从改革开放至今，许多企业家创办了非常多的企业，他们在各个行业抢占着市场。发展到现在，许多企业也变成了数一数二的行业领头羊。但这些企业家大多数年龄都已经五六十，许多企业家也该想着退休，想着找一个接班人了。
就比如说哇哈哈的宗庆后，宗老板已经准备退居二线，好好休息了，但最让他头疼的是接班人的问题。唯一的女儿宗馥莉和自己想法有很大出入，而且宗馥莉也是因为之前投资被骗了几亿，让宗庆后很担忧。但我们反观老王家，王健林早早把儿子送出国学习，前些年儿子回来给了儿子很多股份，也给儿子拿出5亿去创业。到现在，王思聪也不辜负了王健林的一番苦心，挣了翻倍的钱，还带动了电竞业的发展，更是成立熊猫TV，在直播兴起挣了大钱，也是及时退出去。这两个富二代对比起来非常鲜明。
而近年来，越来越多的富二代开始接手公司。其中一些表现良好，另一些表现一般。海澜之家也是一家较早继承的公司。一年前，周建平开始将公司的权力移交给他31岁的儿子周立宸。周立宸毕业于清华大学，曾在校外工作过一段时间，之后回到海澜之家帮忙。周立宸掌管着该公司的电子商务部门，一年前，他的父亲周建平开始将这家价值500亿的公司托付给他。
但现在一年过去了，海澜之家市值没有上升，反倒损失了百来亿，只剩下400亿元，距离1000亿元的目标越来越远。近日，海澜之家又陷入了抄袭风波。看一下海澜之家的财务报告，你会发现这家市值数百亿的公司，研发成本只有5000万元。这还是在2018年周立宸接手后，海澜之家研发成本大幅增加，达到5000万元。虽然才只有5000万，但比2017年增加了2000多万。
在服装领域，抄袭都是很正常的事，而且在其他领域也都有着这样的行为。世界著名的服装品牌Zara从抄袭开始，每年都要为此支付数亿的诉讼费用。但是因为抄袭的成本最低，Zara的老板奥特加也成功地成为了首富，曾经比比尔盖茨还富有。周建平或许也想向奥特加的这种模式学习。很多细心的人为此拿出大量的作品进行比较，证明了海澜之家存在大量的抄袭现象。预计这一事件将对该公司股价产生进一步影响。周立宸和周建平达到千亿目标的梦想或许将要破灭。
其实，尽管如此，海澜之家的业绩报告还是很漂亮的。去年，该公司收入超过190亿元，利润高达34亿元。毕竟现在许多服装公司都在亏损。对海澜之家来说，有这样的利润真的不容易。但如果你了解海澜之家的商业模式，你就知道它为什么能做到这一点。海澜之家将许多风险转移给了经销商。这种加盟模式与近几年来迅速发展起来的名创优品相同。这些企业的加盟模式不同于传统的联盟模式。加盟商只能付费，但不能参与运营，所有运营均来自品牌方。特许经营商必须承担店铺的成本，但他们的收入必须与品牌共享。这意味着只要有人加入，这个品牌就不会亏损。品牌从特许经销商那里赚钱，而不是从消费者那里。
在这样的模式下，如果公司能够继续盈利，那么经销商也会省心，大家都会很开心。然而，如果市场下跌，双方之间的矛盾会变得越来越大。事实上，只要有个体加盟商能够赚钱，自然会有大量的人去尝试。在这种情况下，公司仍然可以立于不败之地。近两年来，经销商与海澜之家经常会发生冲突。而且近年来，许多传统服装品牌都在转型，包括李宁、波士顿等。这些服装公司也大大增加了对科技的投入，加上广告，因为口碑是最好的广告。但海澜之家仍然专注于营销，而不是研发。
现在海澜之家每年的广告成本仍然高达数十亿，但几千万的研发成本实在不值一提。华为能够在近几年崛起，是因为任正非的研发投资每年都比利润高出数倍。事实上，海澜之家现在利润也是客观的，可以增加研发投资。但周建平宁愿把数亿元花在马匹上，也不愿花在研发上。周建平非常喜欢马，他到全国各地去收集许多名马。其中最贵的一匹价值数千万元。此外，海澜之家还斥资10多亿建造了一座马文化馆，以满足老板的兴趣爱好。如果这笔钱被用于研发，现在该公司就不会陷入剽窃风波。
几年前，李宁等企业曾陷入库存危机，但它们很快就走了出来，因为它们都处于转型阶段，无论是从产品设计还是技术意义上来说，都存在着巨大的投资。好的产品自然会有好的口碑，这就是最大的广告。如果海澜之家不进行改造，不仅没有千亿市值的机会，而且据估计，即使是现在的好形势也终将会失去。我希望周建平父子俩能尽快思考这些问题，把企业从悬崖边拉回来。
儿子接受企业接连亏损100亿元，广告投入数十亿元研发仅5000万元，而父亲却在马匹上花费了数亿元。很多人可能认为服装公司有很好的研发能力。近年来，许多服装公司在设计、材料和风格上都发生了很大的变化，尤其是在材料研究方面。如果海澜之家仍然沿用传统模式，估计很快就会走下坡路。
而在最近，不仅仅有抄袭风波，还有周建平在股东大会上怒怼小股东，使得海澜之家被推上舆论风口，再加上电商发展对实体业的冲击，导致海澜之家库存高达94亿。但这些周建平并不重视，仍然自顾自做着千亿梦。如果再不愿重视下去，也不愿去改，那海澜之家或许在许久以后终将成为历史。对此您怎么看？
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