商业的逻辑

今天我对一个老板说:

有人生意做的好,做的很轻松、很容易,也很简单。

那是因为商业逻辑设计对了。

当逻辑对了,便要风得风 要雨得雨,瞌睡就遇上了肉枕头,想什么来什么。

商业逻辑设计的合理,合作方利益考虑的周全,于是,其他人便奋不顾身的来帮你发财了。

商业逻辑不合理时,或许你也努力,你也为他人着想,但你给的未必是别人想要的。

所以,你老觉得磕磕绊绊,付出了很多心血,却难成大事。

说完这段极富哲理的话

我对自己深感佩服,心中偷偷给自己点了个赞。

什么是合理的商业逻辑?

有个租赁价格较低,却招商不利的地产项目 。

我对投资人说

你的商业地产缺的是客流,你不考虑引流,却希望用降低租金的方法解决招商,这并不是对症下药的方法,所以招商不畅。

我觉得,这就是商业逻辑。

一个保健品投资人聊,他的产品效果明显,成交转化率却很低。

我对他说:客户花1000块进行了初步体验,你就想升单,让顾客花几万把一年的消费买回去。

成交的前提是信任。

当信任还不够,高额成交自然艰难,改变做法,化整为零,先让顾客在额度不高的逐月消费中提高信任度,火候到了在进行年度锁定,成交率就可能有所提升。

找出影响结果的真正原因,找到与之对应的解决办法。

我以为,这就是朴素的商业逻辑。


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