“老賴”羅永浩？

作者 | 格隆匯 金融八卦男

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從昨天下午開始，一份丹陽市人民法院的“限制消費令”在網上低調廣傳。內容是關於錘子手機未能及時支付合同款項，進而錘子手機創始人實際負責人羅永浩被限制消費。

說白了，羅永浩已經淪為“老賴”。

隨後，羅永浩在自己的微博上發佈了一篇名為《一個“老賴”CEO的自白》的長博文，看似在致歉，實則處處充滿了對“已經還了3個億”和“將以賣藝的方式把剩下的錢還完”的自矜之情。可以體會下^^

這些年，從2017年賈躍亭“赴美”掀起的這一波清算潮以來，我們見識過了太多的老賴，從賈躍亭的“下週回國”到戴威“跪著還錢”，還有無窮無盡的跑路與“人間消失”……說到底，英雄好漢還要屬兩位金融大佬，一個上海自首、一個英國自殺，總歸是給了社會一個交代。

今天，老羅又開始了他的版本的表演。總而言之老羅的危機公關做的是不錯的，一篇長博文，一句“賣藝還錢”，佔據了道德高地，贏得了腦殘粉的掌聲和讚譽。

對這些羅永浩的腦殘粉，我只能說，呵呵。等到老羅真的穿上長袍馬褂去天橋說相聲賣藝的那天，我就買他100臺錘子手機^^

這幾年，“欠債不還”與“圈錢跑路”成了一切盈利模式的總方法論。而買東西付錢，欠債還錢這兩件天經地義的事，現在人做起來已經越來越難了。

人心不古，世風日下，就是從一個個老賴穿上“工匠”的外衣，在那嗶嗶情懷開始的。

1

老羅如何當上“老賴”

此次將老羅送上“老賴”名單的是錘子科技的供應商——江蘇辰陽電子有限公司。

事情的大致邏輯是這樣的。

首先，老羅的手機賣不出去，叫好不叫座，這點是毋庸置疑的。手機賣不出去，自然收不上來錢。回顧錘子手機這6年的歷程，簡直就是一部花式虧損史。

記得在2015年，迅遊科技（300467.SZ）投了3000萬給錘子（佔總股份1.13%），可以大致推斷當時錘子的估值是26.5億元，到2018年四季度錘子大裁員的時候，有消息報道稱其淨資產（股東權益）已經淪為-2.4億！

虧損沒錢，這可以理解；但是買人家的東西不付錢，這就說不過去了。難道吃了飯拉不出來，就可以不給飯店錢嗎？

這次將老羅告上法庭的江蘇辰陽科技，是一家充電器生產商。經歷了辰陽長期“老老實實供貨”以及錘子科技長期“拒不付款”，截止2018年11月，錘子總共欠了辰陽370萬元的合同款。

370萬，說少不少，可能是大幾十個工人一年的工資；但說多也不多，我不知道羅老師在北京的房產狀況，但我敢肯定，賣個臥室絕對夠了。

一般來講，為了這點錢，供應商不大可能跟客戶鬧掰了。

但是有老賈給廣大供應商上的那一堂活生生的普法教育課，這次，以辰陽為代表的新一代供應商，不願意再忍氣吞聲了。於是一紙訴狀把老羅搞上了法庭。

開庭審理那天，幾經傳喚，然而傲嬌的老羅，為了他的理想與情懷，拒不出庭。

但是法院哪管你是羅永浩還是浩永羅，也不管你有情懷還是懷情，欠債還錢，天經地義！於是，丹陽市人民法院表示，被告“無正當理由未到庭參加訴訟，不影響……在查清案件事實的基礎上依法缺席判決”，最終判決錘子科技在10日內償還370萬給辰陽科技公司，並且支付與訴訟相關的費用共約4萬元（受理費和保全費）。

您可能會問，老羅為什麼不出庭呢？難道是失聯了嗎？

呵呵，當然不是。

丹陽市人民法院的判決一出，閉眼裝死的老羅立刻就跳出來了，上訴！老羅說：說我錘子科技是北京的公司，丹陽是什麼地方？要到北京來再審一遍！

事實上，此前老羅為了拖延還債，還與辰陽假模假式的弄過一份《債務處置協議》，但最終也沒有按協議約定時間還錢。

在這件訴訟官司上，明星創業大佬與那些默默無聞的供應商之間的不對等的關係，供應商存在狀態的卑微與無奈，可見一斑。

當然，上訴歸上訴，結果是可想而知的。即便是去月球判，欠人的債也得還。

這回老羅沒話說了，只好認頭。但終於還是拖了1年多，直到2019年的11月份，仍然沒有還這家可憐的供應商的錢。

丹陽市人民法院也忍無可忍了，一紙“限制消費令”頒下，老羅終於淪為老賴。

2

羅永浩沒有情懷

老羅不論是在產品發佈還是這次的“自白”中，經常提到“情懷”與“工匠精神”。言下之意，大概是這樣的：我因為“情懷”因“工匠精神”欠下的錢，還需要還嗎？

……

首先，欠債要換。如果人人都像老賈那樣欠了鉅債就躲在國外，那整個經濟就甭玩了。

其次，情懷的有無，單憑嘴說是不足為據的，要看他做了什麼。孔子曰：吾聽其言也，吾觀其行矣。

老羅2006年從新東方學校辭職自己創業以來，做過“牛博網”，開過培訓學校，也搞過脫口秀和出書。到2012年5月，成立錘子科技開始做手機。

這一路我們看到，老羅並沒有在任何一個領域裡面有所堅持。

開始做手機兩年後，2014年5月，錘子的第一款手機T1面世；一年後的2015年8月，錘子推出“堅果手機”；2015年12月，錘子手機T2發佈。這兩年，老羅的手機事業看似做得風生水起。

