習近平總書記強調“考核幹部要經常化、制度化、全覆蓋，既把功夫下在平時，全方位、多渠道瞭解幹部，又注重瞭解幹部在完成急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗中的表現，既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才”。
“用人得當，首先要知人。知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。”為認真貫徹落實《黨政領導幹部考核工作條例》，切實加強對幹部的日常考核，全方位、多角度、近距離接觸瞭解幹部，考準考實幹部，精準選用幹部。日前，中共昭通市委辦公室印發了《昭通市幹部日常考核辦法（試行）》，就幹部日常考核作出規定。
考核對象
各縣（市、區）市管幹部，市委各部委辦局室、市級國家機關各委辦局、市直各人民團體和企事業單位市管幹部，以及駐村扶貧工作隊員和駐村督導員。科級及以下幹部參照執行。
考核內容
重點圍繞幹部的政治品質、擔當精神、工作狀態、履職成效、廉潔自律5個方面進行。
考核方式
採取“一季一評價、半年一測評、一年一考核”的方式進行。一季一評價在每季度最後一週內組織開展，其中縣（市、區）、市直部門黨政正職由相關市級領導評價；縣（市、區）其他市管幹部由縣（市、區）委書記評價；市直部門副職、中層幹部中的市管幹部、處級非領導職務幹部由各單位或行業主管部門黨員主要負責同志評價；駐村扶貧工作隊員以村為單位由駐村扶貧工作隊長評價，駐村扶貧工作隊長以鄉鎮為單位由鄉鎮扶貧工作隊長評價，鄉鎮扶貧工作隊長以縣（市、區）為單位由縣（市、區）扶貧工作總隊長評價，縣（市、區）扶貧工作總隊長（含副總隊長）由市委組織部評價，駐村督導員以縣（市、區）為單位由縣（市、區）委組織部評價。評價分為“優秀、稱職、不稱職”3個等次，直接評出優劣。半年一測評的第一次測評在每年6月最後一週內進行，第二次測評可結合領導班子和領導幹部年度考核工作一併組織開展。一年一考核結合領導班子和領導幹部年度考核工作統籌組織開展，主要通過述職述廉、民主測評、個別談話、徵求意見、查閱資料等方式進行。
結果運用
將幹部日常考核結果作為幹部獎懲激勵、選拔任用、問責追責的重要依據。對領導評價連續2次被評為“不稱職”等次或測評“不稱職”得票率有1次超過20%的幹部，進行談話提醒；對全年領導評價為“優秀”等次達不到2次或測評“不稱職”得票率有1次超過20%的，年度考核不得評為“優秀”等次；對領導評價全年累計3次被評為“不稱職”等次或半年、年終2次測評“不稱職”得票率均超過20%的幹部，經實地調研、聽取有關方面意見，視情況進行組織調整；對全年領導評價為“優秀”等次累計達3次以上（含3次）或半年、年終測評“優秀”得票率均排名靠前的，可作為優秀幹部重點關注、重點掌握，同等條件下優先提拔或重用。
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來源/@微昭通 @紅色扎西 市委組織部幹部一科
編審/陳洪 校對/楊豔 編輯/馬進榮
承辦/永善縣融媒體中心
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