“真是個稀奇事兒，超市搬到工地了，東西還不要錢！”
What？買東西居然不要錢？其實“真相”是這樣的
近日，成都軌道交通18號線工程軌道2標項目部的安全“積分超市”
正！式！開！張！了！
在這個超市裡，建設者們買東西使用的是“安全積分”
原來，這是成都軌道建設管理有限公司（下文簡稱“建設公司”）帶領參建單位探索出的一種新的安全管理方法。除此之外，建設公司在18號線軌道2標還開展了“清單管理”等安全制度，並採用自動噴淋智能養護系統，確保了各專業施工安全高效有序。
安全行為換積分 “安全積分”換商品
成都軌道交通18號線工程軌道2標是18號線合江車輛段鋪軌施工部分，合江車輛段位施工用地33.456公頃，有19座不同功能的單體建築，段內線路密集且功能多樣化，鋪軌總長25.5公里、鋪道岔51組
在這個項目部中，建設者都持有一張“行為安全積分卡”
對安全行為積分標準和範圍以及積分兌換方式，項目部的積分專管員做了深入細緻的規定。獲得商品首先需要積分，全體建設者通過自覺佩戴個人安全防護用品、檢舉未按操作規程要求施工作業、檢舉在軌行區施工的人員無通行證或作業票、發現臨時用電不規範等行為獲得積分。
現場的實體“積分超市”內，有牛奶、毛巾、洗衣粉紙巾、牙膏、襪子等生活用品
所有商品全部折算為安全積分分值
積分卡持卡人員每月10日、25日使用安全積分在超市內自由兌換商品
工友們在瞭解超市的具體運營情況後，拍手叫好、熱情高漲
營造了參與群眾性安全生產活動的良好氛圍
“清單管理”減少失誤 打破常規安全管理
除了“安全積分”，為使現場各項管理工作更加細化高效完成，參建單位創新設立了“清單管理”的制度
所謂“清單管理”就是把施工中的一個分項工程，分解成若干個工序，每道工序都有專人進行檢查、驗收。該制度主要運用於盾構區間整體道床混凝土澆築施工，從節約成本的角度出發，以“科技創新”為突破口，對現場混凝土澆築作業加大管控力度，穩步推進各個施工工序順利開展，確保機械設備能夠滿負荷運轉，保證目標任務的順利完成。
經過一個月的運行，該制度收到了良好的效果。以盾構區間整體道床為例，施工100米的整體道床由原來的48小時縮短至36小時。澆築時間由原來的15小時縮短至11小時，極大的提高了工作效率，施工質量達標，施工安全有序可控。
節約水資源 提高質量 自動噴淋智能養護系統獲好評
為了避免傳統混凝土養護易造成養護頻次不足或者存在養護盲區，同時人工操作易浪費水資源等問題，為提高養護效率，在成都軌道交通18號線工程軌道2標，建設者研發了具有自主知識產權的混凝土智能養護系統
該系統主要由儲水罐、控制箱、水管噴頭構成，設備採用人力轉運，利用手機APP或控制箱實現全自動噴淋。在實操過程中項目部不斷優化資源、自主創新，在一代“道床養護自動噴淋系統”的基礎上研發出了二代“混凝土智能養護系統”。
該系統的成功研發和投入使用大大提高了混凝土養護工作效率，實現了智能化、信息化、簡易化的目的，起到了
節約水資源，提高養護質量的作用。目前，成都軌道交通18號線工程軌道2標所負責的合江車輛段已進入多專業、立體交叉施工階段，建設公司組織軌行區地盤管理單位採取專人巡查與全員參與的方式，保證了現場施工安全文明平穩進行
情繫你我他，安全靠大家
地鐵建設無小事，上下一心保平安
給18號線建設的這些創新舉措鼓巴巴掌
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