發佈會做的花裡胡哨，但是，銷量是騙不了人的。據統計，錘子手機從第一款T1發佈以來，6年的時間裡，總共銷售數量不超過200萬臺。

這是什麼概念？就2019年上半年而言，華為的銷售量是1.17億部，蘋果是700萬部，就連小米和oppo這些國內二線品牌，也有5000萬部的銷量。

大概老羅也知道自己的手機不好賣，從2018年，老羅開始“不務正業”。手機賣不出去，那做個app總可以吧。於是老羅開發了“子彈短信”和“聊天寶”這兩個活寶app。

第一個，推出一週之內，下架。

第二個是第一個的改版，推出轉天即被微信封殺。

2018年11月，老羅在成都再度舉辦發佈會。然而這次卻連手機都沒出現。這次老羅展出了三款產品：空氣加溼器、音箱、行李箱。根據老羅的介紹，他的這款音箱可以發“子彈短信”。

這三款產品的銷售，用腦門想想也知道了，依然是無人問津。

縱觀老羅這一路創業史，從做.com到開培訓學校，從辦個人脫口秀到做手機，最後再到玩“智能家居”……嘴上一直在喊“情懷”、“理想”以及“工匠精神”，但身體卻從未從一而終。每個時期哪個領域最熱門，最容易拉到投資，就切到哪個行業去。

如果我們仔細比較下錘子手機與其他手機的不同之處，就會發現老羅的“死穴”在哪裡。

錘子手機從來都不是從硬件、從系統、以及從使用體驗上下功夫；相反，錘子手機每次都在試圖顛覆別人的成功，想要一炮打紅。

這種心態說到底便是浮躁、賺快錢，希望不勞而獲。最典型的例子便是“子彈短信”。

在子彈短信上線的那幾天的介紹視頻中，老羅一口氣用了“最好用”、“最爽”、“最快捷”、“最有型”、……很多個“最”字，把一點點優勢吹上天。

但是用過之後就知道，子彈短信只是比微信的功能提升了一點點，不點開具體對話界面也能聽語音，而已。而微信經過多年長期積累與優化而形成的龐大的生態系統與深厚的產品護城河，子彈短信則完全沒有了。

這樣的一個產品，即便不被應用寶“下架”，又能有多少生命力呢？

2018年5月15日，錘子科技2018年新品發佈會在北京鳥巢隆重舉行。就在發佈會臨近的前兩天，羅永浩發博稱“這個星球上最好的場館之一，完全配得上這代革命性產品的發佈。”

如此有底氣的原因一方面是京東投了錢，另一方面是成都市也幫了他一把。但即便是這樣，這些錢還是迅速被老羅敗光了。

唯一不得不承認的是，羅永浩到底是個“好演員”。發佈會座無虛席，不論是錘子粉還是錘子黑，都引起了極大的關注，整場發佈會的門票就賣了480多萬。須知當時錘子科技的賬面上現金也就只有1000多萬而已。

3

結語

這些年，我們經歷了太多的“偽創新”。真正的科技創新只有一個結果，那就是使得生活和經濟運行的成本降低。而偽創新則不然，那些口口聲聲“情懷”與“工匠精神”，把原本物美價廉的東西改得花裡胡哨，加價銷售，收割消費者的“智商稅”。

還有另一種偽創新，同樣是打著“情懷”、“工匠精神”的招牌，但所做的是沒有盈利前景的事兒。而投資者的盡調，往往難以分辨真偽。當錢燒完之後，什麼都沒搞出來，一拍兩散，甚至是跑路玩消失。

這同樣是在收“智商稅”，收割對象是投資者。

錘子手機大概就是這兩者的結合體，一邊是吹噓“工匠精神”給手機加價，同樣品質的東西小米可能只要千八百，但老羅卻要賣2000多；另一邊是同樣的配方開給投資人，有統計稱錘子手機從2012年至今總共收到過17億元的投資。

我們需要加大科技投入，但不是像錘子手機這樣的存在。需要基礎領域以及高精尖範疇的研發與投入，而不是這種在已經被驗證是紅海的賽道里面，憑藉改變一點小功能而走捷徑，希望一炮打紅的投機者。

聽說羅永浩前幾天說要去做電子煙，這次是還沒開始燒錢就被國家給禁了，算是保護投資者的菩薩心腸了呵呵。

是的，對於這位6年燒了17個億，只賣出去200萬臺手機，最後連欠供應商370萬都不肯還的“有情懷”的創業“工匠”，限制消費恐怕是最好的結局了。