26歲那年，高天新從一家小公司跳槽進入大公司。如果不是有個好舅舅，以他的實力恐怕這輩子都沒有機會進入到這樣的平臺。
高天新給自己的定位是儘快適應環境，融入團隊。因此要跟所有人都“相處融洽”。
他甚至一度覺得自己有種春風化雨的能力，見到誰都點頭微笑。
“關係戶”的身份被曝光後，他馬上遭到了同事們的質疑和排擠。有次臨時接到投標任務，緊急製作標書，高天新負責標書中的一部分。
中途領導交代一位同事，這個標不投了，通知大家先不用做標書了。其他人都接到了通知，但唯獨高天新沒有。
他們，似乎就等著看他這個“關係戶”的笑話。他笨拙地學習著這家大企業的規章制度和工作流程，慌亂地接聽著業務諮詢電話。
面對業務精煉的同事們，高天新感到巨大的挫敗和孤獨。
一個“善良”的同事齊軒主動親近高天新。他經常扔給高天新一包茶或者一袋咖啡，然後拍拍他的肩膀說：
來，兄弟，提提神。
有時，他也會在茶水間主動向高天新講起公司盤根錯節的人際關係網。
一次，和別的部門配合一個項目，有一處工作失誤，那個部門的同事欺負高天新是新人，想甩鍋給他，齊軒馬上站出來打圓場。
他稱高天新為“我們部門的小兄弟”。這個稱呼，讓高天新感動得差點落淚，也讓他打心眼兒裡認同齊軒這個人。
來而不往非禮也，齊軒主動向高天新示好，因此對於齊軒的要求，高天新從來不會拒絕。
一開始，齊軒偶爾會請高天新幫忙訂個機票，打個文件。
後來經常把自己的工作分出來一塊給高天新做。有幾次齊軒需要加班，他甚至拉著高天新一起。
高天新不得不投入更多的精力去做本不屬於自己的工作。他想拒絕齊軒，但一想到齊軒對自己的幫助，就張不開嘴。
同事們背地裡說他是齊軒的“小跟班”，一想到這些，他的工作熱情就被消磨殆盡，更加孤獨。
很多人都會遇到這樣的情況，剛剛進入職場或者跳槽進入新公司，肯定有一段適應的過程。在這個過程中，往往會被一些老員工差遣著幹這幹那。
我們以為自己會做出明智的決策，會拒絕老員工不合理的要求，但實際上我們的大腦總是在不知不覺中聽從了他們的安排。
心理學研究表明，人之所以會做出這樣的決策，實際上是“互惠原理”在作怪。
那麼，到底什麼是“互惠心理“？
我們又該怎麼做，才能恰到好處地“互惠“而不被對方“操縱“呢？
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