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拼多多的風暴眼，穿穿穿穿不完。
2019年1月25日，當拼多多以320.1億美元的市值第一次超過京東的319.8億美元市值時，大家都說，京東是被“劉強東事件”所影響，才讓拼多多領了先。這話沒毛病，因為沒過多久，京東又把差距追回來了，領先了拼多多。
9個月後，拼多多又給了京東一記猛烈反擊，10月24日，拼多多股價大漲12.62%，市值達到464.71億美元。藉助此次股價大漲，拼多多市值再次超過了京東，竟成為了市值僅次於阿里的中國電商公司。
雖然截止到10月25日收盤，拼多多甩開了京東20億美元的市值，但若憑藉這點就說拼多多已經超越京東還為時尚早。
市值是贏了，
可數字品牌價值還是輸
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對於股市來說，各方影響因素太多了，除主觀因素外，外界的客觀因素和其他因素都會影響到品牌的股市表現，和市值相比，數字品牌價值更能客觀地反映出品牌當下的市場表現。
拼多多和京東數字品牌價值，目前差距還是過於懸殊。
10月25日，拼多多在數字品牌榜，DB值47.9萬，總榜排名第52。
而京東在數字品牌榜，DB值達260萬，總榜排名第6。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
■ 時間窗口：2019年10月25日
接著，我們把監測時間定在了10月25日，找出了7天內兩個品牌各自DB最高的三條新聞：
● 拼多多：
“股價暴漲12%市值超京東 #拼多多躋身中國互聯網四強#”
“拼多多真香百億補貼”
“黃錚：拼多多真實支付GMV已經超過京東”
● 京東：
“楊紫”微博發佈自己成為品牌代言人
“鄧倫”微博發佈去京東超市購買**產品
“李現野生輸出發電站”發佈李現成為京東代言人
如此對比下，大家應該都發現了，在粉絲經濟運營方面，拼多多似乎不佔優勢。眾所周知，拼多多是個名副其實的“下沉巨頭”。它的目標受眾多在四五線以下城市，以低價、拼團的策略贏得市場。雖然這些年，拼多多在各大綜藝節目中冠名不少，但據我們的監測得知，這些冠名的國民綜藝檔給拼多多帶來的數字品牌價值，和明星代言相比，太少了。
在這一點，不必說京東，就連和沒上市的小紅書相比，拼多多都很遜色。小紅書可是比拼多多高出了近20萬DB值。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
■ 時間窗口：2019年10月25日
明星方面的難借力，是拼多多的短板。話說回來，目前從能帶貨的“流量明星”中，挑出一位和拼多多品牌形象相符的代言人確實不太容易。
不走明星代言，
高端用品低價賣總該行了吧？
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於是，難以在明星上借力的拼多多，終於又開始了超低價進擊！但這次不一樣，它賣的是高端貨。
6月以後，拼多多展開了“百億補貼”大促，新款iPhone、戴森電吹風、尼康單反相機等熱門商品統統低價賣。用戶通過拼多多APP首頁的“百億補貼”入口，就可進入大促會場購買了。微博上的各路kol都在為拼多多點贊，包括央視在內。
這下，“燃燒自己照亮別人”的行為，該讓拼多多峰迴路轉了吧？然而，這場補貼得到了廣大人民的喜愛，但並不意味著新的風暴不會出現。
因為“打臉聯盟”又開始讓拼多多吃癟了……
雖然並沒有百億補貼的“大牌假貨”新聞被爆出，但鑑於被多家官方品牌打臉，拼多多正品低價這條路也確實不太好走。
路漫漫其修遠的拼多多，
股價是怎麼漲的？
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雖然前方道路崎嶇，但這半年來拼多多確實在其數字品牌價值方面做出了努力，並也有了一些成效。我們從今年開春後拼多多的幾條官方新聞中就能瞧出來：
2019年4月30日
拼多多商家刷單頻出，拼多多回應已建立“反作弊系統”，消除刷單動機和可能。
2019年6月19日
拼多多發戰報稱 618 全平臺成交總額同比增長超過 300%。
2019年8月21日
拼多多發佈2019年第二季度財報：歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期為64.939億元，一二線城市消費佔比半年提升至48%。虧損收窄。
2019年10月10日
在拼多多四週年慶的動員會上，創始人和CEO黃崢表示，拼多多真實支付GMV已經超過京東。
2019年10月24日
拼多多股價出現暴漲，截至收盤，拼多多股價報39.96美元，上漲12.56%，市值增加至464億美元。
而拼多多的股市變化和其數字品牌價值趨勢，大概率上的確有著某種神秘關聯。
比如5月20日，發一季度財報，數字品牌價值漲了，次日股價也漲了。
拼多多發2019年Q1財報，財報顯示：總營收45.45億元，同比增長228%；GMV同比增長181%；月活躍用戶為2.897億，同比增長74%。營收遠超預期，接著在財報發佈後的第二天收盤，拼多多的股票漲幅3.56%。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
■ 時間窗口：2018年7月26日—10月25日
再比如，8月份以後，拼多多的數字品牌價值增幅漸猛，而8月份以後拼多多的股市表現，明顯“紅色”頻率增高了很多。
這品牌的數字品牌價值走勢，堪稱股市佔星盤啊......
結語
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靠下沉市場以量取勝，也許是拼多多的突圍之道，但並不是它在未來的勝利之道。拼多多的品牌升級勢在必行。
話說回來，如今的拼多多還是以前那個被“五環外人民”所鍾愛的拼多多嗎？從今年6月份以來拼多多聚焦的高端用品百億補貼活動來看，拼多多似乎已經開始了“農村向城市再擴張”的品牌升級之路。
然而，無論是品牌升級，還是品牌的數字品牌價值的提升，只解決品牌單方面是不夠的。除了品牌本身，還有多方關係需要權衡。對於互聯網電商平臺，和競爭對手之間的策略競爭、和用戶之間的關係運營、和入駐品牌之間的利益權衡、和社交平臺之間的傳播協議......都是品牌升級所要考慮的關鍵因素，缺一環不可。
10月28日，微信外鏈規範升級將正式實施，凡是由非微信公眾平臺產生且在微信內傳播的外部鏈接，都會被禁。包括誘導下載和跳轉、加速和砍價、拼團等各種外鏈。雖然騰訊這一政策，對拼多多的影響還無法在短時間內體現出來，但並不意味著沒有任何隱患。再放眼未來的消費市場，來自競爭方、合作方的規則上制約會越來越多，潛在風險比比皆是。如何規避這些仍然是個問題。
拼多多的數字品牌建設之路，還很長。
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