楚。

寂寞高手XT

几个例子，忘了日本还是英国bt客户来华为做认证，供应商资格认证，华为这边认为自己做到了最好，完全OK，世界一流，不可能更好。

华为产品到底做到了什么程度咱不说，咱们中国人应付检查的本事诸位同胞心下应该有数的，结果客户来了准备好的先不看，带着手套摸了一把诸如柜子上面的死角，一摸一把灰，第一次检查就这样没过。。。

另外一个确定是日本客户，华为一个新产品要进入日本市场，要先做进入前测试认证。我们一般测试认为就是可用性测试，稳定性测试，边界测试，功能测试，性能测试，一般二三十项就差不多了，中国三大运营商一般几百条就差不多了，结果那个日本运营商客户活生生根据产品手册（类似于说明书）写出了八千多个测试条目。

我举这两个例子，就是说很多时候客户的高要求确实能帮助我们产品进步，日本和欧洲这方面堪称典范。

同样的，华为对自己供应商的要求也是如此。

甚至很多时候供应商实在解决不了，华为还出人出力帮助供应商解决，最后其实也成就了供应商的能力。

梦游疯癫

华为从一个民营企业做到如今的世界五百强，走出中国走向世界，不光靠的科技还是要依靠他高标准严要求的产品质量。华为主要是做通讯产品的企业，这些通讯设备会被安装在世界任何一个国家的所有严苛环境下，如果设备中的任何一个部件质量不过关都会对通讯产生极大的影响。

2011年英国电信公司沃达丰的一个重要的基础设施周日晚上遭到盗贼的侵入，导致数十万用户通讯中断，语音电话、短信以及移动互联网服务都不能使用许多用户已经就此事引发的损失要求赔偿，但沃达丰的发言人却称，由于存在诸多的不可控性，他们从来没有保证过能够24小时不间断的提供服务，沃达丰公司表示对此事将展开进一步调查。我们也希望此事能够得到圆满的解决，最大程度保护消费者的权益。所以在这样一个移动互联如此发达的时代如果信息通讯将对我们都社会和国家造成无法挽回的损失，这样的损失足以使一个企业倾家荡产。

不光是华为，任何一家公司如果想让不断的成长壮大，走向国际都是需要不断的提高自身的标准。

我欣永恒4287863

这个是正常情况，这种整改实际是对供应商有利的。产品质量管控追求的是品质越来越好，才能让可以对供应商更信任，来自客户的订单也会越来越多，虽然短期在品控上花费的时间和成本会增加，长期来说能推进供应商的产品质量。另外在整改后也可避免供应商的元件用在最终端的产品因品质问题而带来的客户巨额索赔。曾经有电信设备公司的供应商因产品质量问题被索赔，由于供应商的元件是用在此电信设备公司的基站产品，最后造成的索赔金额巨大，供应商因此巨亏好几年。所以品控很重要，搞不好还这有可能破产。

科悦杂谈

1、根据合同提供合乎甲方要求的产品是乙方最基本的要求；

2、刁钻的甲方也能够锻炼自身的能力，把乙方的钻石也不可能镶在朽木上，甲方必定有与之匹配的产品，最终一定是互赢的；

3、与华为这样的大公司合作也能提升自身的知名度，再者，华为自身正常也不会缺供应商的；

4、华为的原则就是以客户为中心，他自然也希望自己的供应商也这样。

一毫科技

难道其他品牌就不要求品质了么？

零部件不达标产生问题，没人会骂供应商，承担后果的是厂商品牌。

这几年因为零部件导致的问题还少么？

三星因为电池一败涂地，华为也因为绿屏头疼不已，这不都是例子么？

胡同漂移

在市场上，你的产品质量水平及技术水平，取决于你的客户的水平。华为公司的客户来自全球各地，其中很多发达国家的质量标准非常高，而通信产品自身的特点，要求不能出现宕机和通讯中断，质量要求高于一般的行业，比如家电。华为把高标准传递给供应商，帮助供应商提高管理水平，必然会培养更多的国内优秀企业，这些企业能够达到华为的质量标准，更容易进入其他跨国公司的供应链，这种连锁效应对于提高国内企业的管理水平的影响是非常巨大的。